PPP项目运作与资产证券化基本信息

书    名 PPP项目运作与资产证券化 作    者 卢明明
出版时间 2018年9月1日 ISBN 9787113247447

第一章 PPP 究竟是什么 / 1

一、PPP 概念界定 / 2

(一)世界主要组织机构的定义 / 2

(二)我国主要政策文件中的定义 / 3

(三)PPP 与特许经营的关系 / 4

二、PPP 的参与主体 / 6

(一)政府方 / 6

(二)社会资本方 / 8

(三)金融机构 / 10

(四)承包商和分包商 / 11

(五)专业运营商 / 12

(六)原料供应商 / 12

(七)产品或服务购买方 / 12

(八)其他参与方 / 12

三、PPP 的特征 / 13

(一)伙伴关系 / 13

(二)利益共享 / 13

(三)风险共担 / 14

四、PPP 的优缺点 / 14

(一)PPP 模式的优点 / 14

(二)PPP 模式的缺点 / 16

五、PPP 的分类 / 17

(一)按照投资关系分类 / 17

(二)按照市场准入和融资模式分类 / 17

(三)按照社会资本、特许经营者和项目公司获得收入的方式

(四)按照公私合作形式分类 / 18

六、PPP 模式在国内的应用 / 22

七、国内PPP 的发展历程 / 24

(一)探索阶段(1984 ~1993 年) / 24

(二)小规模试点阶段(1994 ~ 2002 年) / 26

(三)推进试点阶段(2003 ~ 2008 年) / 27

(四)短暂滞留阶段(2009 ~ 2012 年) / 29

(五)新一轮推广阶段(2013 年至今) / 30

八、当前国内PPP 发展现状 / 31

(一)发展规模 / 31

(二)当前PPP 发展特点 / 38

第二章 PPP 项目识别 / 41

一、项目发起 / 42

二、项目筛选 / 43

(一)筛选流程 / 43

(二)筛选标准 / 43

三、物有所值评价 / 49

(一)物有所值评价的基本流程 / 49

(二)定性评价 / 51

(三)定量评价 / 54

四、财政承受能力论证 / 58

(一)财政承受能力论证的基本流程 / 58

(二)责任识别 / 59

(三)支出测算 / 60

(四)能力评估 / 61

(五)信息披露 / 62

第三章 PPP 项目准备 / 63

一、管理架构组建 / 64

(一)建立协调机制 / 64

(二)选定项目实施机构 / 65

二、尽职调查 / 67

(一)项目内部调查 / 68

(二)外部投资人调查 / 68

三、实施方案编制 / 68

(一)项目概况 / 69

(二)风险分配基本框架 / 69

(三)PPP 项目运作方式 / 74

(四)PPP 交易结构 / 79

(五)PPP 合同编制 / 83

(六)PPP 监管架构 / 83

(七)PPP 采购方式 / 85

四、实施方案审核 / 85

第四章 PPP 项目采购 / 87

一、选择采购方式 / 88

(一)公开招标与邀请招标 / 89

(二)竞争性谈判与竞争性磋商 / 90

二、开展资格预审 / 92

(一)编制资格预审文件 / 92

(二)发布资格预审公告 / 93

(三)成立资格预审评审小组 / 93

(四)提交资格预审申请文件 / 94

(五)进行资格预审 / 94

(六)编写资格预审结果报告 / 95

三、编制项目采购文件 / 95

(一)项目采购文件的内容 / 95

(二)PPP 项目采购文件与一般政府采购文件的区别 / 96

(三)招标文件编写注意事项 / 97

四、现场考察或召开采购答疑会 / 98

五、响应文件评审 / 98

(一)成立评审小组 / 99

(二)采购评价方法 / 99

(三)进行评审 / 101

六、采购结果确认谈判 / 103

(一)成立采购结果确认谈判工作组 / 104

(二)进行采购结果确认谈判 / 104

(三)编写谈判结果报告 / 104

七、签署确认谈判备忘录 / 104

第五章 PPP 项目执行 / 107

一、设立项目公司 / 108

(一)项目公司的职责 / 108

(二)是否必须要设立项目公司 / 108

(三)设立项目公司的目的 / 109

(四)项目公司的设立主体 / 110

(五)设立项目公司的流程 / 111

(六)项目公司的股权设置 / 112

二、开展融资管理 / 112

(一)对PPP 项目融资的政策支持 / 112

(二)融资管理的主要内容 / 113

