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王金祥、牛昌文、魏景林、李葆文、徐保强、张建新、孙艳秋、刘慧彬、姚远、率雷、张根山、左文刚、董鑫、刘炜光、马骏、张孝桐、吴奕亮、周洪澍、王大中、韩天祥、邢斌、肖永刚、张凯、龚川、柴兆瑞、姜建军、谭昌晶、王建军、郑生宏、王玉新、张维群、龙静、李广、王峰、魏小庆、王瑞华、袁斯殷。
本标准规定了拥有设备资产的组织范围内设备管理体系的原则和总要求、方针、策划、支持、实施和运行、检查和绩效评估、持续改进的通用方法及要求等。 2100433B
ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18O01职业健康安全管理体系质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指确定质量方针、目...
同求
1 一、组织机构 本工程施工管理采用“项目法”管理模式,组建“昌平区 2014 年平原造林工程( 27 标段)项目管理部”作为本工程的具体项目施 工管理机构。 项目经理部全面负责、组织、指导全过程施工,并与业主、监理 工程师、设计单位密切配合、搞好施工组织协调及保障工作。 我公司委派优秀项目经理担任本分包工程项目经理, 负责建设单 位、设计方和项目部三方协调工作,统一调配公司资源,全面负责项 目工作,并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。 我公司委派丰富经验的总工程师作为项目技术负责人就项目的 技术工作,以及结构、地形、铺装、种植施工等的质量及效果进行总 的控制。 项目部下设技术负责人、生产经理及各专业工程师、质检员、安 全员等。 项目部下设四个专业施工队。 一、项目部组织机构图见下图(附图 1) 2 本项目组织机构(附图 1) 项目经理 项目副经理 技术负责人 土 建 工 程 师
1 建设单位现场管理体系 第一部分 岗位职责规定 ....................................................................................................................................... 3 现场代表 ................................................................................................................................................................. 3 一般一天的工作内容 .......................................................
组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系、确定如何实现这些要求,并形成文件。
组织应界定环境管理体系的范围,并形成文件。
组织应管理体系标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进。
组织应:
a.识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用;
b.确定这些过程的顺序和相互作用;
c.确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法;
d.确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运作和监视;
e.测量、监视和分析这些过程;
f.实施必要的措施,以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。
针对组织所外包的任何影响产品符合性的过程,组织应确保对其实施控制。对此类外包过程的控制应在质量管理体系中加以识别。
第一部分 综合管理体系要求
前言
引言
0.1 总则
0.2 过程方法
0.3 与其他通用管理体系标准的关系
综合管理体系 要求
1 范围
1.1 总则
1.2 应用
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 综合管理体系
4.1 总要求
4.2 文件要求
5 管理职责
5.1 管理承诺
5.2 关注焦点
5.3 方针
5.4 策划
5.5 职责、权限与沟通
5.6 管理评审
6 资源管理
6.1 资源提供
6.2 人力资源
6.3 基础设施
6.4 工作环境
7 产品实现
7.1 产品实现的策划
7.2 与顾客及其他相关方有关的过程
7.3 设计和开发
7.4 采购
7.5 生产和服务提供
7.6 监视和测量装置的控制
8 测量、分析和改进
8.1 总则
8.2 监视和测量
8.3 不合格控制
8.4 数据分析
8.5 改进
附录A (资料性附录)质量管理原则
附录B (资料性附录)环境管理原则
……
第二部分 综合管理体系审核
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