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三、第一次工地会议监理工作内容概要： 总监应充分利用好业主组织的第一次工地会议， 在参见各方初次碰头 时，向各方介绍监理工作的主要内容、工作方法、手段及其监理总监 发言稿 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作， 其目的是使参 与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的 特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。鉴于建筑 安装工程施工的复杂性、 连续性和多变性的固有特点， 承包商必须严 格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提 高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体， 在 工程施工组织与管理工作中。 首先要使参与施工活动的每一个技术人 员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针 对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部 位，使工程质量达到国家施工验

. 精选范本 （一）储油阶段施工情况 该阶段从 2007年12月 5日第一支施工队伍进场开始，至 2008 年5月30日投运储油结束，共历时 6个月，主要完成以下工作量： 1、罐体改造 罐体改造可分为两个阶段，第一阶段为 2#、3#、5#罐施工阶 段，第二阶段为 1#、4#罐施工阶段。在施工图设计前期，按照油 田领导暂不改造 1#、4#罐的指示，只对 2#、3#、5#罐进行了施工 图设计。项目部按照领导要求，抓好 2#、3#、5#储罐的维修改造 工作，要求 3月底 2#、3#、5#储罐维修全部完工， 并达到 2#、3#、 5#储罐进出原油条件。然而，仅依靠 2#、3#、5#罐恢复后的储油 能力，尚不能满足集团公司下达的储油任务， 12×104m3原油需由 柳屯油库和采油厂共同储存， 要求采油厂需对现有储罐进行维修； 针对此情况， 2008年 2月份，经油田有关部门现场调查论证，决 定在洛