南京市恒达电梯有限公司

电梯零修是指日常维修保养，其中包括排除故障的急修和定时的学规保养。常规保养分为周保养、半年保养和一年保养三种。

周保养电梯周保养是指电梯每周一次，每次不少于2小时。

半年保养电梯每半年保养一次，每次不少于3小时。侧重于重点部位的保养。

一年保养 电梯每年保养一次，每次不少于4小时。为较全面的检查和保养。

电梯中修

电梯大修是指在中修后继续运行三年时间，因设备磨损严重需更换主机和较多的机电配套件，以恢复设备原有性能而进行的全面彻底地维修。

电梯专项修理

电梯专项修理通常指不到中修、大修周期，又超过零修范围的某些需要及时修理的项目，如较大的设备故障或事故造成的损坏，称专项修理。

电梯更新改造

电梯连续运行15年以上，如主机和其他配套件磨损耗蚀严重，不能恢复又无法更换(旧型号已淘汰)时，就需要进行更新或改造。

电梯维修工程的审批

除零修外，中修、大修与改造更新列为电梯维修工程。电梯应每年进行一次全面普查，从而制定大修、中修，改造更新计划。经上级物业管理部门批准实施。工程结束后，植技术检验部门验收合格，方可投入使用。　电梯中修指电梯运行较长时间后进行全面检修保养，周期一般定为3年。但第2个周期为大修周期，如需要大修，则可免去中修。

一、企业理念: 　创造更和谐的生活空间 　内涵：以人为本，为员工创造和谐的工作、学习空间；为用户创造和谐的乘行空间；为社会创造和谐的生活空间。 　二、企业文化核心： 　超越自我、从零开始 　内涵：不断克服自满和惰性，挑战自我，把每取得的一个成绩，作为一个新的起点，不断追求，与时俱进，坚持创新，永无止境。 　三、企业精神: 　合资后相当一段时期内的企业精神："精诚团结、努力拼搏" 　进入21世纪的企业精神："团结、敬业、自律、创新" 　内涵： 　团结--合资各方通力协作，全体员工精诚团结，同舟共济，共创辉煌 　敬业--树立职业理想，强化职业责任，主动、高效、求实、进取，成就高品质的共同事业 　自律--自爱以保障自身形象，自省以完善道德修养，自控以实现自我监督、自我引导，自觉以形成什么该为、什么不该为的意识 　创新--创新是进步的灵魂，技术革新与管理突破并举，在创新中寻找新的经济增长点，实现"人无我有，人有我优" 　绩效奖金：

固定工资：我们根据员工岗位性质以及所负责任为员工提供业内富有竞争力的固定工资，并且每年我们均会对绩效表现优秀的员工进行薪酬调整。

年度服务奖金：

1.年度结束后，我们会为每一位在公司服务到年末的员工提供年度服务奖金。

2.年度结束后，我们会为每一位在公司服务到年末的员工与其携同来服务到年末的员工额外奖金

绩效奖金：年度结束后，我们会根据员工绩效提供年度绩效奖金。奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪酬激励的绩效导向。

员工保障计划：1.包括养老保险、医疗保险、工伤保险、同时还提供最高保额10万元的人身意外伤害保险

2.工作满一年以上的员工，根据工作年限可享受7-15天的带薪年假

员工满意度奖金：年度结束后，我们统计每一位员工出勤的满意度得到奖金.每次出勤只要能在检修时间能完成任务即为满意

其它福利计划：年度旅游（工作期满1年的所有员工）、免费夜宵、婚育礼金.（工作期满2年的所有员工）

投稿奖励：公司内部刊物投稿,一经采纳将发放相应稿费

企业理念和文化

“健康为本”----是我们“恒达”的经营理念。

“追求无极限”----是我们“恒达”的企业精神。

我们不断追求一切健康的事物，健康的身心状态；健康的家庭关系；健康的企业发展······

“恒达人”观念的诠释

信用观：真诚、守信是一切美好的开始。“诚信为本”是“恒达人”志立于服务业的根本保证。

服务观：“恒达”的服务，没有句号，只有逗号。 在我们不断的创业发展历程中，我们要不断的向客户提供一流的服务，与时俱进，不断完善。

竞争观：爱拼才会赢。 面对激烈的竞争，我们不仅要敢于竞争，更重要的是要热爱竞争，应用科学的方法，不断发现问题，持续改进，我们才会不断发展和壮大。

管理观：适当的约束，是为了纠正我们的习惯而变得自然。我们的管理遵循以人为本，以法管人，以事论事的原则，力求达到自我管理的最终目的。

人才观：犹鱼得水，犹龙入海，“恒达”是有志者的乐园。 在“恒达”，小材有小用，大材有大用，有志者必有用武之地。

恒达公司领导人知道只有不断学习，不断超越，才能带领公司不断跨越，公司领导是温州思八达智慧系列课程 的终身学习会员

温州市恒达电梯工程有限公司是专业从事各类电梯销售、安装、维保一条龙服务企业。是温州市电梯行业协会会长单位。地址位于温州市新城大道中园大厦A幢602室（新城车站旁边），拥有200多平方米的办公场地。