三、项目建设期监管 / 114

(一)工程设计监管的主要内容 / 114

(二)工程建设监管的主要内容 / 115

四、运营期监管 / 116

五、绩效监测与支付 / 118

六、中期评估 / 119

(一)实行中期评估的依据 / 119

(二)中期评估的标准 / 120

(三)中期评估的内容 / 120

第六章 PPP 项目移交 / 123

一、移交准备 / 124

二、性能测试 / 125

三、资产交割 / 125

(一)项目相关合同的转让 / 125

(二)技术转让 / 126

四、项目绩效评价 / 126

第七章 PPP 项目合同 / 127

一、PPP 项目合同体系 / 128

(一)政府和社会资本之间的合同 / 129

(二)社会资本组成各方(股东之间)的合同 / 132

(三)项目公司和市场主体之间的合同 / 133

(四)其他合同 / 135

二、PPP 项目合同的核心条款 / 135

(一)引言、定义和解释 / 136

(二)项目的范围和期限 / 137

(三)前提条件 / 139

(四)项目的融资 / 140

(五)项目用地 / 140

(六)项目的建设 / 141

(七)项目的运营 / 142

(八)项目的维护 / 145

(九)股权变更限制 / 146

(十)付费机制 / 146

(十一)履约担保 / 146

(十二)政府承诺 / 147

(十三)保险 / 148

(十四)守法义务及法律变更 / 149

(十五)不可抗力 / 150

(十六)政府方的监督和介入 / 152

(十七)违约、提前终止及终止后处理机制 / 153

(十八)项目的移交 / 155

(十九)适用法律及争议解决 / 157

(二十)合同附件 / 157

第八章 PPP 项目融资 / 161

一、项目融资的分类 / 162

(一)无追索权的项目融资 / 162

(二)有限追索权的项目融资 / 163

二、PPP 项目融资的特点 / 163

三、PPP 项目融资与公司融资的区别 / 164

四、股权融资 / 165

(一)股权融资的特点 / 165

(二)股权融资的方式 / 166

五、债务融资 / 170

(一)债务融资的特点 / 170

(二)债务融资工具 / 170

六、资产管理计划 / 178

(一)信托计划 / 178

(二)券商资管 / 178

(三)基金资管 / 178

(四)保险资管 / 179

七、PPP 项目融资面临的问题 / 180

(一)PPP 立法缺失 / 180

(二)项目发起不规范 / 180

(三)风险难以预测和控制 / 180

(四)PPP 项目公司独立进行项目融资的能力有限 / 181

(五)金融机构对PPP 项目融资持谨慎态度 / 181

(六)PPP 项目缺乏抵押优势 / 181

(七)退出机制不健全 / 182

八、做好PPP 项目融资的四个关键点 / 182

(一)发挥政府政策的支持引导作用 / 182

(二)强化PPP 制度约束和保障 / 183

(三)鼓励各类金融机构多渠道参与 / 184

(四)灵活运用资本市场各类融资工具 / 185

第九章 PPP 项目风险管理 / 187

一、PPP 项目面临的主要风险 / 188

(一)政治风险 / 188

(二)法律风险 / 188

(三)市场风险 / 189

(四)建设风险 / 189

(五)融资风险 / 191

(六)社会管理风险 / 191

(七)不可抗力风险 / 192

二、PPP 项目风险管理基本流程 / 192

三、PPP 项目风险应对策略 / 194

(一)风险回避 / 194

(二)风险自留 / 194

(三)风险控制 / 196

(四)风险转移 / 197

四、PPP 项目风险管理 / 198

五、PPP 项目风险防控机制建设的建议 / 199

(一)创建“PPP 模式智库” / 199

(二)建立全链条的风险防范制度体系 / 199

(三)注重人才培养 / 200

(四)地方政府建立稳定、融洽的合作关系 / 200

第十章 PPP 项目案例解析 / 201

一、城市交通PPP 项目:北京地铁4 号线PPP 项目 / 202

(一)项目概况 / 202

(二)项目运作模式 / 203

(三)项目经验借鉴 / 205

二、水务领域PPP 项目:池州污水处理及市政排水PPP 项目 / 207

(一)项目概况 / 207

(二)项目运作模式 / 208

