墨西哥国家电力公司

墨西哥的联合电网为其97%的人口供电，电网分为4部分：北部电网、北下加利福尼亚电网、南下加利福尼亚电网和南部电网，其中南部电网公司是最大的电网公司，北部与美国的德克萨斯州相连。2000年7月新投的1条连接美国德克萨斯州与墨西哥彼德拉斯的输电线路采用高压直流技术。

国家电网由国家电力公司（CFE）经营，150～400kV的输电线路总长32200km，6.6～138kV的二次输电线路及配电线路总长541672km。

CFE计划与ABB公司合作建设750km长的高压输电系统，包括5条输电线路和4个变电站，采用光纤控制。

国家电力公司（CFE）在墨西哥电力工业中仍处主导地位，拥有92%的发电容量和全部的输配电系统，还拥有所有地热发电和核电容量。国有中央照明电力公司（LFC）仅拥有2%左右的发电容量，主要用户在墨西哥城。尽管墨西哥在向私有化努力，但其非政府公司仅占不到3%的发电容量。

在10年里，墨西哥电力工业发展很快，正处在岔路口，预计未来20年的电力发展不会满足用电需求的增长。电网容量受限，发电投资短缺，对其北部工业区的国际竞争非常不利。因此墨西哥政府鼓励私人投资，以满足迅速增长的电力需求。此外，政府计划修改法律，允许私人电厂在趸售市场中售电，并建立1个独立的电力调节机构。但还不准备将CFE私有化。

到2001年2月，有12家独立发电商（IPP）被获准投资建电厂，总投资30亿美元，总装机600万kW，计划2004年完工。美国的天然气和电力短缺对墨西哥IPP的发展产生了很大的负面影响，因其12家IPP中有10家在北部，其中5家完全依赖从美国进口天然气，而另外5家也部分依赖从美国进口的天然气。对农业和民用及对LFC的补贴，以及缺乏开放的电力市场，使工业用电成本不断增加，高于国际工业用电成本的平均水平。墨西哥工业人士警告说，这将使墨西哥工业失去国际竞争力。

墨西哥正逐渐开放其投资市场，计划融资250亿美元，用于发电基础设施建设。另外，CFE投资93亿美元用于改善国家电网；公共基金21亿美元用于建设新机组；4.73亿美元用于国家输电线路的升级改造。还有西班牙、法国和美国的一些公司计划在墨西哥投资新建联合循环电厂等项目。

根据美国能源信息署（EIA）2001年的资料,墨西哥总装机容量为3935万kW，其中火电2523.6万kW,占64%；水电1010.4万kW，占25.7%；核电134.8万kW，占3.4%；地热93万kW,占2.4%,风电2000kW,具体发电装机构成及其发电量。

火电

墨西哥的火电主要是燃重油发电，发电量占火电的74%，占总装机比重的45%，燃天气占12%，燃煤仅占7%。根据墨西哥的工业能源政策，到2005年其相当比重的火电要采用天然气发电。预计未来10年里墨西哥的用电需求将每年增长6%，工业区的增长率会更高，达6.8%～7.7%。到2007年用电需求将增加2100万kW以上，因此到2003年就会出现严重的电力短缺，也许会导致全国性的停电事故。面临如此严峻的形势，墨西哥计划再建一些新电厂，总装机容量为1768万kW，其中联合循环电厂将占很大比重，为49.1%，即867.5万kW，以高效满足用电需求。

水电

如前所述，墨西哥的水电装机1010.4万kW，占总装机容量的1/4。由于近年来西部地区严重干旱，造成水电持续短缺，1999年发电量占18%，2000年夏的干旱使水电停发9万kW。

政府计划再建6座新水电厂，总装机188.4万kW。但还没有迹象表明墨西哥政府要大力发展水电，或许也没有太大的水电开发潜力。其最大的ManuelMorenoTorres水电厂装机150万kW，政府准备对其进行增容改造，计划2004年完成。

核电

Laguna Verde是墨西哥唯一的核电厂，2台67.4万kW机组，分别于1990年和1995年投运。1999年的发电量占总发电量的5%，将在2028年前新建10座核电站。

新能源发电

有关专家认为墨西哥的新能源发电的开发潜力很大，总装机93万kW，还计划再建6座地热电厂，总装机32.5万kW。1994年开始投运风电场,7台风轮发电机,总装机1575kW。计划还要再建5个风电场,总装机达21万kW。1999年风电、太阳能发电和生物能发电等新能源发电量占总发电量的3%。

