配电网工程业主项目部标准化管理手册（2019年版）

项目部标准化管理手册附件 业主项目部标准化管理模 板 （2013版） 国家电网公司 二〇一三年四月 0 目 录 一 、 业 主 项 目 部 设 置 部 分 ................................................................................................... ............ 1 SZ1： 业 主 项 目 部 组 织 机 构 成 立 通 知 模 板 ................................................................................ 2 二、项目 管 理 部 分 .....................................................................

第一章 项目机构与人员配备 第一节 项目部岗位设置 一、 项目部岗位设项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、 材料员、项目会计、预算员、项目后勤等岗位。 二、 项目部下设木工、钢筋、砌砖、水电安装等各专业班组，各班组 以分包的方式参与项目施工，施工过程中，各专业班组长对各工序施工作业 人员在项目部备案，调整或更换人员时经施工员、安全员确认办理。 三、 项目部门卫、仓库保管、收料等岗位由项目自行设置。 第二节 项目部人员配备 一、配置原则 1、工程项目建筑面积 20000（含）平方米以上 40000平方米以下多层、 小高层、别墅｛高层建筑 50000（含）平方米以上 80000平方米以下｝或 3000 （含）万元以上的工业建筑，配备项目经理、项目技术负责人、施工员、安 全员、质检员、材料员、预算员、项目会计、资料员、项目后勤各 1名。 2、建筑面积在 5000平方米以下的多层、 小高