施工管理基础
《施工管理基础》是2005年重庆大学出版社出版的图书，作者是(美)克里夫德。
施工管理基础基本信息
| 作 者 | (美)克里夫德 | ISBN | 9787562433637 |
|---|---|---|---|
| 页 数 | 298 | 定 价 | 35.00元 |
| 出版社 | 重庆大学出版社 | 出版时间 | 2005-5 |
内容简介
《施工管理基础》是根据CliffordJ.Schexnayder所著的《Construction Management Fundamentals》一书缩编而成。原书共有17章，从承包商的角度，分别就施工项目管理的发展历史、基本功能、招投标工作、计较技术、工料测算、项目合同、施工会计、设备选择、费用估算、建筑材料、施工安全、质量控制以及施工管理发展趋势等几方面的内容进行了介绍。
在缩编中，主要把原书中关于美国施工管理发展的内容，以及不太适合我国现行施工管理体系的施工会计、合同法律、机械设备使用等部分作了删减，保留了承包商进行项目管理以及项目管理的常用方法等内容，希望本书能够为读者提供一个比较完整的项目管理框架。 2100433B
施工管理基础造价信息
施工管理基础常见问题
施工管理基础文献
5.文明施工管理台帐(基础管理)
文明施工管理台帐（基础管理） 第五册 ****项目经理部 目 录 5-1 创建文明工地规划措施 5-2 文明施工、安全、质量管理与组织机构 5-3 文明施工及各岗位责任制 5-4 文明施工检查制度 5-5 作业队文明施工管理办法 5-6 安全生产、文明施工奖惩办法 5-7 文明施工检查记录表 5-8 安全、文明施工措施费使用计划及使用情况 创建市文明工地规划 为了响应 **** 政府关于在重点工程中开展创建文明工地活 动的号召，不断提高工程建设水平，维护城市市容整洁，突出 便民、利民、为民服务的宗旨，本项目部特制定创建市文明工 地规划措施： 一、指导思想 以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，全面贯彻落 实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想， 围绕“以人 为本、服务交通、保护环境 ”的理念，积极开展创建上海市文明 工地活动，促进工程管理水平和员工素质不断提高
项目施工管理基础知识学习
项目施工管理知识学习 作为施工单位， 项目施工是施工单位主要管理阶段， 今天我们主要学习项目管理过程控 制。作为施工单位我们主要做好如下管理工作： 一、项目管理实施规划 二、施工图预算、项目费用分解 三、目标成本控制 四、项目技术管理 五、项目进度管理 六、项目质量管理 七、安全管理 一、项目管理实施规划 （一）项目管理实施规划是项目施工的纲领性文件， 经批准的项目管理实施规划具有强制性。 （二）编制原则 1、满足合同要求 2、事实求是，合理配置资源 3、优化工艺，确保质量，降低成本 （三）编制与审批 1、项目经理负责组织编制 2、业主和监理有要求的按照要求办理 3、公司内部审批后报外部审批 4、外部审批按照合同约定进行审批 二、施工图预算、项目费用分解 （一）施工图预算依据 （ 1）施工图纸 是指经过会审的施工图， 包括所附的文字说明、 有关的通用图集和标准图集及施工图纸 会审记录。 它
《电梯安装施工管理与建筑工程基础》是苏州大学出版社出版的一本图书。
内容简介
该书为“现代电梯技术丛书”之一，从电梯的安装施工管理的实际出发，介绍了相关的基础知识，从安装流程入手，分别描述了电梯安装的整个过程、工程管理与质量控制、工程验收等。 2100433B
定义
施工管理费是指不属于任何分部工程之内的费用，而是发生于全部工程的组织和施工管理的费用。其包括工作人员工资，生产工人辅助工资、工资附加费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具费、工作人员劳动保护费、劳动保险金费、检验试验费、职工教育费。收费基础分为两种，一种是以直接费为基础;一种是以人工费为基础。
施工管理费=其他直接费 现场经费 间接费
第一章 总论
第一节 公路工程项目及其特征
第二节 公路项目施工管理的任务
第三节 公路项目施工管理的工作内容
第四节 公路项目施工管理同其它学科的关系
第二章 公路项目施工管理的基础工作
第一节 公路项目施工管理的组织机构
第二节 项目经理
第三节 公路项目施工管理的基础工作
第三章 公路项目施工合同管理
第一节 经济合同的基本概念
第二节 公路项目国际承包合同
第三节 公路项目国际承包合同的违约索赔
第四章 公路项目施工进度管理
第一节 施工过程的时间组织
第二节 流水作业法
第三节 双代号网络图法
第四节 双代号网络图时间参数的计算
第五章 公路项目施工质量管理
第一节 质量管理的概念
第二节 公路施工质量管理工作体系及工作程序
第三节 全面质量管理的基础工作
第四节 质量分析
第五节 公路项目施工的质量控制
第六节 公路项目施工缺陷的处理
第七节 《FIDIC合同条件》关于质量管理的规定
第八节 公路项目质量检查与评定
第九节 工程移交与缺陷责任
第六章 公路项目施工材料管理
第一节 材料管理的意义和任务
第二节 材料定额
第三节 材料计划的编制
第四节 材料管理的主要工作
第五节 降低材料成本的措施
第七章 公路项目施工技术管理
第一节 技术管理的任务
第二节 技术管理的基础工作
第三节 技术管理中的几项主要工作
第八章 公路项目施工成本管理与计量支付
第一节 公路项目施工成本管理的概念
第二节 公路项目施工成本分类
第三节 成本预测
第四节 成本计划与控制
第五节 成本核算和分析
第六节 工程计量与支付
第九章 公路项目施工组织设计
第一节 施工组织设计的编制程序
第二节 施工组织设计的编制
第三节 施工进度图
第四节 施工平同图
第五节 运输组织计划
第六节 施工组织设计文件的评价
第七节 施工组织设计文件的评价2100433B
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