爱依斯全球电力公司（纽约证券交易所股票代码：AES）是一家1981年成立的美国公司，也是世界上最大的独立电力公司（Independent. Power Producer，又称IPP， 即不拥有电网仅承担发电设施建设运营的电力公司）。凭借多年开发运行大型、综合发电设施的经验，该公司不仅在美国本土开展业务，还于近年来跨出国境，先后在巴基斯坦、英国、匈牙利、哈萨克斯坦、澳大利亚、波兰、乌干达、墨西哥、巴西等国投资办电， 现在海外共拥有 84 家电厂， 装机容量达 23459MW。据悉，在英国，该公司新建燃机电厂因造价和燃料成本低， 较之英国老一些的燃煤电厂更具竞争力；而在巴西，该公司不仅从事电厂建设和运行，而且购买了3个供电网，已成为爱依斯在国外的投资重点。目前爱依斯的固定资产已达 38 亿美元，投资规模则超过了50亿美元。

作为首批走进中国直接投资电力项目的外国企业，爱依斯在华办电主要采用了兴办合作企业的办法。其合作对象或为国家及地方电力公司，或为当地用电厂家。合作之后的新公司在投资办电的同时，均与购电方签订购电合同，并议定最低购电量和电价计算公式。从 1993年至今，爱依斯公司星火燎原般地在中国参与兴建了9 个电厂，并在其中4家占控股地位。2X125MW的焦作铝厂电厂是爱依斯控股的电厂中规模较大者。此外，爱依斯在华的合资电厂中，现已有6 家全部或部分投入商业运行。

在爱依斯在华的所有项目中，山西省境内的阳城电厂知名度最高，也最为引人注目。这是家6X350MW的大型燃煤电厂，为爱依斯公司与华北电力集团公司等5家公司共同拥有，爱依斯占股25%。项目总投资近16亿美元，注册资本近4亿美元。 据悉，该项目是我国首家有外资参与的跨网送电项目，运行后将通过一条新建的50万伏的输电线路向江苏供电，一方面解决江苏缺电的窘状，一方面解决山西煤炭外运的困难。去年1月，当时的邹家华副总理参加了阳城电厂的开工仪式， 而该项目的合同工期为5年。

电力项目的建设需要巨额资金。爱依斯在华参与电力项目时，除按比例投入股本金外，还在若干项目中投入了数以亿计的股东贷款。由此看来，如此有实力的外商通过直接投资参与办电，事实上也为项目修通了一条债务融资的管道。不过，由境外电力公司提供的股东贷款毕竟是有限，也是有条件的。在爱依斯与中国电力投资公司等国内电力企业合资兴建的芜湖电厂项目中，除由爱依斯公司提供1800万美元股东贷款外，仍以项目融资方式借贷6500万美元。而在特大型项目阳城电厂兴建过程中，股本金以外的境外贷款部分，由国家金融机构担保，通过美国进出口银行和Hermes Kreditver-sicherungsAG的出口信贷解决，人民币部分由中方股东解决。

至1997年底，爱依斯通过旗下子公司爱依斯中国，在大江南北的7 个省份建立了9家电厂，总装机容量达2918MW，总投资近4亿美元。

“爱依斯中国”的股价难题

迄今为止，爱依斯在中国市场投入的股本金和股东贷款已有4亿美元。 背靠美国庞大的资本市场，爱依斯在华办电的融资手段很值得研究。

爱依斯本是美国NASDAQ系统的上市公司，在投资者中一直有良好信誉。1993年，当爱依斯决定在华进行投资时，第一步就是在百慕大注册成立了爱依斯中国发电有限公司（以下简称爱依斯中国）。1994年，凭借爱依斯中国在华的8 份电力项目，这家新成立的海外投资公司独立走进了NASDAQ的交易场。

爱依斯中国发行了1000万公众股，每股定价16美元，共筹资1.519亿美元。 在此次筹资中，爱依斯公司以5000万美元的投入，拥有爱依斯中国48%的股份，并承诺若3年内投资额不足5000万美元，所募公众股可以退回。很显然， 这一保障加上爱依斯自身的商誉，爱依斯中国获得了上市的成功。

墨西哥人民对色彩的热爱，很多人将自己的房子刷成自己喜欢的颜色，各种强烈颜色在同一街区，植物及光影的衬托下，居然也变的协调起来，诧异于大自然的神奇，也诧异于墨西哥人对颜色大胆的运用——好似进入童话世界一样。