人力资源制度范例与解析

“无规矩不成方圆”，对于任何企业来说，建立一个符合各种法律依据、能够确实行之有效的人力资源管理制度，都是一个重要的基础性工作。本书包括人力资源管理范畴内的各种完整的制度——招聘制度、绩效管理制度、薪酬制度等，以及针对重要条文的解释、应该注意的法律依据等，每个制度后还提供了所需的表格，以及相关的阅读材料，是人力资源管理者的必备工具书。

第1章 制度、制度化管理与人力资源管理

1.1 制度化管理的必要性

1.2 合法、规范、有效的人力资源管理制度

1.3 制度化管理

1.4 人力资源部门与制度化管理

第2章 中小企业人力资源管理标准

第3章 《员工手册》范例

附录 关于价值观的故事

附录3-1 本杰明·富兰克林：一个勤奋、学习、信用的榜样

附录3-2 没有信誉就没有生存

附录3-3 震撼的一课

附录3-4 美国人丁大卫的故事

附件3-1 常规请假单

附件3-2 因公出差请假单

附件3-3 出差报告

附件3-4 奖惩申请表

第4章 岗位、职级与任免管理制度范例

附件4-1 职系职级描述示例

附件4-2 岗位说明书示例

附件4-3 部门关键绩效指标、工作职责、人员编制示例

附件4-4 接班人计划示例图

附件4-5 职务任免通知示例

附件4-6 岗位、级别、薪酬调整单

阅读材料4-1

阅读材料4-2

阅读材料4-3

第5章 招聘调配制度范例

附件5-1 有关测试的说明

附件5-2 招聘申请表

附件5-3 应聘/入职员工登记表

附件5-4 员工内部调动审批表

附件5-5 面试记录评价表

附件5-6 背景调查情况表

附件5-7 录用通知书

阅读材料5-1

阅读材料5-2

阅读材料5-3

第6章 培训培养制度范例

附件6-1 公司年度培训计划表

附件6-2 外派培训申请表

附件6-3 培训需求调查表

附件6-4 培训需求分析表

附件6-5 公司内部培训准备菜单

附件6-6 培训现场评估表

附件6-7 培训内容应用承诺表

附件6-8 培训记录

附件6-9 培训协议

阅读材料6-1

阅读材料6-2

阅读材料6-3

第7章 绩效管理制度范例

附件7-1 绩效管理操作手册

附件7-2 绩效管理报告模版

附件7-3 一个清洁工的工作内容一览表

阅读材料7-1

阅读材料7-2

阅读材料7-3

第8章 薪酬福利管理制度范例

附件8-1 职系职级薪酬水平参考表

附件8-2 加班申请单

附件8-3 考勤表（如表8-4所示）

附件8-4 员工年收入统计表

阅读材料8-1

阅读材料8-2

阅读材料8-3

第9章 员工关系管理制度范例

附件9-1 新员工入职引导单

附件9-2 劳动合同范本

附件9-3 新员工试用期考核表

附件9-4 劳动合同到期征求意见表

附件9-5 解除劳动合同通知书

附件9-6 辞职申请表

附件9-7 离职面谈记录

附件9-8 离职移交清单

阅读材料9-1

阅读材料9-2

第10章 《经理人员手册》范例

附件10-1 部门经理时间管理表

附件10-2 部门工作进度控制表

附件10-3 部门费用预算表

附件10-4 部门费用预算控制表

附件10-5 布置工作的程序

附件10-6 表扬的程序

附件10-7 批评的程序

附件10-8 辅导的程序

后记 狗尾续貂：写在路上2100433B

版　次：1

字　数：430000

印刷时间：2007-8-1

纸　张：胶版纸

印　次：1

I S B N：9787121048036

包　装：平装

本书在第2版的框架下，根据法律依据的变更进行了相关修订，操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例，汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。第10章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强，解析法律依据全面，是人力资源管理者的必备工具书。

第1章制度、制度化管理与人力资源管理 1

1.1 制度及制度化管理的必要性 1

1.2 合法、规范、有效的人力资源管理制度 2

1.3 制度化管理的实现 4

1.4 人力资源部门与制度化管理 6

第2章中小企业人力资源管理标准 8

阅读材料2-1 35

第3章《员工手册》范例 43

附录关于价值观的故事 99

附录3-1 本杰明富兰克林：一个勤奋、学习、守信的榜样 99

附录3-2 没有信誉就没有生存 101

附件3-1 常规请假单 103

附件3-2 因公出差申请单 104

附件3-3 出差报告单 105

附件3-4 奖惩申请表 106

附件3-5 保密协议 107

第4章岗位、职级与任免管理制度范例 111

附件4-1 职系职级描述 119

附件4-2 岗位说明书 125

附件4-3 部门关键绩效指标、工作职责、人员编制示例 129

附件4-4 职务任免通知 134

附件4-5 岗位、职级、薪酬调整通知单 135

阅读材料4-1 136

阅读材料4-2 139

阅读材料4-3 143

第5章招聘调配制度范例 146

附件5-1 有关测试的说明 153

附件5-2 招聘申请表 154

附件5-3 应聘/入职员工登记表 155

附件5-4 员工岗位变动审批表 160

附件5-5 面试记录评价表 161

附件5-6 背景调查情况表 163

附件5-7 录用通知书 164

附件5-8 岗位变动交接单 165

附件5-9 实习协议书 168

阅读材料5-1 170

阅读材料5-2 174

阅读材料5-3 178

阅读材料5-4 181

第6章培训培养制度范例 184

附件6-1 公司年度培训计划表 191

附件6-2 外派培训申请表 192

附件6-3 培训需求调查表 193

附件6-4 培训需求分析表 194

附件6-5 公司内部培训准备单 195

附件6-6 培训现场评估表 196

附件6-7 培训内容应用承诺表 198

附件6-8 培训记录表 199

附件6-9 培训协议 200

附件6-10 新员工培训培养体系 201

阅读材料6-1 206

阅读材料6-2 219

阅读材料6-3 221 2100433B

徐中奇，管理学硕士，高级工程师。现任某世界500强企业所属香港上市公司人力资源部总经理。曾任该集团公司人力资源部组织发展部经理，以及所属贸易公司销售经理、制造公司人力资源部经理、咨询服务公司人力资源部经理等。兼任中国人民大学高级职业指导顾问、北京中外企业人力资源协会(HRA)薪酬委员会干事等。于人力资源管理审计、绩效管理、薪酬设计、并购企业整合、企业战略转型等方面积累了丰富的工作经验。著有《绩效管理体系的设计与实施》等书，在新浪财经频道、《商学院》、《中国人力资源开发》等发表文章30余篇，被《人力资源开发与管理》等中国人民大学复印报刊资料转载8篇。为中国人民大学、北京师范大学、对外经济贸易大学、HRA、中国中化集团公司、江苏华艺集团等提供人力资源战略、职业发展、绩效管理等课程、讲座。