(三)项目经验借鉴 / 209

三、环保领域PPP 项目:苏州市吴中静脉园垃圾焚烧发电项目 / 210

(一)项目概况 / 211

(二)项目运作模式 / 211

(三)项目经验借鉴 / 213

四、水利工程PPP 项目:陕西南沟门水利枢纽工程项目 / 215

(一)项目背景 / 215

(二)项目运作模式 / 216

(三)项目经验借鉴 / 216

五、新型城镇化PPP 项目:固安工业园区新型城镇化项目 / 217

(一)项目概况 / 218

(二)项目运作模式 / 218

(三)项目经验借鉴 / 221

六、文体领域PPP 项目:深圳大运中心项目 / 222

(一)项目概况 / 222

(二)项目运营模式 / 222

(三)项目经验借鉴 / 223

第十一章 PPP 项目资产证券化 / 225

一、什么是资产证券化 / 226

(一)资产证券化的含义 / 226

(二)资产证券化的特点 / 227

(三)资产证券的参与主体 / 228

(四)资产证券化的基本流程 / 229

(五)国内资产证券化的模式 / 233

二、PPP 项目资产证券化的政策支持 / 236

三、PPP 项目资产证券化的特点 / 237

(一)运营管理权和收费收益权相分离 / 238

(二)可将财政补贴作为基础资产 / 238

(三)产品期限要与PPP 项目期限相匹配 / 238

(四)更关注PPP 项目本身 / 238

四、PPP 项目资产证券化的意义 / 239

(一)盘活存量PPP 项目资产 / 239

(二)吸引更多社会资金参与提供公共服务 / 239

(三)提升项目稳定运营能力 / 240

第十二章 PPP 项目资产证券化的运作 / 241

一、PPP 项目资产证券化收益权资产的类型 / 242

二、PPP 项目资产证券化的模式 / 243

(一)资产支持专项计划 / 243

(二)资产支持票据 / 244

(三)资产支持计划 / 245

三、PPP 项目资产证券化交易结构设计 / 246

(一)从基础资产类型出发 / 246

(二)从PPP 项目所处阶段出发 / 247

(三)从合同主体出发 / 248

四、PPP 项目资产证券化的基本条件 / 248

(一)对原始权益人的基本要求 / 249

(二)对基础资产的基本要求 / 249

五、资产证券化标的PPP 项目甄选标准 / 250

(一)项目的合规性 / 251

(二)可转让性 / 254

(三)现金流 / 254

六、PPP 项目资产证券化主要参与者 / 256

(一)计划管理人 / 256

(二)投资人 / 256

(三)推广机构 / 257

(四)评级机构 / 257

(五)律师事务所 / 257

(六)会计师事务所 / 258

七、PPP 项目资产证券化的基本流程 / 258

(一)基础资产确认 / 258

(二)尽职调查 / 259

(三)设计交易结构 / 259

(四)发行备案 / 259

(五)发行 / 259

第十三章 PPP 项目资产证券化风险防控及发展趋势 / 261

一、PPP 项目资产证券化的风险防控 / 262

二、PPP 项目资产证券化的发展趋势 / 264

(一)政策利好,支持力度持续加码 / 264

(二)开辟社会资本退出新渠道 / 265

(三)公募REITs 和私募ABS 多元发展 / 266

第十四章 PPP 项目资产证券化案例解析 / 269

一、中信建投—网新建投庆春路隧道PPP 项目资产支持专项计划 / 270

二、中信证券—首创股份污水处理PPP 项目收费收益权资产支持专项计划 / 273

三、华夏幸福固安工业园区新型城镇化PPP 项目供热收费收益权资产支持专项计划 / 275

四、广发恒进—广晟东江环保虎门绿源PPP 项目资产支持专项计划 / 276

2100433B

PPP项目运作与资产证券化造价信息

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有源资产标签 名称:有源资产标签|1套 1 查看价格 上海罗捷物联网技术有限公司 广东   2020-04-16
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PPP模式是全面深化改革在经济投资领域的具体举措,是经济发展进入新常态的必然选择。但PPP是一项复杂的系统性工程,它需要我们对PPP有系统全局的认识,对PPP 的要点、重点和核心点有深度的理解,对PPP在现实运作中要有足够的执行力度。

