配网与调度安全标准化作业

上篇 配网专业

第一章 配网专业生产安全标准化作业程序（SSOP）

1 倒闸操作作业

2 检修及验收作业

3 低压作业

4 测量试验作业

5 巡视检查作业

6 砍伐树木作业

第二章 配网专业风险防范执行卡

第三章 北城支公司重点风险控制

第四章 配网专业典型事故案例

一、触电事故

二、倒杆事故

三、高处坠落事故

四、误调度事故

五、设备事故

下篇 调度及自动化专业）

1 交接班

2 两票执行

3 方式安排

4 非计划停电

5 新设备启动及设备异动工作

6 接地拉路或限制负荷

7 重大活动保电

8 事故处理

9 新系统新厂站投运调试工作

10 正常运行巡视维护

11 系统故障处理

第六章 调度及自动化专业风险防范执行卡

第七章 调度所重点风险控制

第八章 调度及自动化专业典型事故案例

参考文献2100433B

《配网与调度安全标准化作业(SSOP)》是《供电企业生产作业风险管理理论与实践丛书》的一个分册。书中还收集了大量供电企业相关专业的事故案例。《配网与调度安全标准化作业(SSOP)》面向企业，内容简明扼要，针对性和可操作性强。

《配网与调度安全标准化作业(SSOP)》可作为配网与调度专业安全管理及工程技术人员读本以及安全工程专业和电力专业学生的学习参考书，更可作为电网企业安全培训的教材。

《配网与调度安全标准化作业(SSOP)》是2010年化学工业出版社出版的图书，作者是樊运晓、余红梅、王晓红、葛长成。

配网与调度安全标准化作业（SSOP）

所属类别

科技 >> 安全 >> 安全管理与安全文化

作者：樊运晓、余红梅、王晓红、葛长成 著

丛书名：供电企业生产作业风险管理理论与实践丛书

出版日期：2010年6月 书号：978-7-122-07695-3

开本：16 装帧：平 版次：1版1次 页数：127页

本书主要介绍了配网与调度专业的生产安全标准化作业程序（SSOP）和作业项目风险防范执行卡。书中还收集了大量供电企业相关专业的事故案例。本书面向企业，内容简明扼要，针对性和可操作性强。

本书可作为配网与调度专业安全管理及工程技术人员读本以及安全工程专业和电力专业学生的学习参考书，更可作为电网企业安全培训的教材。 2100433B

生产调度是一项日常性的工作，应当把一些反映生产调度规律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指导调度工作的有效开展。调度工作制度一般有：值班制度、调度会议制度、现场调度制度、调度报告制度等。其内容视企业具体情况而定。

实行值班制度

为了组织调度，及时处理生产中出现的问题，厂部、车间都应建立调度值班制度。规模较大的企业可设中央调度控制台。厂部、车间都要设值班调度，处理日常生产中的问题。值班调度在值班期内，要经常检查车间、工段作业完成情况及科室配合情况，检查调度会议决议的执行情况，及时处理生产中的问题，填写调度日志，把当班发生的问题和处理情况记录下来实行调度报告制度。为了使各级调度机构和领导及时了解生产情况，企业各级调度机构要把每日值班调度的情况报告给上级调度部门和有关领导。企业一级生产调度机构要把每日生产情况、库存情况、产品配套进度情况、商品出产进度情况等，报企业领导和有关科室、车间掌握。

坚持调度会议制度

调度会议是一种发扬民主、集思广益、统一指挥生产的良好形式。企业一级调度会议由企业负责生产的领导主持，主管调度工作的科长召集，各车间主任及有关科室科长参加。车间调度会由车间主任主持，车间计划调度组长召集，车间技术副主任、工具员参加。会前要做好准备，事先摸清问题，通知会议内容，集中解决生产中的关键问题。会议上议题要突出重点，要强调协作风格。会议既要发扬民主，又要有统一意志。

健全现场调度制度。领导人员下现场，到发生问题的现场去，会同调度人员、技术人员、工人三结合地研究生产中出现的问题，以求得矛盾的解决。这种方法有利于领导人员深入实际，密切联系群众，掌握下情，调动各方面的积极性，使问题可以获得又快又好的解决。

坚持班前班后小组会制度

小组通过班前会布置任务，调度生产进度；通过班后会检查生产进度计划完成情况，总结工作。