作 者 | 王瑞永 | 出版时间 | 2013年6月 |
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页 数 | 296 页 | 定 价 | 45 元 |
ISBN | 9787115317209 | 副标题 | 制度与表单精细化设计 |
王瑞永,副教授,内蒙古财经学院工商管理系人力资源教研室主任。主要研究方向是人力资源管理、企业管理等,参与编写《人力资源管理职位工作手册》
第1章 人力资源管理制度与表单设计
1.1 管理制度设计
1.1.1 对管理制度分类设计
1.1.2 对管理制度分层设计
1.1.3 明确管理制度的范围
1.1.4 找准管理制度的定位
1.1.5 统一制度的设计规范
1.1.6 制度设计方法与步骤
1.1.7 管理制度内容分项设计
1.2 管理表单设计
1.2.1 认知管理表单功能
1.2.2 认知管理表单分类
1.2.3 统一表单设计规范
1.2.4 管理表单设计步骤
1.2.5 管理制度附表制作
1.3 制度与表单的执行
1.3.1 制度公示生效
1.3.2 依照制度执行
1.3.3 制度修改完善
1.3.4 使用表单记录
1.3.5 表单修改完善
1.4 人力资源管理制度体系与表单
1.4.1 人力资源管理知识体系导图
1.4.2 人力资源管理制度体系框架
1.4.3 表单与管理制度附表体系
第2章 工作分析与组织设计管理制度表单
2.1 工作分析管理制度与表单
2.1.1 工作分析实施细则
2.1.2 工作分析组织与实施表单
2.2 公司基本组织管理制度与表单
2.2.1 公司基本组织结构规定
2.2.2 基本组织结构图范例
2.3 公司职务权限设计制度与表单
2.3.1 公司职务权限设计规程
2.3.2 职务权限设计表示例
2.4 岗位职级、任免管理制度与表单
2.4.1 岗位职级与任免管理制度
2.4.2 岗位职级与任免管理表单
第3章 人力资源规划与计划管理制度表单
3.1 人力资源规划管理制度与表单
3.1.1 人力资源规划管理制度
3.1.2 人力资源规划管理表单
3.2 人力资源供需预测办法与表单
3.2.1 人力资源供需预测办法
3.2.2 人力资源供需预测表单
3.3 人力资源计划实施细则与表单
3.3.1 人力资源计划实施细则
3.3.2 人力资源计划实施表单
3.4 人力资源预算管理制度与表单
3.4.1 人力资源预算管理制度
3.4.2 人力资源预算管理表单
第4章 招聘管理制度表单
4.1 招聘调配管理工作制度与表单
4.1.1 招聘调配管理工作制度
4.1.2 招聘调配管理工作表单
4.2 内部竞聘管理规定与表单
4.2.1 内部竞聘管理规定
4.2.2 内部竞聘管理表单
4.3 媒体招聘实施办法与表单
4.3.1 媒体招聘实施办法
4.3.2 媒体招聘实施表单
4.4 现场招聘实施办法与表单
4.4.1 人才招聘会招聘实施办法
4.4.2 人才招聘会招聘实施表单
4.5 猎头招聘实施规定与表单
4.5.1 猎头招聘实施规定
4.5.2 猎头招聘实施表单
第5章 面试与录用管理制度表单
5.1 笔试管理制度与表单
5.1.1 笔试管理制度
5.1.2 笔试管理表单
5.2 面试管理制度与表单
5.2.1 面试管理制度
5.2.2 面试管理表单
5.3 录用管理制度与表单
5.3.1 录用管理制度
5.3.2 员工录用管理表单
5.4 新员工转正管理规定与表单
5.4.1 新员工转正管理规定
5.4.2 新员工转正管理表单
第6章 人员测评与职业规划管理制度表单
6.1 人员测评管理制度与表单
6.1.1 人员测评管理制度
6.1.2 人员测评管理表单
6.2 测评方法选择规定与表单
6.2.1 测评方法选择规定
6.2.2 测评方法选择表单
6.3 职业生涯管理制度与表单
6.3.1 职业生涯管理制度
6.3.2 职业生涯管理表单
6.4 职业发展通道管理规定与表单
6.4.1 职业发展通道管理规定
6.4.2 职业发展通道管理表单
第7章 绩效管理制度表单
7.1 绩效管理工作制度与表单
7.1.1 绩效管理工作制度
7.1.2 绩效管理工作表单
7.2 绩效考核实施细则与表单
7.2.1 绩效考核实施细则
7.2.2 绩效考核实施表单
7.3 绩效面谈实施细则与表单
7.3.1 绩效面谈实施细则
7.3.2 绩效面谈实施表单
7.4 绩效奖金管理办法与表单
7.4.1 绩效奖金管理办法
7.4.2 绩效奖金管理表单
7.5 绩效改进与提升办法与表单
7.5.1 绩效改进与提升办法
7.5.2 绩效改进与提升表单
7.6 绩效评议与申诉制度与表单
7.6.1 绩效评议与申诉制度
7.6.2 绩效评议与申诉表单
第8章 薪酬福利管理制度表单
8.1 薪酬激励管理制度与表单
8.1.1 薪酬激励管理制度
8.1.2 薪酬激励管理表单
8.2 员工福利管理制度与表单
8.2.1 员工福利管理制度
8.2.2 员工福利管理表单
8.3 员工奖金管理制度与表单
8.3.1 员工奖金管理制度
8.3.2 员工奖金管理表单
8.4 员工提薪管理办法与表单
8.4.1 员工提薪管理办法
8.4.2 员工提薪管理表单
8.5 新员工核薪及升迁细则与表单
8.5.1 新员工核薪及升迁细则
