PMP（项目管理专家全息教程）图书目录

简介

第一章 什么是项目

第二章 启动项目

第三章 确定项目章程

第四章 生成范围说明和WBS

第五章 资源计划和估算

第六章 建立项目计划控制

第七章 生成项目计划

第八章 项目组建设

第九章 度量和控制项目执行

第十章 变更控制

第十一章 项目的收尾

第十二章 职业责任

附录A 模拟考试

词汇表

项目管理专家认证是包括IT行业在内的大多数工业领域都急需的一种资格认证，是向管理要效益，向国际先进企业管理迈进的必经阶段。本书非常及时地把国际通行的项目管理专家认证介绍给广大相关管理人员及技术人员，是通向事业成功的一条捷径。本书不公包括项目管理所有必须掌握的知识，分析解决问题的方法，而且针对通过国际PMP认证考试的要求系统地建立了评估考试，在每一章都明确指出了考试目标，章节内有实例，后面有复习题及答案，另外选配光盘还提供了本书英文电子版及各种帮助复习考试的工具软件，是一本不可多得的教材性质的参考书。

本书是为通过项目管理学院（Project Management Institute）的PMP认证考试做准备的必备辅导书。本书提供：每个考试目标的全面介绍；专家的清楚解释和实践经验；数百道极富挑战性的复习题；选配光盘中附带了先进的考试准备软件，包括考试引擎和电子助记卡。

Kim Heldman是一位项目管理专家，拥有年以上的项目管理经验，最近主要工作在IT领域。她是美国科罗拉多州税收部门的应用程序开发经理，是年项目管理学院科罗拉多州分会成员。 2100433B

本书共分12章，系统地介绍了项目管理的核心知识。前3章对项目管理进行概括性介绍，包括项目及项目管理的基本概念，项目组织和项目经理，项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾五个基本过程；后面9章分别论述项目管理各个知识领域的核心知识和工具方法，包括项目集成管理、项目范围管理和项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。每章开始部分都给出学习提示，帮助读者从总体上把握本章要点；理论结合案例，中英文关键术语对照和每章末的模拟试题等形式帮助读者更加有效地学习。本书适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理做从业人员参考、阅读。

创新性：本书在全面系统介绍项目管理的5个管理过程和9大知识领域的同时，创造性吸纳了项目管理知识领域中的新知识、新成果，极大地丰富了项目管理的新技术、新实践。

实践性：本书在讲解理论知识的同时，选用了大量的图表、实用案例和附录，读者可以从书中找到很多立即应用于实际工作和处理问题的方法。这对于那些需要快速有效掌握项目管理工具和技术，并将这些工具和技术运用到组织管理和项目管理中去的读者来说，是非常具有实践意义的。

实战性：书中的关键术语都以中英文对照的形式出现，每章后面附有PMP考试模拟试题，这对于准备参加PMP考试的读者来说，具有很强的实战意义。

项目管理资质认证系列：PMP考点精粹内容简介

《项目管理资质认证系列:PMP考点精粹(第2版)》的特点是概念多、考点全、按题型分类，在认真阅读PMBOK指南（第5版）的基础上，能够有效地配合学员充分备考，全面掌握考试中可能出现的概念、考点，帮助考生顺利通过PMP考试。

项目管理资质认证系列：PMP考点精粹作者简介

高屹，北京绿洲源管理顾问有限公司高级培训师，项目管理者联盟高级顾问、国内多家培训机构合作讲师。哈尔滨工业大学毕业，原中兴通讯股份有限公司项目经理、竞情分析总监；参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建没、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全时数据网项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。曾经服务于国家电网公司，参与国家电网公耐会议电视网，三峡建设委员会办公楼交换机，国家电网通信中心汇接局交换机等项目的实施工作。作者在严谨的企业工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业文化造就了务实的工作风格，对于项目管理体系有深厚造诣和极其丰富实战经验，并且可以很形象地把它运用到自己的培训过程中，是一位幽默、负责任的实战派讲师。