施工监理简介

施工监理职责

1. 组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的各项规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。

2. 对监理处人员的工作进行领导、协调和监督检查。

3. 负责监理处内部人员的分工，将其授予各专业监师的权限以书面形式通知被监理方。

4. 主持编写项目工程监理规划，审查各专业监理实施细则。

5. 组织审查施工承包商提出的施工组织设计，施工技术方案，施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施。

6. 审核和确认总承包商提出的分包商。

7. 在监理的过程中，代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对所作出的决定负责。

8. 负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计意图。

9. 审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。

10. 主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。

11. 检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项、分部工程，签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。

12. 主持审核工程结算，签署工程竣工资料。

13. 组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。

14. 主持编制、审核、签收监理月报。

15. 督促整理合同文件和监理档案资料、并对档案资料的完整性、真实性负责。

16. 主持编写项目工程监理总结。

《盾构施工监理指南》为国内首本针对盾构工程施工监理的专著。 2100433B

施工监理招标这是公路建设项目推行施工监理制度后发展起来的一种重要的招标方式。施工监理招标过程中，业主制定一份招标文件(包括监理合同条款、服务范围、施工图纸、监理规范等内容)，监理单位在此基础上提出监理规划和监理费报价，业主通过评比，从中选择一家监理方案优秀、监理费用适中的单位承担项目的监理工作。

监理招标的目的是优选监理单位，优化监理规划，从而达到保证质量、工期及控制工程造价的目的。因此，业主在监理招标过程中,应对拟承担本项目监理工作的人员素质、经验、资质等进行重点评定，在人员资质、监理经验及方案优秀的情况下，再考查其监理报价是否合理适中。2100433B

本书以介绍工程施工现场监理工程师的业务为目标，着重阐述了工程施工中进行监理工作的方法、步骤及应注意的问题。本书着重介绍了施工监理组织机构及人员职责，施工监理工作程序，施工监理进度控制、质量控制、投资控制、合同管理与信息管理，并对利用外资项目的工程建设也作了介绍。本书的显著特点是以实例来阐述监理工作的操作过程，具有很强的实用性和可操作性。

本书为监理工程师培训教材之一，可供从事工程建设的技术人员、管理人员使用。