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深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司董事长 谭泽斌

作为我国文化建筑建设行业的领军企业，深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司董事长谭泽斌以“社区音乐厅是剧院建设发展方向”提出了建议。

谭泽斌认为，厅堂演艺文化设施是指剧院、音乐厅、文化馆、会议厅(会堂)、礼堂、多功能厅、室内体育场馆、演播厅、青少年宫及300人以上的会议室等演艺文化建筑设施，这些厅堂既可以发挥专业演出、会议庆典、音乐创作实验剧场等专业作用，也可以作为大众文艺娱乐、音乐与艺术教育、聚会等民众喜爱的场所从事群众文化活动。经他初步调查，光一个广东省各类厅堂就超过1万个，按平均每个厅堂可容纳300个观众席计算，座位数达到300万个，存量设施巨大。

特别随着建设社会主义文化强国这一宏伟目标的提出，我国文化设施建设掀起了新高潮，各地陆续建设了一大批标志性的文化设施，其中不少厅堂演艺文化设施还成为了城市的文化地标。

然而，由于我国剧院建设较多模仿欧美厅堂建设模式，演出功能(如声、灯、电)适合欧美音乐，但对我国民族音乐、器乐观演效果较差;建设前期未作经济指标和运营分析，导致盲目建设;管理水平低、未形成一个文化产业链，没有集群效应等原因，我国现有的剧院观演效果差，使用效率低，经营严重亏损，部分存在安全隐患。尤其是建筑声学、音响、专业舞台灯光、专业舞台功能难以满足专业演出、专业会议、专业庆典的基本功能。

因此，中孚泰剧院建设团队发挥“大剧院建设专家与领导者”、“声学装饰工程开创者”的特殊作用，在近年来参与设计与建设剧院的过程中，通过与欧美国家剧院建设咨询专家、运营专家、国际建筑设计师的频频接触，以及在欧美的多次实地深入考察，发挥了许多引领性的作用。

同时谭泽斌认为，大剧院建设必须按规律办事。大剧院怎么建?功能如何定位?老百姓的文化消费需求是什么?地域文化有哪些特点?传播什么样的文化?这一切都要做调查研究。对大剧院的功能系统、运管系统以及市场资源做出科学规划后，再本着集约型的建设原则，这样才能减少盲目性。

他建议：未来剧院发展方向可以尝试向集群化、集约化、社区化发展，政府把控大方向，并坚守大原则，另由市场运作推动行业发展，这样才有可能形成良性健康持续发展的剧场生态。

从目前看，剧院实现社区化具有投资少、见效快、易操作、贴近民生的特点，是切实可行的文化惠民工程，有必要将现有的旧文化宫、少年宫、社区文化中心、街道活动中心、社区会所、旧剧场、礼堂及学校礼堂剧场、大会堂、演播厅、多功能体育场馆、群众艺术馆升级改造成社区专业的多功能音乐厅、剧场及文化活动中心。

在重视民生的今天，剧院建设必须让老百姓容易去，到了之后要真正通过高质量的剧院提供给他们高质量的演出效果，尤其是声学效果这块，并且繁荣社会文化演出力量，降低百姓观演的成本。同时，剧院社区化的普及，可以成为学生举办毕业典礼、生日Party、聚会、庆典等重要社交活动举办地，儿童的文化基础打造从这里开始，演艺小明星从社区音乐厅起步，世界级的优秀剧目、音乐创作从这里起步，让百姓享受便利、丰富多彩、高品位、积极健康的文化生活。

谭泽斌还表示，目前中孚泰在中国十大优质剧院占有六座，三佳声效剧院占有两座，完全可以利用这些优势推动社区音乐等群众性文化活动。同时他认为，民族文化复兴不仅仅是政府的事，也是一个有责任感的企业应该履行的责任与义务。他希望能“团结一批有志于文化建筑的有识之士，为国家建设一批可以流传百年的文化建筑作品。希望退休之年，世界100个大剧院中有20个在中国!中孚泰的剧院梦就是中华民族文化建筑的复兴梦!”