施工现场管理小全书

第一章 建筑工程施工现场管理概论

第二章 建筑工程施工现场范围管理

第三章 建筑工程施工现场项目经理责任制

第四章 建筑工程施工现场管理组织

第五章 建筑工程施工现场项目管理规划

第六章 建筑施工现场项目资源管理

第七章 建筑工程施工现场项目采购管理

第八章 建筑施工现场项目进度管理

第九章 建筑工程施工现场项目质量管理

第十章 建筑工程施工现场项目成本管理

第十一章 建筑工程施工现场项目合同管理

第十二章 建筑工程施工现场职业健康安全与环境管理

第十三章 建筑工程施工现场项目风险管理

第十四章 建筑工程施工现场项目信息管理

第十五章 建筑工程施工现场沟通管理

第十六章 建筑工程施工现场收尾管理

参考文献

本书对施工现场管理的基础理论知识和方式方法进行了全方面的讲解。全书共分16章，主要内容包括：建筑工程施工现场管理概论、建筑工程施工现场范围管理、建筑工程施工现场项目经理责任制、建筑工程施工现场管理组织、建筑工程施工现场项目管理规划、建筑工程施工现场项目资源管理、建筑工程施工现场项目采购管理、建筑工程施工现场项目进度管理、建筑工程施工现场项目质量管理、建筑工程施工现场项目成本管理、建筑工程施工现场项目合同管理、建筑工程施工现场职业健康安全与环境管理、建筑工程施工现场项目风险管理、建筑工程施工现场项目信息管理、建筑工程施工现场项目沟通管理、建筑工程施工现场项目收尾管理等。

本书可供建筑工程施工现场管理人员使用，也可作为建筑施工企业进行技能培训的教材。

本书共分五大篇：第一篇：施工现场管理总论，主要讲述建筑施工的工序，组织施工的原则，现场管理的任务、内容、特点，以及现场管理的基本原则。第二篇：施工现场管理实务，主要讲述施工现场组织管理、施工组织设计、现场布置、计划管理、技术管理、质量管理、安全管理、料具管理、机械设备管理、文明施工管理、成本管理、劳动管理。第三篇：施工现场资料编制，系统阐述施工技术资料、质量保证资料、施工安全资料的编制方法、内容、要求。第四篇：施工现场综合考评，主要讲述施工现场综合考评的依据、目的、作用、组织实施、施工现场综合考评表的内容、填写方法。第五篇：现场管理相关法规，收录了建筑施工现场管理的法规、法条以及建设部有关通知、办法等内容。本书适合1.建筑公司、建筑安装工程公司、市政工程公司技术人员

2.建设项目现场(工地)项目经理、施工员、技术员、资料员、质检员、安全员、材料员。3.建设单位项目负责人、基建科长、现场甲方代表。4.工程建设监理公司监理工程师。5.建筑工程质量监督站质监员。

第一篇 施工现场管理总论

第一章 建筑施工概述

第二章 建筑施工现场管理概念

第三章 建筑施工现场管理的基本原则和方法

第二篇 施工现场管理实务

第一章 施工现场组织管理

第二章 施工组织设计

第三章 施工现场布置

第四章 施工现场计划管理

第五章 施工现场技术管理

第六章 施工现场质目管理

第七章 施工现场完全管理

第八章 施工现场料具管理

第九章 施工现场机械设备管理

第十章 现场文明施工与环境保护

第十一章 施工现场成本管理

第十二章 施工现场劳动管理

第三篇 施工现场资料编制

第一章 技术资料

第二章 质量保证资料

第三章 施工安全资料

第四篇 施工现场综合考评

第一章 施工现场综合考评基本知识

第二章 施工现场综合考评

第三章 施工现场综合考评样表

第五篇 现场管理相关法规

第一篇 施工现场管理总论

第一章 建筑施工概述

第二章 建筑施工现场管理概念

第三章 建筑施工现场管理的基本原则和方法

第二篇 施工现场管理实务

第一章 施工现场组织管理

第二章 施工组织设计

第三章 施工现场布置

第四章 施工现场计划管理

第五章 施工现场技术管理

第六章 施工现场质目管理

第七章 施工现场完全管理

第八章 施工现场料具管理

第九章 施工现场机械设备管理

第十章 现场文明施工与环境保护

第十一章 施工现场成本管理

第十二章 施工现场劳动管理

第三篇 施工现场资料编制

第一章 技术资料

第二章 质量保证资料

第三章 施工安全资料

第四篇 施工现场综合考评

第一章 施工现场综合考评基本知识

第二章 施工现场综合考评

第三章 施工现场综合考评样表

第五篇 现场管理相关法规2100433B

现场管理实务， 主要讲述施工现场组织管理、施工组织设计、现场布置、计划管理、质量管理、安全管理、 料具管理、机械设备管理、文明施工管理、成本管理、劳动管理。第三篇：施工现场资料编 制，系统阐述施工技术资料、质量保证资料、施工安全资料的编制方法、内容、要求。第四 篇：施工现场综合考评，主要讲述施工现场综合考评的依据、目的、作用、组织实施，施工 现场综合考评表的内容、填写方法。