施工现场承包责任制定义

通过实行岗位承包责任制，把工期、质量、成本及效益等指标落实到人的经济管理制度。

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栋号承包责任制是以栋号工程为承包对象进行包干建设的企业内部经济责任制。栋号工程指单体建筑物或构筑物，一般都是具有独立使用功能的最终产品，如住宅、商店、影剧院。实行栋号承包责任制，就是在正确处理国家、企业和职工个人三者利益关系的前提下，通过合理确定包干指标，以栋号为承包对象，对工程所发生的各种费用(如人工费、材料费、机械费、管理费以及其他费用)实行包干建设，并同工程的工期、质量、安全和节约等指标结合起来考核。

由栋号工程承包管理小组与栋号承包集体签订栋号承包合同，各项费用包干承包，盈余由栋号承包集体分配，亏损由栋号承包集体承担;同时在栋号承包集体内部也层层签订指标分解后的包干合同，建立严格的内部责任制。栋号承包责任制是我国建筑业改革中出现的一种新型经营方式。由于它实行严格的包干承包，因而有助于改变职工吃企业“大锅饭”的局面，增强建筑企业的活力; 同时还能确保工程建设质量，加快建设速度，节省工程成本，节约工程投资，从而提高工程建设的综合效益。

简而言之，项目承包责任制就是通过承包来进行管理。

项目承包责任制是一种新型的项目管理策略。是由人们经过分析、论证，建立的一种融心理学、运筹学、管理学于一体的员工激励和项目管理策略。他的提出得益于“施工企业项目承包责任制”。

项目承包责任制是以工程项目为对象，以项目经理负责制为中心，以项目承包责任制为基础，以经济合同为手段，以政治思想工作为保证，按照工程项目的内在规律和用户需求合理配置生产要素，对工程项目的质量、工期、成本等实行全过程的控制和管理，达到全面实现项目目标，提高项目投资效益和公司经济效益的一种科学管理策略。

项目承包责任制包括两模式：项目承包制和项目责任制。

铁路经济承包责任制全称是“投入产出、以路建路经济承包责任制”，简称“大包干”。它规定国家、企业和职工各自应负的经济责任，并把履行职责的情况同经济利益联系起来，以促进人们关心生产，积极改善经营管理。是铁路企业经济体制改革的一项重要成果。这里的“投入”，是铁路运输生产和建设的全部投入。

“产出”，是铁路为社会提供运输量。运输量按运价换算成货币则为铁路的运输收入。“以路建路”，是以铁路自身的收益来发展和建设铁路，即铁路的建设资金由铁路自身收益解决。铁路经济承包责任制首要的就是突出经济效益，把铁路的经济效益和铁路的自我积累、自我改造、自我发展联系在一起，把投入产出和以路建路联系在一起。2100433B