Project 2013中文版简明教程

第1章 初识Project 2013 1

1.1 项目和项目管理 1

1.1.1 项目 1

1.1.2 项目管理 3

1.2 Project 2013概述 4

1.2.1 Project 2013的发展历史 4

1.2.2 Project 2013版本的组成 5

1.2.3 Project 2013的新增功能 6

1.3 实验指导——安装和卸载

Project 2013 7

1.4 启动和关闭Project 2013 9

1.4.1 Project 2013的工作界面 9

1.4.2 Project 2013的视图 12

1.4.3 Project 2013的表 15

1.4.4 关闭Project 2013 17

1.5 获取Project 2013的帮助 17

1.6 思考与练习 18

第2章 创建项目 20

2.1 项目文档 20

2.1.1 项目计划 20

2.1.2 创建项目文档 21

2.2 项目基本操作 23

2.2.1 查看项目信息 23

2.2.2 设置项目信息 24

2.3 日历设置 25

2.4 设置项目日历 26

2.4.1 创建日历 27

2.4.2 调整工作周 27

2.4.3 调整工作日 28

2.4.4 调整工时 29

2.5 保存保护项目文档 30

2.5.1 保存项目文档 30

2.5.2 保护项目文档 31

2.6 思考与练习 32

第3章 管理项目任务 34

3.1 规划任务 34

3.2.1输入任务 35

3.2.2批量导入任务 36

3.2.3实验指导——创建

周期性任务 37

3.3编辑任务 39

3.3.1插入任务 39

3.3.2删除任务 39

3.3.3复制任务 40

3.3.4移动任务 41

3.4任务分级 41

3.4.1任务分级原则 41

3.4.2使用大纲结构 43

3.4.3使用工作分级结构 45

3.5设置任务工期 46

3.5.1输入任务的工期 46

3.5.2建立里程碑 49

3.5.3任务限制类型 50

3.5.4任务的优先级 51

3.5.5实验指导——任务模式 52

3.6设置任务链接和任务信息 53

3.6.1建立任务的链接 53

3.6.2前置时间和延隔时间 56

3.6.3添加任务的其他信息 57

3.6.4拆分任务 58

3.7思考与练习 59

第4章分配和管理项目资源 61

4.1项目资源概述 61

4.2创建和编辑资源 62

4.2.1创建项目资源 62

4.2.2操作资源列表(建议改成

操作资源列表) 64

4.3项目资源信息 66

4.3.1资源的常规信息 66

4.3.2资源的成本信息 68

4.3.3资源的备注信息 69

4.3.4资源的自定义域 70

4.4分配项目资源 71

4.4.1资源分配概述 71

4.4.2为任务分配资源 72

4.4.3查看资源分配情况 74

4.5管理项目资源 74

4.5.1资源排序 75

4.5.2筛选资源 76

4.5.3共享资源 78

4.6资源过度分配 78

4.6.1资源过度分配的原因 78

4.6.2查看资源过度分配 79

4.6.3解决资源过度分配 80

4.7实验指导——对绩效考核项目

进行设计 82

4.8思考与练习 83

第5章修饰项目格式 85

5.1设置基本样式 85

5.1.1设置字体样式 85

5.1.2美化网格视图 86

5.1.3美化时间刻度 88

5.1.4设置条形图样式 89

5.1.5设置甘特图样式 91

5.2插入图形和对象 92

5.2.1插入图形 92

5.2.2插入对象 94

5.3视图格式 96

5.3.1【网络图】视图 96

5.3.2【日历】视图 99

5.4打印设置 100

5.5思考与练习 101

第6章项目成本分析 103

6.1成本概述 103

6.1.1规划成本 103

6.1.2成本分类 104

6.1.3成本管理过程 105

6.2实验指导——添加成本列 105

6.3输入项目成本 106

6.3.1输入资源成本 106

6.3.2设置固定成本 108

6.3.3项目的预算成本 109

6.4计算成本方法 112

6.4.1资源成本计算方法 112

6.4.2固定成本计算方法 114

6.4.3任务成本计算方法 116

6.5调整成本 117

6.5.1追踪成本 117

6.5.2调整任务进度 118

6.5.3修改成本累算方式 119

6.5.4设置实际成本 119

6.6思考与练习 120

第7章项目日程和项目进度跟踪 121

7.1查看项目 121

7.1.1利用【甘特图】视图查看 121

7.1.2利用【日历】视图查看 124

7.1.3利用【网络图】视图查看 126

7.2项目日程排定 128

7.2.1投入比导向与项目日程 128

