施工技术组织措施对成本影响分析

施工技术组织措施 （一）施工技术措施 1.工期目标及保证措施 (1)成立强有力工程项目领导班子，在全公司范围内组织协调，确保本工程人、财、物 各方面的优先地位，选择技术素质过硬、战斗力强的施工队伍，落实承包责任制。 (2)对本工程实行网络计划管理：项目经理按旬、月、季定期检查计划落实情况，确保 各个控制点的实现。 (3)配备足够的周转材料，保证周转使用，投入充足的机械机具，加快施工进度。 (4)加强材料的采购供应工作，按照网络计划要求及时组织材料、机具进场。 (5)合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，组织加班、加点，主体施工时实行 两班作业制。 （二）施工质量保证措施 1.保证质量的组织措施 （1）职工的思想教育和职业道德教育，把“质量第一，用户至上”的原则落实到行动 上，健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提 高操作技能。施工中严禁偷工减料；严

施工技术组织措施 （一）施工技术措施 1.工期目标及保证措施 (1)成立强有力工程项目领导班子，在全公司范围内组织协调，确保本工程人、财、物 各方面的优先地位，选择技术素质过硬、战斗力强的施工队伍，落实承包责任制。 (2)对本工程实行网络计划管理：项目经理按旬、月、季定期检查计划落实情况，确保 各个控制点的实现。 (3)配备足够的周转材料，保证周转使用，投入充足的机械机具，加快施工进度。 (4)加强材料的采购供应工作，按照网络计划要求及时组织材料、机具进场。 (5)合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，组织加班、加点，主体施工时实行 两班作业制。 （二）施工质量保证措施 1.保证质量的组织措施 （1）职工的思想教育和职业道德教育，把“质量第一，用户至上”的原则落实到行动 上，健全岗位责任制。组织管理人员学习质量标准和施工规范。组织工人学习操作规程，提 高操作技能。施工中严禁偷工减料；严