四川益友工程项目管理有限公司

《四川省建设工程项目管理标准》根据四川省住房和城乡建设厅2017年4月1日《关于下达工程建设地方标准（四川省建设工程项目管理标准）编制计划的通知》（川建标发[2017]217号）的要求编撰。

在《四川省建设工程项目管理标准》编撰过程中，编制组进行了广泛的调查研究，征求了有关单位的意见，吸收总结了省内多年项目管理的研究成果和实践经验，并贯彻了国家新近出台的有关建设工程项目的政策规范。

《四川省建设工程项目管理标准》共分9章4个附录，内容包括：总则、术语、基本规定、项目决策阶段管理、建设准备阶段管理、建设实施阶段管理、竣工验收及移交阶段管理、质量保修阶段管理、项目管理工作总结等。

四川青盛工程项目管理咨询有限公司工程造价

1、工程造价控制：

公司作为业内较早参与工程造价全过程控制的企业之一，相继参与了江油中坝镇马角镇活动场所恢复重建及维修加固、鹿鸣河畔商贸中心、致和镇排水工程、万亩莲藕产业园建设项目（二期）、彭州市人民渠以南市供水管道（一期）、军乐敖平红岩供水、荥经县严道第四小学综合楼及校舍安全建设等项目，在工作中积累了丰富的实践经验。

运用科学的技术手段，对工程建设项目实行全过程与全方位的造价咨询服务，为建设项目的工程造价确定和控制管理提供技术支持。

2、结算审核

3、清单及预算控制价编审

工程量清单编制的质量好坏直接影响招标人后续相关工作的开展，因此，工程量计算误差率高于国家规定标准，工程清单及控制价编制成果完全可作为招标采用数据，避免流标及其他情况发生。同时根据不同客户的情况提供清单及招标相关咨询，协助客户签订合同及其他相关工作。

四川青盛工程项目管理咨询有限公司招标代理

受业主委托，签定代理招标协议，完成整个招标工作。

四川青盛工程项目管理咨询有限公司政府采购

一、公开招标。

二、协议采购

三、询价采购

四、竞争性谈判

五、单一来源采购

四川青盛工程项目管理咨询有限公司项目管理

“青盛造价”具有从事建设项目全过程管理的经验，经长期管理实践，已形成了基本运作模式，建立了项目工作程序与内部管理制度，拥有稳定高水准的管理骨干队伍。