人力资源规范化管理速查手册基本信息

作    者 胡一夫、谭小芳 出版社 中国铁道出版社
出版时间 2015年5月1日 页    数 184 页
定    价 48.00 元 装    帧 平装
ISBN 9787113198978

内容简介

《规范化管理速查手册系列:人力资源规范化管理速查手册(图解版)》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项,详细介绍了人力资源规范化管理的理论知识、组织结构、优化管理等现代先进的人力资源管理理念,又结合了流程、表格、制度、职责和方案等形式,从人力资源规划管理、人力资源部门组建、员工培训管理、员工绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工关系管理等多个方面进行详尽的阐述,为现代企业管理者提供了一套完整而务实的人力资源规范化管理操作指南。 胡一夫,营销策划人,中层管理专家,全球500强华人讲师,亚太地区十大金牌讲师,清华、北大等知名大学特邀培训师,百余家报纸杂志、门户网站专栏作者。 谭小芳,知名企业家,被众多媒体誉为“中国领导力教母”,国内知名上市公司最年轻的集团总裁,演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家,美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人,央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾,被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”。2100433B

人力资源规范化管理速查手册造价信息

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人力资源管理 1、机构管理:含新增单位、新增科室、机构增减、机构改名等2、人事档案管理:含人员综合信息管理、增加人员、人员变动等3、招聘管理:含招聘准备、招聘实施、招聘门户、招聘信息等4、劳动合同管理:含人员合同|1套 1 查看价格 四川省通信产业服务有限公司科技分公司 四川   2021-03-15
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人力资源规范化管理速查手册常见问题

  • 规范化管理必看,仓库现场都需要哪些标识

    仓库现场需要标识:区域划分、存货的品种规格、数量、合格证明、存储防护的警告性标识,如禁止倒置、潮湿敏感、静电敏感,还有消防标识等;如果是特种仓库,如化学品,那么针对性有防范意外,应急预案所需的标识。

  • 人力资源管理人工成本怎么算

    人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...

  • 综合管理部是人力资源部吗

    不是,根据公司规模及业务发展需要,每个公司会设置不同的组织架构。一般综合管理部会包括行政、人力等管理职能。

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酒店规范化管理手册之11--工程部规范化管理 酒店规范化管理手册之11--工程部规范化管理

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酒店规范化管理手册 工程部规范化管理 一、工程部组织结构 二、设备更新申请流程 三、日常报修工作流程 一、工程部组织结构 工程部经理 锅 炉 班 领 班 工程部经理助理 热 力 班 领 班 冷 冻 班 领 班 动力主管 强电主管 弱电主管 暖通主管 维修主管 煤 气 站 领 班 配 电 班 领 班 照 明 班 领 班 电 梯 班 领 班 能 源 班 领 班 电 话 班 领 班 电 视 音 响 领 班 中 控 室 领 班 给 排 水 领 班 空 调 领 班 装 修 班 领 班 机 修 班 领 班 二、设备更新申请流程 ①设备更新计划 会同签字 审批 ②备案 执行计划 解答咨询 ④执行采购配合采购 开始 供应商工程部 相关部门总经理 采购部 ③设备更新报告审批 备案 设备咨询配合 采购合同 采购合同 审批 审核 付款 发货 ⑤验收 ⑥设备技术档案 ⑦设备安装、调试 配合 使用 结束 三、日常报

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集团公司规范化管理流程手册 集团公司规范化管理流程手册

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集团公司规范化管理流程手册 集团公司规范化管理流程手册 ....................................................................................................... 1 一、战略规划流程图 ............................................................................................................... 2 二、项目管理流程图 ............................................................................................................... 3 三、财务管理流程图 .....

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《采购规范化管理速查手册(图解版)》通过全方位细化采购部各岗位的工作事项,详细介绍了采购部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等,内容涉及采购计划管理、供应商开发与管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购进度控制、采购质量控制、采购结算管理和采购成本控制等多个方面,可以极大地促进采购部的运作效率和工作业绩。

《行政规范化管理速查手册(图解版 附光盘)》通过全方位细化行政部各岗位的工作事项,详细介绍了行政部各岗位的具体职责、制度、流程和方案等,内容涉及行政管理体系与部门职责规范、文书印章事务管理、资料档案事务管理、办公设备管理、行政人事管理、安全保密管理、车辆管理、总务后勤管理、法律公关事务管理等多个方面,将行政管理工作事项更加模块化,工作内容更加全面详细,更加符合企业的实际情形。本书适合企业行政部经理、主管、基层行政人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。

《人力资源管理模板速查手册》将人力资源管理的工作内容和工作流程细化,从专业的角度,介绍了人力资源管理部门、人员的工作职责和工作规范,同时为人力资源管理活动中的各项工作,包括人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员岗位说明和日常管理等各个方面提供了理论依据和具体操作的指导。

《人力资源管理模板速查手册》最大的亮点,就是打破常规,摒弃将人力资源管理的制度、表格、文本相隔寓的编排模式,依据人力资源管理的相应流程,将三者融为一体,简洁,直观,更富有系统性和逻辑性,更加便于查询和使用。

《人力资源管理模板速查手册》为人力资源管理提供了一种规范,它可以作为人力资源管理者的案头书、枕边书和操作手册,也可以作为人力资源管理“新人”的指导性教材。《人力资源管理模板速查手册》将成为企业人力资源管理的经典范例汇集和百宝箱。

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