书 名 | 企业人力资源管理师(二级)专业技能考试冲刺题解 | 作 者 | 裴建国 |
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ISBN | 9787121256240 | 出版社 | 电子工业出版社 |
出版时间 | 2015年3月 | 页 数 | 176 |
字 数 | 248千字 | 开 本 | 16(185*260) |
版 次 | 01-01 |
目 录
第一章人力资源规划1
一、专业技能题及参考答案1
二、计算题及参考答案14
三、历年本章考题及参考答案16
第二章招聘与配置27
一、专业技能题及参考答案27
二、计算题及参考答案41
三、历年本章考题及参考答案43
第三章培训与开发50
一、专业技能题及参考答案50
二、本章历年考题及参考答案75
第四章绩效管理84
一、专业技能题及参考答案84
二、本章历年考题及参考答案100
第五章薪酬管理107
一、专业技能题及参考答案107
二、历年本章考题及参考答案127
第六章劳动关系管理134
一、专业技能题及参考答案134
二、历年本章考题及参考答案156
附录A 企业人力资源管理师(二级)考试大纲168
附录B 企业人力资源管理师(二级)专业技能考试配分表171
参考文献172 2100433B
本书是为准备参加企业人力资源管理师二级国家职业资格考试的人员编写的考试题库。本书将《企业人力资源管理师(二级)》(第三版)教程中涉及的专业技能题编入相关章节,为方便考生复习备考,还在题末附上了与教程内容相对应的页码。此外,每章末尾还加入了历年本章考题及参考答案和评分标准,为考生提供答题思路和答题技巧,可供考生模拟练习,是考生考前冲刺阶段不可多得的一本参考书。
工程造价,比较容易找工作,专业性强,但后期发展就要看个人兴趣的广泛度了。人力资源管理,如果进国企、外企、合资企业,还有点前途。工商企业管理,如果本科毕业能读个国外的MBA就更好了(这个专业很费钱)。
人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...
人力资源管理系统, 通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发,用集中...
1、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是 ( ) A.使企业不断提高效益,增强吸引力 B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案: A, B, C, E 2、在企业发展的 ( ) 阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立 B. 扩张 C. 稳定 D. 衰退 参考答案: C 3、周岁 C. 4、在招聘员工时, ( ) 是一项重要的考虑因素。 A.性别 B. 工作经历 C. 个人特点 D. 身高 参考答案: B 5、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是 ( )。 A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 B.多转行,多学习知识,多受锻炼 C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长 D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德 参考答案: A, C
第一章 企业人力资源规划 一、 常见组织结构的选择 : 直线制: 领导关系按垂直系统 建立,不设专门的职能机构;最 简单的集权式组织结构,又称军 队式结构; 优点: 结构简单、 指挥统一、责权明确、反应灵敏、 费用低廉。 缺点:缺乏分工、 权力集中;适用:规模小、业务简单的企业。 直线职能制 : 以直线制为基础,加 上职能部门。特点:厂长对业务和 职能部门均实行垂直领导;职能部 门只有建议权,没有直接领导权与 业和部门是指导关系,而非领导关 系。集权与分权相结合; 适于: 规模中等的企业。 事业部制、矩阵制、子公司和分公司。 二、制约组织结构的六个方面: 1、 信息沟通: 贯穿于管理活动的全过程。 2、 技术特点: 主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容; 3、 经营战略: 是现代企业经营的主要标志; 4、 管理体制; 5、企业规模 6、环境变化。 三、部门结构的不同模式: (了解优缺点)
本书是为准备参加企业人力资源管理师三级国家职业资格考试的人员编写的考试题库。本书将《企业人力资源管理师(三级)》(第三版)教程中涉及的专业技能题编入相关章节,为方便考生复习备考,还在题末附上了与教程内容相对应的页码。此外,每章末尾还加入了历年本章考题及参考答案和评分标准,为考生提供答题思路和答题技巧,可供考生模拟练习,是考生考前冲刺阶段不可多得的一本参考书。
本书是为准备参加企业人力资源管理师一级国家职业资格考试的人员编写的考试题库。本书将《企业人力资源管理师(一级)》(第三版)教程中涉及的专业技能题编入相关章节,为方便考生复习备考,还在题末附上了与教程内容相对应的页码。此外,每章末尾还加入了历年本章考题及参考答案和评分标准,为考生提供答题思路和答题技巧,可供考生模拟练习,是考生考前冲刺阶段不可多得的一本参考书。
本题解是企业人力资源管理师二、三级考试人员操作技能实战冲刺阶段不可多得一本参考书,并可配合《企业人力资源管理师应试题解》同时使用。为了更好地推动“企业人力资源管理师”职业培训和职业技能鉴定工作,我们根据2007年新版《企业人力资源管理师(二级、三级)》的“国家职业资格培训教程”编写了这本操作技能考试冲刺师解。本题解按相应等级教程的章节顺序编写了简答题、改错题、计算题、图表分析题、案例分析题、方案设计题、思考题及参考答案,三级中还增加了综合练习(在考卷中除简答题、计算题外,其他题可称为综合题)。
本题解还将现代人力资源管理中的涵盖的各类有关操作技能题编入相关章节中,主要是为参加企业人力资源管理师职业资格考试的人员提供更多的相关知识和解题思路。本题解还将2007年的两套模拟试题收录到各章中。