（PMBOK指南项目管理定义）

项目管理知识领域是一套完整的概念、术语和活动的集合，他们联合构成项目管理领域，在具体的项目中项目团队应该根据需要使用知识领域。

项目管理知识领域共包括十大部分：项目整合管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目干系人管理2100433B

前言

引言

1 范围

2　规范性引用文件

3　术语和定义

4　项目综合管理

4.1 总则

4.2　启动

4.3　项目计划制定

4.4　项目计划实施

4.5　综合变更控制

4.6　行政收尾

5　项目范围管理

5.1 总则

5.2　范围规划

5.3　范围定义

5.4　范围核实

5.5　范围变更控制

6　项目时间管理

6.1 总则

6.2　活动定义

6.3　活动排序

6.4　活动持续时间估计

6.5　进度制定

6.6　进度控制

7　项目成本管理

7.1 总则

7.2　资源规划

7.3　成本估算

7.4　成本预算

7.5　成本控制

8　项目质量管理

8.1 总则

8.2　质量规划

8.3　质量保证

8.4　质量控制

8.5　质量改进

9　项目人力资源管理

9.1 总则

9.2　组织规划

9.3　人员招募

9.4　团队建设

10　项目沟通管理

10.1 总则

10.2　沟通规划

10.3　信息分发

10.4　绩效报告

11　项目风险管理

11.1 总则

11.2　风险管理规划

11.3　风险识别

11.4　风险定性分析

11.5　风险定量分析

11.6　风险响应规划

11.7　风险监测与控制

12　项目采购管理

12.1 总则

12.2　采购规划

12.3　询价规划

12.4　询价

12.5　供方选择

12.6　合同管理

12.7　合同收尾2100433B

本指导性技术文件由中国标准化协会提出。

本指导性技术文件由全国项目管理标准化技术委员会归口。