本书从业务运作模式与实务操作入手,详细系统地介绍了PPP项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交整个生命周期的操作要点以及PPP项目合同、项目融资、项目风险管理等系列关键问题,并对PPP项目资产证券化的运作进行全面系统的介绍,同时借助典型案例剖析成功PPP项目的操作经验。

本书是一部PPP理论指导与操作实务全方位指引的读物,适合普通读者以及理论研究人员、有志于参与PPP 项目的企业管理人员、PPP 领域从业人员参考阅读。

PPP项目运作与资产证券化常见问题

  • ppp项目资产移交范围包括什么意思

    ppp项目资产移交范围包括:是指民营机构将该设施及其所有权移交给政府方的范围和内容。重点约定社会资本主体向政府移交项目的过渡期、移交范围和标准、移交程序、质量保证及违约责任等。PPP的运作模式主要包括...

  • 什么叫PPP项目?

    PPP(Public-Private Partnership)项目即政府和社会资本合作项目。是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下,鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,参与公共基础设施的建设...

  • 什么叫PPP项目?

    PPP(Public-Private Partnership),又称PPP模式,即政府和社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下,鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,参与公共基础...

PPP项目运作与资产证券化文献

审计视角下PPP项目资产证券化风险与政策建议 审计视角下PPP项目资产证券化风险与政策建议

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页数: 4页

评分: 4.5

PPP项目建设的大范围推广,吸纳了大量社会资本投资于公共基础设施建设和公共服务.资产证券化是金融市场发展的产物,将PPP项目资产证券化有助于盘活存量PPP项目,扩大PPP项目市场容量,也为社会资本提供优质投资标的资产.本文从PPP项目资产证券化的特点出发,基于审计视角对可能存在的风险进行了分析,并提出要加强制度顶层设计,促使市场机制切实发挥作用,推动PPP项目资产证券化市场向纵深发展的政策建议.

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资产证券化在PPP模式中的应用与推广 资产证券化在PPP模式中的应用与推广

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页数: 2页

评分: 4.8

引言\r\n近两年,PPP 发展迎来井喷期:据财政部相关的统计数据显示,截止 2017年9月,PPP项目总计入库数超过14000个,投资总额接近18万亿元.已进入实施阶段的项目合计2388个,投资总额逾四万亿元.显而易见,PPP 项目库总需求正有序扩张,但目前落地率仅达35.2%.我们知道,PPP项目周期很长(一般是10-30年),需要的资金量庞大,但目前由于项目的资本退出机制未完善、退出渠道可选择性低,资产的流动性弱且缺乏相应的政策保障,因而对社会资本的吸引力十分有限.因此,当下亟待借助资本市场的力量,拓展 PPP 项目投资退出渠道,借助资产证券化融资手段,将 PPP项目锻造成吸附社会资本流量的磁石.

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《PPP项目运作实务与典型案例》内容主要包括PPP项目概述、PPP项目获取流程及相应国家政策解读、PPP项目公司的设立及土地取得、PPP项目融资控制、PPP项目的合同主要条款及管理、PPP项目财税处理、PPP项目典型案例。

PPP项目运作实务问题颇多,《PPP项目运作实务与典型案例》抓住项目中关键问题进行讲解,阐述到位、针对性强。

主要读者对象为PPP项目参与各方,包括政府、社会资本方、融资方、承包商、分包商、专业运营商、保险公司和原材料供应商等。

事项:发改委、证监会联合发布关于推进传统基础设施领域PPP项目资产证券化相关工作的通知,积极推动PPP项目资产证券化,以盘活PPP项目存量资金,加快社会投资者资金回收。

