书 名 | 煤炭企业内部控制研究 | 作 者 | 李静 |
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出版社 | 经济管理出版社 | ISBN | 9787509617199 |
第一章 绪论
第一节 选题背景及研究意义
第二节 内部控制相关文献综述
第三节 研究方法、内容框架与思路
第四节 本书的创新点
第二章 煤炭企业改革及其内部控制的发展
第一节 我国煤炭工业的发展及煤炭企业改革
第二节 我国煤炭企业内部控制的发展历程及特点
第三节 煤炭企业内部控制的历史定位模式剖析
第四节 我国煤炭企业内部控制的现状及存在问题
第五节 对我国煤炭企业内部控制定位的思考
第三章 煤炭企业内部控制的本质及构建的理论依据
第一节 企业内部控制的本质
第二节 基于全面风险管理的煤炭企业内部控制构建的理论依据
第三节 各种理论对煤炭企业内部控制构建的指导意义
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《煤炭企业内部控制研究》基于煤炭企业生产经营特点和整个行业的发展现状,将煤炭企业内部控制理论与全面风险管理有机融合,阐述了基于风险管理煤炭企业内部控制框架的构建以及评价机制,对实现煤炭企业战略目标,促进煤炭企业健康有序地发展具有重要的现实意义。
企业内部控制审计主要包括: 第一,内部控制环境,即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。 第二,风险评估,即分析企业风...
积极搭建企业内控标准体系框架结构 基本规范在企业内控标准体系中处于最高层次,起统驭作用,描绘了企业建立与实施内控体系必须建立的框架结构,规定了内部控制的定义、目标、原则、要素等基本要求,是制定应用指...
建立完善企业内部控制制度的方法:完善制度建设、实施内部控制。明确控制目标,优化内部控制环境。提高会计人员素质。加强内部监督。实施预算控制,提高内控水平。加强内外部信息交流与沟通,加强反舞弊机制。会计电...
全面预算是一种能够将煤炭企业内部中所有关键的问题添加到一个体系之中的管理方法。利用这种控制方法,能够实现煤炭企业更加高效、有序的运转。然而目前我国很多的煤炭企业都忽视了全面预算管理这种方法,如果能够将全面预算管理与煤炭企业的内部控制很好的结合起来,将会大大促进煤炭企业的发展。文章对全面预算管理的煤炭企业内部控制优化控制的相关内容做了研究分析。
全面预算是一种能够将煤炭企业内部中所有关键的问题添加到一个体系之中的管理方法。利用这种控制方法,能够实现煤炭企业更加高效、有序的运转。然而目前我国很多的煤炭企业都忽视了全面预算管理这种方法,如果能够将全面预算管理与煤炭企业的内部控制很好的结合起来,将会大大促进煤炭企业的发展。文章对全面预算管理的煤炭企业内部控制优化控制的相关内容做了研究分析。
中国现实经济热点问题系列:《民营企业内部控制研究》以澄清和解释对民营企业内部控制环境问题的种种猜想和推论,进而为完善民营企业内部控制提供有力的证据。在上述实证研究结果的基础上,中国现实经济热点问题系列:《民营企业内部控制研究》提出了优化内部控制环境要素、提高内部控制系统整体有效性及内部控制模式有效性的相关建议。
第一章 绪论
第一节 选题背景
第二节 研究目的和研究意义
一、研究目的
二、现实意义
三、理论意义
第三节 研究思路与研究方法
一、研究思路与研究内容
二、研究方法
第二章 企业内部控制相关文献回顾与述评
第一节 内部控制理论框架及法律法规的回顾与述评
一、普适的COSO框架
二、COSO框架的扩展——企业风险管理框架
三、其他标准内控框架
四、我国内部控制理论框架
五、分析与评价
第二节 内部控制环境相关文献回顾与述评
一、内部控制环境国外相关研究
二、内部控制环境国内相关研究
三、分析及评价
第三节 内部控制模式相关文献回顾与述评
一、内部控制模式国外相关研究
二、内部控制模式国内相关研究
三、分析与评价
第四节 内部控制目标相关文献回顾与述评
一、内部控制目标国外相关研究
二、内部控制目标国内相关研究
三、分析与评价
第五节 内部控制有效性相关文献回顾与述评
一、内部控制有效性国外相关研究。
二、内部控制有效性国内相关研究
三、分析与评价
第六节 本章小结
第三章 理论基础及本研究概念框架的建立
第一节 理论基础
一、广义的系统论
二、新制度经济学理论
三、权变理论
四、企业生命周期理论
五、企业利益相关者理论
第二节 本研究概念框架的建立
第三节 本章小结
第四章 民营企业内部控制环境与控制模式现状分析——以浙江省为例
第一节 民营企业的基本界定
第二节 研究浙江民营企业的现实意义
第三节 浙江民营企业发展现状
第四节 浙江民营企业生命周期分析
一、浙江民营企业生命周期分析
二、温州民营企业生命周期分析
第五节 浙江民营企业内部控制现状分析
一、初创期民营企业内部控制现状
二、成长期民营企业内部控制现状
三、成熟期民营企业内部控制现状
四、蜕变期民营企业内部控制现状
第六节 本章小结
第五章 问卷设计、样本选择及其基本情况
第六章 民营企业内部控制环境与内部控制目标实现程度的实证研究——基于浙江民营企业的调查数据
第七章 民营企业内部控制环境与内部控制模式选择的实证研究——基于浙江民营企业的调查数据
第八章 优化民营企业内部控制的对策建议
第九章 研究结论与展望
附录
参考文献
后记2100433B
第一,内部控制环境,即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。
第二,风险评估,即分析企业风险控制目的设置的合理性,评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。
第三,控制活动,即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。
第四,内部控制信息和沟通,即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性,分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况,判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。
第五,内部监督制度,即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况,判断企业实施内部监督的程序、方法、目的等要求的科学性,有效性。