人力资源管理职位指导手册

界定人力资源部门和人员的工作职责；提供科学的工作规范和工作流程；以具体的工作方法予以指导；以具体的范例提供借鉴。

本书是人力资源管理者不可缺少的管理工具箱。全书共分2篇23个章节，从专业角度介绍了人力资源管理部门的工作职责和工作目标，同时对人力资源管理活动中的各项工作。其具体内容包括人力资源规划管理、员工培训与开发、薪酬管理、人力资源管理技巧、人事规划管理表格、人事考核评议管理表格等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

第一篇管理实务篇

第一章人力资源管理概论

第二章人力资源规划管理

第三章工作分析与工作设计

第四章员工招聘录用管理

第五章员工培训与开发

第六章员工激励

第七章绩效考评

第八章薪酬管理

第九章人力资源管理技巧

第十章职业生涯管理

第十一章劳动关系

第二篇管理表格篇

第一章人事规划管理表格

第二章人员招聘管理表格

第三章员工培训管理表格

第四章工资管理表格

第五章人事考核评议管理表格

第六章人事调整管理表格

第七章员工福利管理表格

第八章员工考勤管理表格

第九章出差管理表格

第十章员工激励管理表格

第十一章人事档案管理表格

第十二章日常行为管理表格2100433B

本书从专业角度介绍了人力资源管理部门的工作职责和工作目标，同时对人力资源管理活动中的各项工作，包括人力资源规划、岗位分析与设置、招聘、培训、绩效考核、薪酬、劳动关系和日常管理等各个方面提供了理论依据和具体操作指导。本书为人力资源管理人员提供了科学规范，具有极强的实用性和可操作性。书中所附光盘为读者提供实用的人力资源管理表格，可直接下载使用。

《人力资源管理职位工作手册》一书，从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。“工作目标 制度模板 工具表单 工作流程”是该书的四大特点，实务性、操作性、工具性是该书的三大特色。该书适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生使用。

书 名: 质量管理职位工作手册作　者：王光伟

出版社： 人民邮电出版社

出版时间： 2009-1-1

ISBN: 9787115191311

开本： 16开

定价: 45.00元

“工作目标 制度模板 工具表单 工作流程”是《财务管理职位工作手册》的四大特点，实务性、操作性、工具性是《财务管理职位工作手册》的三大特性。