7.2.2固定单位与日程排定 130

7.2.3固定工期与日程排定 131

7.2.4实验指导——演示固定

工时的日程排定 132

7.3理解项目跟踪 132

7.3.1项目跟踪的好处 133

7.3.2基线 134

7.3.3中期计划 135

7.4跟踪项目进度 136

7.4.1跟踪日程 136

7.4.2跟踪成本 137

7.4.3跟踪工时 138

7.5查看项目进度 139

7.5.1查看项目总体情况 139

7.5.2查看项目具体情况 139

7.6更新项目 141

7.6.1更新任务 141

7.6.2更新部分或全部项目 141

7.6.3更新资源信息 142

7.6.4自动更新实际成本 143

7.7实验指导——使用进度线监视

项目进度 143

7.8思考与练习 145

第8章项目报表的使用 147

8.1预定义报表 147

8.1.1仪表板报表 147

8.1.2资源报表 148

8.1.3成本报表 148

8.1.4进行中的报表 149

8.2可视报表 150

8.2.1任务分配状况可视报表 150

8.2.2资源使用状况可视报表 151

8.2.3工作分配使用状况

可视报表 152

8.2.4任务摘要可视报表 153

8.2.5资源摘要可视报表 153

8.2.6工作分配摘要可视报表 154

8.3可视报表的使用 154

8.3.1创建可视报表 154

8.3.2编辑可视报表模板 155

8.3.3创建可视报表模板 157

8.4预定义报表的使用 157

8.4.1查看报表 157

8.4.2自定义空白报表 158

8.4.3自定义图表报表 159

8.4.4自定义表格报表 160

8.4.5自定义比较报表 160

8.5报表的美化 160

8.5.1美化图表 160

8.5.2美化表格 162

8.6思考与练习 163

第9章优化项目 164

9.1分析项目 164

9.1.1分析成本 164

9.1.2查看延迟任务 166

9.2分析项目任务 166

9.2.1关键任务和关键路径 167

9.2.2显示关键路径 167

9.2.3关键任务延迟 170

9.2.4关键任务重叠 171

9.2.5非关键任务与可宽延时间 171

9.2.6检查任务的相关性 173

9.2.7检查任务限制 173

9.2.8设置任务期限 174

9.2.9优化成本结构 174

9.3合理分配项目资源 177

9.3.1资源分配不足常见

解决办法 177

9.3.2调配资源工作量延迟任务 177

9.3.3调整资源分布 178

9.3.4调整资源可用性 179

9.4缩短工期 180

9.4.1指定项目的开始或者完成

时间 180

9.4.2查看项目时间差异 181

9.4.3调整关键任务 181

9.4.4修改日历 184

9.4.5调整工作资源分配 185

9.4.6使用投入比向导安排日程 186

9.5思考与练习 186

第10章管理多重项目 188

10.1共享资源 188

10.1.1资源池简介 188

10.1.2创建资源池 189

10.1.3资源文件 190

10.1.4查看资源池 191

10.2更新资源池 191

10.2.1链接新项目 191

10.2.2更新资源信息 192

10.3管理共享资源 193

10.3.1管理资源 193

10.3.2查看资源可用性 195

10.4合并项目 196

10.5合并项目管理 198

10.5.1查看子项目信息 198

10.5.2查看多重关键路径 198

10.5.3创建合并项目的链接 199

10.5.4创建项目之间的链接 199

10.5.5汇总项目信息 200

10.6实验指导——使用合并项目 201

10.7思考与练习 204

第11章项目成本分析 206

11.1了解挣值的概念 206

11.2使用挣值表 207

11.2.1设置挣值计算方法 207

11.2.2查看挣值表 208

11.3衡量绩效 209

11.3.1查看进度指数 209

11.3.2查看成本指数 210

11.3.3使用盈余分析可视报表 211

11.4分析项目信息 211

11.4.1图表分析 212

11.4.2数据透视表分析 214

11.5思考与练习 217

第12章自定义项目 219

12.1自定义域 219

12.1.1创建自定义域 219

12.1.2使用公式 222

12.1.3使用图标 223

12.2自定义表 224

12.2.1插入自定义域 224

12.2.2自定义表 226

12.2.3实验指导——创建

自定义表 229

12.3自定义视图 230

12.3.1单一视图 230

12.3.2组合视图 232

12.4自定义项目选项 233

12.4.1自定义常规选项 233

12.4.2自定义显示选项 234

