书 名 | 全面风险管理规范解析及案例分析 | 作 者 | 高寒松 |
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类 别 | 图书>管理>战略管理 | 出版社 | 中国时代经济出版社 |
出版时间 | 2008年 | 页 数 | 172 页 |
开 本 | 16 开 | 装 帧 | 平装 |
ISBN | 9787802214910 [1] |
编者的话
巴塞尔新资本协议
出台
基本框架及其三大支柱
信用风险管理
市场风险管理
操作风险管理
发展中国家实施《巴塞尔新资本协议》面临的困难
COSO全面风险管理框架
总体内容
基本框架
关键内容
重大突破
中央企业全面风险管理指引
出台背景及意义
总体结构及专业术语
主要内容
全面效果评价不现实
3C全面风险管理标准
总体结构
基本内容
创新与超越
风险管理审计准则
总体结构
总则
一般原则
风险管理的审查与评价
案例分析
美国空军操作风险控制的经验与教训
郑百文风险意识薄弱
郑州亚细亚集团不重视风险管理的教训
中航油事件敲响了企业防范风险的警钟
中国建设银行信用风险评级预警系统
广通公司巨额损失案例
达化公司对外投资造成重大损失案例
《三泰集团公司风险管理暂行办法(试行)》(建议稿)2100433B
为了帮助风险管理及审计人员学习国际国内权威的风险管理规范,提高风险管理的理论和实务水平,我们特别编写了本书。内容包括巴塞尔新资本协议、COSO全面风险管理框架、中央企业全面风险管理指引、3C全面风险管理标准、风险管理审计准则、案例分析等。
企业经营过程中风险是客观存在、不可避免的,这是客观现实;风险管理正是通过对风险的访谈、辨识、控制以达到降低风险和规避风险的目的,从而减少和降低了由风险发生而造成的损失,这就是全面风险管理创造的价值。
企业经营过程中风险是客观存在、不可避免的,这是客观现实;风险管理正是通过对风险的访谈、辨识、控制以达到降低风险和规避风险的目的,从而减少和降低了由风险发生而造成的损失,这就是全面风险管理创造的价值。
企业风险与风险管理分析: 企业风险管理现状 1.风险意识淡薄。 2.企业风险管理组织结构不完善。 3.企业风险管理与内部控制脱离。 企...
建筑工程项目全面风险管理培训讲义(附案例分析)——二、工程项目风险因素识别 1.项目环境系统的风险2.项目技术系统的风险 3.项目范围和系统结构的风险 4.项目行为主体产生的风险 5.管理过程的风险 6.项目目标的风险 ...
全面风险管理制度以及手册
全面风险管理是指围绕总体经营目标,通过在管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理意识,建立健全全面风险管理体系。包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统等。
风险管理的基本流程通常由风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等四个步骤组成。
1.风险识别
风险识别是风险管理的基础。即辨识风险潜在的领域,找出所有相关的风险因素。其主要工作包括:收集与本领域风险的相关信息、确定风险因素和编制风险因素一览表等。
2.风险分析
风险分析是应用各种分析技术和方法,对识别的风险因素做进一步的分析与研究,以便对风险的不确定性及其可能造成的影响进行评估。其主要工作包括:分析各种风险因素发生的概率;分析各种风险一旦发生可能造成的损失量;根据风险发生的概率和损失量,估计风险量和风险等级等。
3.风险应对
风险应对是在风险分析的基础上,提出相应的对策,编制可行的风险管理计划。其主要内容包括:风险管理的目标、管理的范围与风险排序、风险管理的方法和可利用的资源、风险管理部门、人员的权限与职责分工等。
4.风险监控
风险监控是对风险管理计划实施过程和效果进行跟踪监督、检查、评价和l纠偏。对可能发生的风险进行预测,必要时发出预警;对已发生的风险实施应急方案,减少损失的程度,改进应对措施;对风险管理计划付诸实施后的效果进行评价,查明应对的结果与预期目标是否相同,分析发生偏差的原因,把信息反馈给决策者。
有效的风险管理,需要运用系统的理论和方法。表3-1列出常用的风险管理方法。
全面风险管理是目前兴起的一个新的管理领域,是企业在生存和发展环境发生巨变、信息手段和技术飞速发展的情况下,推进企业管理现代化、提高工程管理水平、抵御市场竞争风险的重要手段。
本书对注册测绘师资格考试的“测绘案例分析”科目的主要知识点进行了全面系统介绍和分析,并对历年的注册测绘师资格考试真题进行了全面准确解答。考点剖析内容包括大地测量、工程测量、摄影测量与遥感、地图制图、地理信息工程、地籍测绘、房产测绘、海洋测绘、在线地理信息服务等。试题解析部分介绍了案例分析的答题技巧和方法。 2100433B
本书是作者在《SMT核心工艺解析与案例分析》第1版基础上又一次的实际经验总结。全书分上下两篇(共14章),上篇(第1~6章)汇集了表面组装技术的65项核心工艺,从工程应用角度,全面、系统地对其应用原理进行了解析和说明,对深刻理解SMT的工艺原理、指导实际生产、处理生产现场问题有很大的帮助;下篇(第7~14章)精选了134个典型案例,较全面地展示了实际生产中遇到的各种工艺问题,包括由工艺、设计、元器件、PCB、设计、操作、环境等因素引起的工艺问题,对处理现场生产问题、提高组装的可靠性具有非常现实的指导作用。
本书编写形式新颖,直接切入主题,重点突出,是一本非常有价值的工具书,适合有一年以上实际工作经验的电子装联工程师使用,也可作为大学本科、高职院校电子装联专业师生的参考书。