8.5.2 新员工核薪及升迁表单
8.6 兼职人员工资管理办法与表单
8.6.1 兼职人员工资管理办法
8.6.2 兼职人员工资管理表单
8.7 计件人员薪金计算办法与表单
8.7.1 计件人员薪金计算办法
8.7.2 计件人员薪金计算表单
第9章 培训与开发管理制度表单
9.1 培训管理工作制度与表单
9.1.1 培训管理工作制度
9.1.2 培训管理工作表单
9.2 培训预算控制办法与表单
9.2.1 培训预算控制办法
9.2.2 培训预算控制表单
9.3 培训外包管理规定与表单
9.3.1 培训外包管理规定
9.3.2 培训外包管理表单
9.4 培训项目评估办法与表单
9.4.1 培训项目评估办法
9.4.2 培训项目评估表单
9.5 在职人员培训规定与表单
9.5.1 在职人员培训规定
9.5.2 在职人员培训表单
9.6 销售人员培训规定与表单
9.6.1 销售人员培训规定
9.6.2 销售人员培训表单
9.7 员工外派培训制度与表单
9.7.1 员工外派培训制度
9.7.2 员工外派培训表单
第10章 劳动关系管理制度表单
10.1 劳动合同管理制度与表单
10.1.1 劳动合同管理制度
10.1.2 劳动合同管理表单
10.2 劳动安全卫生管理办法与表单
10.2.1 劳动安全卫生管理办法
10.2.2 劳动安全卫生管理表单
10.3 劳动争议处理管理规定与表单
10.3.1 劳动争议处理管理规定
10.3.2 劳动争议处理管理表单
10.4 员工满意度管理制度与表单
10.4.1 员工满意度管理制度
10.4.2 员工满意度管理表单
第11章 各类人事事务管理制度表单
11.1 员工日常行为规范与表单
11.1.1 员工日常行为规范
11.1.2 员工日常行为表单
11.2 员工离职管理制度与表单
11.2.1 员工离职管理制度
11.2.2 员工离职管理表单
11.3 人事档案管理规定与表单
11.3.1 人事档案管理规定
11.3.2 人事档案管理表单
11.4 员工出差管理规定与表单
11.4.1 员工出差管理规定
11.4.2 员工出差管理表单
第12章 各类人员手册管理制度表单
12.1 人力资源手册管理制度与表单
12.1.1 人力资源手册管理制度
12.1.2 人力资源手册管理表单
12.2 员工手册管理制度与表单
12.2.1 员工手册管理制度
12.2.2 员工手册管理表单
12.3 经理人员手册管理制度与表单
12.3.1 经理人员手册管理制度
12.3.2 经理人员手册管理表单
12.4 人力资源操作风险规避指引手册制度与范例
12.4.1 人力资源操作风险规避指引手册制度
12.4.2 人力资源操作风险规避指引手册范例
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《人力资源管理制度与表单精细化设计》围绕企业常用的人力资源管理制度与表单,构建了企业人力资源规范化管理制度体系,内容包括工作分析与组织设计管理、人力资源规划与计划管理、招聘管理、面试与录用管理、人员测评与职业规划管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发管理、劳动关系管理等事项,为各类企业单位推进制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。
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人力资源分析为协助公司逐步走向规范化、科学化管理,完善管理体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建...
某公司人力资源管理制度——一、 总则 (一)、人力资源管理应以建立精干高效、团结协作的员工队伍为目标,坚持公司需要与个人愿望相结合的原则,不断完善自我激励、自我约束的用人机制,为公司发展提供人才保障。 (二)、集团公司建立、维持和持续改...
第 1 页 【电子企业人力资源管理制度】人力资源管理制度设计案例 引言: 中国改革开发 30年以来,经济高速发展,不少中小企业,尤其是一些电子 企业也随着发展的潮流迅速扩大规模, 造成了中小型电子企业内部的人员冗杂的 现象。如果没有科学合理的人
《行政管理制度与表单精细化设计》是一本细化行政部管理制度和表单的指导性图书,作者围绕行政管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线,为企事业单位的行政办公、日常接待、印章证照、文件档案、会议事务、财产物资、环境卫生、公关法务、行政后勤、安保事务和行政费用的管理工作制定了常用的51套管理制度,并辅以配套表单,构建了一套系统化、模板化、规范化的制度管理体系。《行政管理制度与表单精细化设计》所提供的内容可以帮助读者有效推进企事业单位的行政管理工作并提升执行力。
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《设备管理制度与表单精细化设计》的作者陈永涛为中煤北京煤矿机械有限责任公司人力资源部培训管理科主管兼网络学院院长,主要负责公司中高层人员的网络培训工作,负责公司技工、技师的培训工作并全面负责员工岗位晋级考试工作。