12.4.3自定义日程选项 234

12.4.4自定义校对选项 236

12.4.5自定义语言选项 237

12.4.6自定义高级选项 238

12.5自定义工具显示 240

12.5.1自定义快速访问工具栏 240

12.5.2自定义功能区 242

12.6思考与练习 245

第13章宏和VBA的使用 246

13.1宏和VBA 246

13.1.1宏 246

13.1.2VB编辑器 247

13.1.3VBA 248

13.2操作宏 249

13.2.1录制宏 249

13.2.2运行宏 250

13.2.3编辑宏 252

13.2.4复制宏 253

13.2.5删除宏 254

13.2.6实验指导——设置宏的

安全性 254

13.3VBA设计基础 255

13.3.1数据类型 255

13.3.2变量 257

13.3.3常量 258

13.3.4实验指导——定义和使用

枚举类型 259

13.3.5运算符 260

13.3.6表达式 261

13.4VBA常用语句 262

13.4.1赋值语句 262

13.4.2注释语句 262

13.4.3分支语句 263

13.4.4循环语句 264

13.4.5输入输出语句 266

13.4.6实验指导——循环输出

九九乘法表 269

13.5模块和Sub过程 270

13.5.1模块 270

13.5.2Sub过程 271

13.6Project操作对象 272

13.6.1常用的对象成员 272

13.6.2实验指导——利用VBA

编写简单的应用程序 273

13.7思考与练习 275

第14章文件的操作和共享 278

14.1支持的文件格式 278

14.2文件导入和导出 280

14.2.1文件导入 280

14.2.2实验指导——

导入Excel文件 282

14.2.3文件导出 285

14.2.4实验指导——

导出文本文件 288

14.3了解PDF和XPS 290

14.3.1PDF概述 290

14.3.2实验指导——

PDF的简单操作 291

14.3.3XPS概述 292

14.4共享映射 293

14.4.1系统级映射 294

14.4.2文件级映射 294

14.4.3其他共享方式 295

14.5思考与练习 298

第15章酒店客房管理系统实例 300

15.1了解客房管理系统 300

15.2客房管理系统功能 301

15.2.1参与客户 301

15.2.2开发流程 301

15.3创建Project项目 303

15.3.1创建空白项目 303

15.3.2设置日历和开始日期 303

15.3.3管理项目任务 305

15.4管理任务资源 307

15.4.1创建资源 308

15.4.2分配资源 308

15.4.3解决资源过度分配 309

15.5项目的其他设置 310

15.5.1设置项目的格式 310

15.5.2更新项目 311

15.5.3设置基线 311

15.5.4设置条形图格式 311

15.5.5设置时间刻度 313

15.5.6设置任务进度 313

15.6制作项目报表 314

15.6.1制作成本报表 314

15.6.2制作可视预算成本报表 315

15.6.3制作可视现金流报表 316

第16章建筑工程 319

16.1项目分析 319

16.1.1项目背景 319

16.1.2项目计划 320

16.2创建项目 320

16.2.1创建项目文档 321

16.2.2创建任务 322

16.3管理项目任务 323

16.3.1设置任务链接 323

16.3.2设置任务信息 324

16.3.3资源分析 325

16.3.4分配资源 326

16.4合并项目 328

16.4.1插入项目 328

16.4.2查看项目成本 329

16.4.3设置项目格式 329

16.5报表 331

16.5.1查看报表 331

16.5.2自定义报表 334

第17章竹炭制品创业项目管理方案 336

17.1竹炭项目简介 336

17.2竹炭的功能 336

17.3创建项目 337

17.3.1任务分解情况 338

17.3.2竹炭项目战略计划制定

阶段 338

17.3.3竹炭行业的机会分析阶段 338

17.3.4竹炭项目启动阶段 339

17.4管理任务资源 339

17.4.1创建资源 340

17.4.2分配资源 340

17.5任务进度安排情况 340

17.6资源的分配情况 342

17.7成本情况 343

17.7.1分析项目成本 343

17.7.2查看进度指数和成本指数 344

17.7.3图表分析 345

17.8项目优化 345

部分参考答案 347

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