全明设计

中国移动张家口分公司 2014年基站铁塔塔基、机房项目 施工组织设计 建设单位： 中国移动通信集团河北有限公司 张家口分公司 施工单位：张家口全明建筑装璜有限公司 编制日起： 2014 年 5 月 13 日 中国移动张家口分公司移动基站 施工组织设计 张家口全明建筑装璜有限公司 《施工组织设计》内容一览表 1．《施工组织设计》内容一览表 2．组织机构及人员职责 3．施工前准备工作计划 4．工程概况 5．工程施工流程图 6．施工阶段划分与施工方案 7．人力资源需要量计划及施工基础设施所需要量计划 8．质量、安全、节约、冬雨季施工技术组织保证措施及经济技术指标 9．施工质量检验计划 中国移动张家口分公司移动基站 施工组织设计 张家口全明建筑装潢有限公司 第 1 页 共 3 页 组织机构及人员职责 人 员 职 责 工程项目总负责人： 对本工程项目施工全面负责，确保整个施工 过程处于受

AMT “流程管理”公开培训大纲 完全明细 最适合的对象 您也许： 准备 /正在开展业务流程重组 /优化； 希望了解国内企业开展业务流程重组实践的酸甜苦辣； 希望了解“流程”具体应该如何理顺或者优化； 希望掌握流程管理的系统方法和实用工具； 一直关注流程管理的最新发展。 您也许是企业 CEO、COO 或其他中高层管理者，各业务部门（包括但不限于企业管理部门、机 制改革部门、人力资源部门、培训部门等）的业务主管、企业管理骨干、 IT 经理。 那么，您将有所收获。 目标 明晰流程管理的理念，能够客观认识“业务流程重组”这一舶来思潮，能够对国内外知名企业流 程管理的实际案例进行深入理解。 了解流程企业的整体图景， 熟悉流程管理的系统方法， 掌握流 程管理的实用工具， 能够结合企业实际情况来对企业现状进行改进与提升， 从而切实推进企业的 流程管理工作，并帮助企业有效培养复合型的流程改进内部团队。