资产证券化政策超预期。PPP项目资产证券化是保障PPP持续健康发展的重要机制,在8月份发改委1733号文中就曾提出推动PPP项目与资本市场深化发展相结合,依托各类产权、股权交易市场,通过股权转让、资产证券化等方式,丰富PPP项目投资退出渠道,本次通知是该政策落地的实质性进展,有两点超市场预期:1)时间点上看,比市场预期提前;2)该通知是发改委联合证监会发布,政策可执行性较强。我们认为随着试点项目开展,PPP项目资产证券化进程进入加速阶段。

有利于加快企业资金周转,提高业务承接和盈利能力。PPP项目普遍具有单体金额大、执行周期长等特征,在运营阶段往往也需要较大的资金投入,因此社会资本在运营阶段如何退出成为影响其积极性的重要因素。

PPP项目资产证券化有助于加快社会资本的资金回收,这对企业来说:1)资金周转加快,业务承接能力提高;2)加杠杆潜力提升,盈利能力也有望提升。因此PPP项目资产证券化有望大大提高社会资本参与PPP的积极性。

项目范围有严格限制,实质性受益仍需时日。

按照通知,重点推动的项目条件有,1)项目已严格履行审批、核准、备案手续和实施方案审查审批程序,并签订规范有效的PPP项目合同,政府、社会资本及项目各参与方合作顺畅;2)项目工程建设质量符合相关标准,能持续安全稳定运营,项目履约能力较强;3)项目已建成并正常运营2年以上,已建立合理的投资回报机制,并已产生持续、稳定的现金流;4)原始权益人信用稳健,内部控制制度健全,具有持续经营能力,最近三年未发生重大违约或虚假信息披露,无不良信用记录。

严格的项目范围限制有利于行业健康持续发展,从企业实质性受益角度看,预计在3年以后:1)目前绝大多数处于项目建设期,预计3年后才符合正常运营2年以上的条件;2)试点先行,之后再进行总结交流推广,通知要求2017217日前,推荐1-3个首批项目,并从中选取符合条件的PPP项目,尽快发行并及时总结经验、交流推广。

具备较强优质PPP项目获取能力的公司率先受益。PPP项目资产证券化是一种制度创新,但从通知中也可以看出,PPP资产证券化有着严格的项目筛选,并非所有项目都能够资产证券化,因此率先受益的是拥有较多优质PPP项目的企业。整体而言,国有企业优势大于民营企业,在民营企业中龙头企业有着相对优势,因此我们建议关注龙元建设、东方园林、隧道股份、铁汉生态、中钢国际等。

不确定因素。政策推广不及预期风险。

前言

第一章 概述

第一节 PP[P项目简介

第二节 PPP项目发展历程、现状及展望

第三节 PPP项目实际运作问题总结

第二章 PPP项目获取流程及相应国家政策解读

第一节 PPP项目获取流程及方式

第二节 PPP项目主要操作模式

第三节 发改委与财政部PPP政策的关联与不同

第三章 PPP项目公司的设立及土地取得

第一节 PPP项目公司的设立

第二节 PPP项目土地取得

第四章 PPP项目融资控制

第一节 PPP项目融资简介

第二节 PPP项目融资模式的风险及控制

第三节 PPP项目融资典型案例

第五章 PPP项目的合同主要条款及管理

第一节 PPP项目合同的参与主体

第二节 PPP项目合同主要条款及管理

第六章 PPP项目财税处理

第一节 PPP项目税费核算

第二节 PPP项目税务档案管理

第三节 PPP项目税务管理事项

第四节 PPP项目及运营期税收实务

第五节 PPP项目股权变动或项目公司注销及资产移交税务处理

第六节 PPP项目税务处理案例

第七章 PPP项目类型案例

第一节 市政工程PPP项目

第二节 生态建设和环保PPP项目

第三节 创新PPP项目

第四节 “一带一路”PPP项目

参考文献2100433B

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