书 名 | 全球化电力建设市场分析 | 作 者 | 柳瑞禹,赵振和,毛致林 编著 |
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出版社 | 武汉大学出版社 | 出版时间 | 2004年12月1日 |
定 价 | 15 元 | ISBN | 10位[7307044080] 13位[9787307044081] |
第一章 WTO概述
第一节 世界贸易组织宗旨、职能和特点
第二节 WTO坚持的基本原则
第三节 WTO的运行机制
第四节 加入WTO对中国社会的经济影响和观念影响
第二章 基本建设市场分析
第一节 基本建设市场概述
第二节 基本建设项目种类和项目划分
第三节 基本建设程序
第四节 基本建设市场的市场监管
第三章 中国电力建设市场分析
第一节 电力建设改革与发展的回顾
第二节 中国电力建设市场的市场特征与市场运作
第三节 电力建设市场有效运行的基础
第四节 电力施工企业的入世对策
第四章 国际工程建设市场分析
第一节 国际承包工程的含义及其市场特征
第二节 工程建设市场的全球化进程
第三节 国际工程市场的宏观环境分析
第四节 国际工程市场的需求与管理
第五节 国际工程建设业的贸易壁垒与消除
第六节 国际承包工程的项目管理模式、承包方式及融资方式
第五章 建设市场运营
第一节 政府对电力建设项目的管理
第二节 业主对电力工程项目的管理
第三节 市场环境
第六章 WTO给电力施工企业带来的机遇和挑战
第一节 建筑业背景与逐步改革的历程
第二节 加入WTO给国内施工企业带来的挑战
第三节 加入WTO给国内施工企业带来的机遇
第四节 加入WTO给电力施工企业的具体影响
第五节 WTO下施工企业资质管理的新格局
第六节 核心竞争力的培养
第七章 工程招标与工程造价
第一节 工程施工招标与投标
第二节 国内工程造价构成与计价方式
第三节 国际工程造价
第四节 工程建设定额作用
第八章 国际工程建设市场的发展
第一节 国际工程建设市场发展预测
第二节 工程建设领域的变化
第三节 国际工程建设中“项目”概念的转变
第四节 建设过程中的资本化问题
第五节 BOT总承包模式的应用与发展
第六节 加入WTO后对我国企业参与国际工程市场竞争的影响及其对策2100433B
中国入世给各行各业带来了机遇和挑战。中国高速发展的国民经济,要求电力建设工业加快发展,对内给我们自己的电力建设队伍提供了更多的机会,对外给国际工程市场扩大了领域。如何在WTO协议下构筑的国际大舞台上,使我们自己的力量得以生存和发展,并且利用WTO协议,走进国际大市场,是我们电力建设工作者面临的一个亟待解决的问题。
历次技术革命和工业革命的演进,是若干新技术群落(或族群)更替迭代和共同作用的结果。其中,引发技术范式和生产方式发生重大变化的,往往是极少数居于主导地位的技术群落。在第一次技术革命中,形成了蒸汽动力技术...
上面的那位给出了你写东西我稍微加些,你自己看下。 先去调查下它所在环境的已占有市场是多少,行业的大环境如何,然后在分析产品是否有潜在市场然后把它细分。整理这些后于竞争者的各项数据对比。这样就行了,因为...
设计已经成为深圳工装公司的焦点竞争力,也是有用竞争力。负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变换签证,实时把造价增减数额和投资完成情形向处率领反馈,为率领把握项目投资动态和抉择妄想供给依据;。4涂料调...
引言电力能源是我国发展不可缺少的重要能源,我国对于电力行业的发展非常的关注,正在积极的促进我国电力体制的改革。改革不能具有一定的盲目性,必须要以我国电力建设市场的现状为基础,有针对性的进行改革,从而保证我国电力行业健康、稳定发展。本文就是对我国电力建设市场的现状和改革趋势进行深入分析,以促进我国电力建设市场改革进度。
环球市场行业分析报告—灯饰照明 1 行业分析 -灯饰照明 目录 1. 行业概况 ................................................. 2 1.1 照明光源定义 .................................................... 2 1.2 产品分类 ........................................................ 2 1.3 市场前景 ........................................................ 3 1.4 行业询盘(环球市场) ............................................ 4 2. 贸易概览 ...................................
资源市场分析的内容对资源市场进行调查后,需要对获得的信息及资料进行分析,
德国中心——DISMY 研发基地
负责毛细管网、重力空调和中央吸尘产品的研发和生产,以及热泵、太阳能等可再生能源产品的研发。
英国中心——DISMY 运营基地 负责资本和品牌运营,以及欧洲市场销售网络的管理。
中国中心——DISMY 生产基地 负责将研发成果转化成产品,进而实现规模生产,返销产品到欧洲乃至全球市场,并负责中国市场的产品销售和技术支持。
项目管理的全球化发展
知识经济时代的一个重要特点是知识与经济的全球化。因为竞争的需要和信息技术的支撑,促使了项目管理的全球化发展。具体体现是:
国际间的项目合作日益增多。国际间的合作与交流往往都是通过具体项目实现的。通过这些项目,使各国的项目管理方法、文化、观念也得到了交流与沟通。
国际化的专业活动日益频繁。现在每年都有许多项目管理专业学术会议在世界各地举行,少则几百人,多则上千人,吸引着各行各业的专业人士。
项目管理专业信息的国际共享。由于Internet的发展,许多国际组织已在国际互联网上建起了自己的站点,各种项目管理专业信息可以在网上很快查阅。例如美国PMI 的“A Guide to the Project Management Body of Knowledge”整本书都可以从网上查阅或下载。
项目管理的全球化发展既为我们创造了学习的机遇,也给我们提出了高水平国际化发展的要求。