如何理解建筑
《如何理解建筑》是2019年12月由浙江教育出版社出版的建筑艺术类书籍，作者是美国的维托尔德·雷布琴斯基（Witold Rybczynski）
如何理解建筑基本信息
| 书 名 | 如何理解建筑 | 作 者 | [美]维托尔德·雷布琴斯基（Witold Rybczynski） |
|---|---|---|---|
| 类 别 | 建筑/艺术 | 原作品 | How Architecture Works |
| 译 者 | 金政延 | 出版社 | 浙江教育出版社 |
| 出版时间 | 2019年12月 | 页 数 | 324 页 |
| 定 价 | 89.9 元 | 开 本 | 16 开 |
| 装 帧 | 平装 | ISBN | 9787553678566 |
维托尔德·雷布琴斯基（Witold Rybczynski）
国际知名城市历史学家，畅销书作家，建筑评论家，宾夕法尼亚大学建筑学荣誉教授。长期为《纽约时报》《时代周刊》《大西洋月刊》《纽约客》等报刊撰写建筑和城市方面的专题文章。著有《嬗变的大都市》等作品。2007年，美国国家建筑博物馆授予他“文森特·斯库利奖”（Vincent Scully Prize） 。
如何理解建筑造价信息
引言 建筑是如何运作的001
01 概念：一栋建筑的来源017
02 环境：栖身之所051
03 场地：呈现方式的决定因素083
04 平面：建筑的根本109
05 结构：建造过程137
06 表皮：第一印象159
07 细部：理念的表现方式185
08 风格：视觉逻辑215
09 历史：灵感或累赘243
10 品位：对美的认知和捕捉275
专业词汇表309
参考资料324 2100433B
● 大多数人对建筑的了解都停留在一知半解的名胜古迹，或者时常被忽略的生活背景，其实建筑对我们来说是最容易接触到艺术形式。因此，提升对建筑的理解力，优化欣赏建筑的思维，是每一个追求生活品味的现代人需要掌握的技能。
● 作者雷布琴斯基教授在本书中向读者提供了一套理解建筑的框架，涵盖了10个思考维度，并通过介绍现代丰富多彩的建筑和众多知名建筑师的设计理念与实现过程，带领读者深入体验建筑的本质 。
如何理解建筑常见问题
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筑起源于人类劳动实践和日常生活遮风雨、避群害的实用目的，是人类抵抗自然力的第一道屏障。从而可知，建筑是人类为自己创造的物质生活环境，即人类生活所必需的居住和活动的场所，也是为满足人们生活、生产或从事其...
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建筑是指建筑物和构筑物的通称，是人类用物质材料修建或构筑的居住和活动的场所。建筑艺术．是指按照美的规律，运用建筑艺术独特的艺术语言，通过空间、形体、比例、均衡、节奏、色彩、装饰等多种因素的协调统—，通...
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依据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定：建筑工程五方责任主体是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位...
如何理解建筑文献
如何理解建筑工程的建筑面积
介绍了建筑面积的概念和作用, 并对计算工程建筑面积的新《规范》与旧规则进行了比较。
正确理解建筑幕墙及门窗节能技术[10个误区]
正确理解建筑幕墙及门窗节能技术[10个误区]——《民用建筑规定》出台之后，在实践中，很多开发商、材料商、生产厂家，甚至于媒体，碰到了方方面面的问题，主要是对节能技术规范标准的理解存在误区。我列出了10个，供大家参考。 第一、误区：《公共建筑...
《认识建筑》和《理解建筑》是以新异翔实的图像、简洁明晰的文字构成的姊妹书。《认识建筑》从建筑学的角度，《理解建筑》从文明和建筑史的角度，全方位介绍了建筑这门空间艺术的特征与历史，为国内建筑文化图书中所仅见。《理解建筑》探究了各个不同历史时期和不同国家所取得的建筑成就，以及那些在建筑历史上的杰出人物。本书400余幅照片，100余组线图和多角度的叙述文字，展示了95项人类文明、建筑成就和杰出人物。
建筑业成本管理应该从“全员性”、“过程性”和“实时性”这三个特性上加以认识。
“全员性”。建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理，企业仍负有对施工项目部的制造成本管理组织、指导、监督的责任。同时企业还需要对施工项目成本管理体系进行不断的监督和完善，利用技术、信息、资源来支持项目施工成本降低。同时“全员性”还有另一层含义。工程项目施工的每一项活动都会涉及施工成本，每一个管理岗位的工作都与成本管理相关联，负有成本责任。也就是说成本是业务管理的经济结果按会计方式进行的归集，是全员工作的结果，而不是会计部门的专属工作。
“过程性”。建筑工程成本控制的对象是每一个直接耗费及其关联过程。其控制内容包含成本计划，成本计划的执行、成本监督、成本核算和成本考核。由于成本管理每项活动都要纳入目标管理，遵循PDCA循环，决定了成本管理的“过程性”。
“实时性”。没有反馈就没有管理。在实际工程中会有许多修改和变化，造成项目成本控制模型发生变化，所以要求成本管理要能够实时地对施工过程各种具体问题做出反馈。而反馈必须基于成本信息的实时收集，同时必须实时对信息进行综合处理和调整后作出响应，因此实时性是成本管理的最重要的特性。
马克·布萨利（Marco Bussagli）,1957年出生于意大利罗马，意大利罗马智慧大学建筑系教授及当代艺术史教授。自1985年以来，一直与意大利百科全书机构合作，并在意大利广播公司担任顾问。
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