水电竞价理论与方法

《水电竞价理论与方法》较系统全面地介绍了水电厂商参与电力市场竞价的有关理论和方法。全书分为四篇，共16章。第一篇简要介绍了发电侧电力市场情况，总结了目前国内外关于电力竞价理论的研究现状；第二篇介绍了博弈论基本概念、纳什均衡以及几类典型的博弈模型，分析了电力市场内竞争对手的市场力及其竞价策略，基于博弈论构建了水电商的多种竞价博弈模型；第三篇研究了市场出清电价理论，对市场出清电价变化规律进行了分析，提出了相应的电价预测模型；第四篇讨论了基于市场出清电价预测的水电竞价策略。主要包括单一水电站的竞价策略、梯级水电站群的竞价策略以及水电、火电并有独立发电企业的竞价策略。

前言

第1篇　电力市场与竞价理论研究现状

第1章　电力市场

1.1　电力市场概述

1.2　电力市场运营模式

1.3　发电侧电力市场交易类型

1.4　发电侧电力市场竞价模式

1.5　电力市场竞价规则

第2章　电力竞价理论研究现状

2.1　国内外关于预测电力市场出清价的研究现状

2.2　国内外关于竞价策略的研究现状

2.3　国内外关于经济负荷分配的研究算法

第2篇　基于博弈论的水电竞价理论与方法

第3章　博弈论

3.1　博弈论基本概念

3.2　纳什均衡

3.3　几类典型的博弈模型

第4章　基于市场力分析的市场参与者鉴定

4.1　静态指标法

4.2　动态指标法

4.3　机组必须运行率指标分析法

4.4　勒纳指标法

4.5　综合指标法

4.6　小结

第5章　博弈策略定性分析

5.1　径流式电站

5.2　火力发电商

5.3　有调节能力的水电站

第6章　基于完全信息静态博弈的水电竞价策略

6.1　成本函数

6.2　发电机组竞价上网报价曲线

6.3　ISO的购电目标

6.4　单时段博弈模型

6.5　竞价周期博弈模型

6.6　结论

第7章　基于不完全信息静态博弈的水电竞价策略

7.1　不完全信息统一出清结算单时段发电商竞价策略研究

7.2　不完全信息PAB单时段发电商竞价策略研究

7.3　不完全信息竞价周期发电商竞价策略研究

7.4　结论

第3篇　市场出清电价变化规律分析及预测研究

第8章　市场出清电价理论

8.1　电价及其形成

8.2　实时上网电价的内涵

8.3　边际电价的涵义

第9章　市场出清电价变化规律分析

9.1　最大值、最小值出现的规律统计分析

9.2　出清电价序列的相关性分析

9.3　电价序列周期分析

9.4　影响电价的因素分析

第10章　基于时间序列分析的电价预测模型

10.1　时间序列的概念

10.2　模糊指数平滑电价预测模型

10.3　线性移动自回归电价预测模型

10.4　二次移动平均电价预测模型

……

第11章　基于计量经济学的电价预测模型

第12章　基于影响因子分析的电价

第13章　基于组合思想的电价预测模型

第4篇　基于市场出清电价预测的水电竞价策略

第14章　单一水电站的竞价策略

第15章　梯级水电站群的竞价策略

参考文献2100433B

作　者：吴世勇 等 著ISBN：9787508366777出版时间：2008-03-01版　次：1页　数：313装　帧：平装开　本：16开所属分类：图书 > 经济 > 工业经济

吴世勇，博士，教授级高级工程师，四川水力发电工程学会副理事长。1987年毕业于清华大学．获学士学位。随后毕业于四川大学，获工学博士学位。

曾先后从事水电设计、建设、业主管理、电力营销、公司规划等工作，历任二滩水电开发有限责任公司开发研究室、经营部副主任，总经理工作部、建设发展部、规划发展部主任，现任总经理助理。

参与了国家自然科学基金重点项目“市场条件下流域梯级水电能源联合优化运行和管理的先进理论和方法”、四川省重点科技项目“南水北调西线工程对四川水电产业的影响及对策”以及美国能源基金会“可再生能源MMS政策”等多项研究，获省部级科技进步奖一项，先后在日期刊、中文核心期刊、国际学术会议及其他刊物发表学术论文30余篇。

竞价时，由采购商发布竞价标书，事先约定竞价条件，并主持整个竞价过程。经过采购商资格预审合格的供应商，都是在匿名条件下与对手竞争，可以在规定的竞价过程中充分进行竞争性报价，争取自己获得有利的排位，符合预设中标条件的供应商最终中标。

竞价采购竞价采购

架构于先进互联网信息技术的网上竞价采购，以其竞争气氛激烈、降价效果明显、业务流程简便易操作、业务周期短等特点被越来越多的企业所接受。

从国际上看，众多大型跨国企业集团都自建竞价采购平台，降低采购成本。国内目前处于起步阶段，部份大型国企也在采用自建采购平台的做法，建设费用一般为几十万到几百万不等。

实践证明，企业采购竞价采购系统可以降低采购成本10%~35%，平均节支15%；在降低采购成本同时，采用竞价采购还可以有效短采购周期约30%~50%采购周期。

竞价采购数据证明

研究表明，在线采购可以降低70%的采购费用，降低5%－15%的产品成本，例如，福特汽车1999年净收益72亿美元，采购金额却高达900亿美元，若按传统方式控制成本，只能节省22亿美元，而福特公司利用竞价采购与在线采购相结合的采购方式，节省了180亿美元，节约成本20%。可见，大幅降低采购成本是推动企业采用在线采购的核心动力。

目前，网上竞价采购广泛运用于工业品采购、政府采购及全球采购等领域，例如，沃尔玛、家乐福、IBM、微软等知名跨国企业都运用网上竞价进行全球采购。针对不同的采购对象，采购商可以选用不同的采购方式，办公用品等间接生产材料的采购一般选用竞价或直接采购；战略资源、重要的直接生产材料的采购一般选用招标或谈判采购；采购量较小的维修、服务资料的采购一般选用直接采购；技术性较复杂、非标准型产品或采购金额较大的材料一般选用招标或谈判采购。2100433B

竞价不仅以讨价还价的方式在买卖双方间展开，而买方与买方之间、卖方与卖方之间也进行竞价，交易则以出价最高的买方与报价最低的卖方达成交易的竞价机制。