施工管理费计划分配率

施工管理费计划分配率是全年施工管理费计划支出数与全年计划完成工作量的比率。施工管理费是共同发生的间接费用，须要采用一定分配方法才能计入各有关成本对象。

分配时既可按实际发生数直接分配，也可按计划分配率计算的分配数先行分配，然后于年末按实际数进行调整。由于建筑安装工程在每月完成的工作量不均衡，若按实际发生数进行分配会使工作量完成少的月份负担的管理费过大。为使其负担合理，可采用计划分配率法进行计算分配。 2100433B

施工管理费计划成本是对计划期内施工管理费的支出额和节约额所作的预计。它应根据建筑安装企业组织机构编制，工程规模及集中分散的情况，各项费用定额和开支标准等，按照施工管理费的各个费用项目来确定，以便作为今后考核施工管理费计划执行的依据。

其主要计算方法可分三类：(1)根据人员编制和定额标准计算，如工作人员工资、工资附加费、办公费、工具用具使用费、劳动保护费等;(2)根据报告期支出数和计划期节约额指标进行测算，如生产工人辅助工资、差旅交通费等;(3)根据规定的提存率进行计算，如固定资产使用费等。在计算施工管理费计划成本时，应充分考虑到计划期内精简组织机构，缩短工期、减少费用开支等各项措施，应先按施工队分别编制，然后进行汇总。随着施工管理水平的不断提高，尽管企业的施工管理费绝对额可能增长，但占成本比例的相对数应呈下降趋势。 2100433B

施工管理费分配表是施工企业对归集的施工管理费按一定标准进行分配的一种表式。是施工管理费在成本对象间进行分配的依据。

分配方法有按定额工时比例分配法、计划分配率分配法和施工管理费定额比例分配法。施工管理费定额比例分配法公式如下：根据算出各成本对象应负担的施工管理费编制施工管理费分配表。 2100433B

施工管理费的归集和分配是指对施工管理费的分摊和核算。施工企业的施工管理费，一般采取分级归口管理。如企业单位、工程处(工区)、施工队的管理费用，均由各该单位的财会部门掌握使用。期末(月、季、年末)由企业财会部门进行归集。

管理费用的归集作用是： (1)按照规定的分配率，分配计入“工程成本”中的有关单位工程;(2)统计分析检查企业全部管理费用支出以及各项管理费用之间的比例; (3)与以往年度、同行业作比较;(4)提供成本预测和降低成本计划指标的计算资料。管理费用分配方法经确定后，不得任意变动，以便分析比较。 2100433B