煤矿企业安全风险辨识管控指南

第一章煤矿安全风险预控管理体系概述

第一节建立煤矿安全风险预控管理体系的必要性

第二节煤矿安全管理模式演变

第三节煤矿安全风险预控管理与其他工作的区别与联系

第二章煤矿安全风险预控管理体系建立与运行

第一节煤矿安全风险预控管理体系的建立

第二节煤矿安全风险预控管理体系机构及工作内容

第三节煤矿安全风险预控管理体系文件

第四节文件与记录的控制

第三章危险源辨识、风险评估和风险预控

第一节危险源辨识和风险评估基本理论

第二节安全风险辨识管理标准与管理措施

第三节系统性和岗位危险源辨识

第四节风险预控

第五节危险源辨识卡

第六节危险源辨识与风险评估范例

第四章体系运行保障

第一节组织保障

第二节制度保障

第三节技术保障

第四节资金保障

第五节安全文化保障

第五章不安全行为控制

第一节人员不安全行为的发生机理及其规律

第二节人员不安全行为控制措施

第三节岗位规范

第四节培训教育

第五节行为监督

第六节员工档案

第六章煤矿安全风险预控管理信息系统与考核评价

第一节煤矿安全风险预控管理信息系统建立

第二节煤矿安全风险预控管理系统的考核评价

第七章检查、审核与管理评审

第一节检查

第二节内部审核

第三节管理评审

附录2100433B

本书主要介绍了煤矿安全风险预控管理体系及其信息管理体系的建立及保证体系正常运行的组织保障、制度保障、技术保障、资金保障和安全文化保障。重点阐述了危险源的辨识、控制和人员的不安全行为发生的规律及控制措施。另外还介绍了煤矿安全风险预控管理信息系统的考核评价。

本书结合了多家企业的实际管理经验，整合了众多体系建设方法，形成了一套“理论 操作”的指南式管理体系建设方法，使读者不仅能够学习安全风险预控管理知识，更能据此指导管理实践，真正实现学以致用。

1 安全风险的排查与辨识

1.1风险点排查思路与划分方法

1.2煤矿安全风险辨识方法

2 安全风险的评估与分级

2.1风险评估与分级的意义与规范

2.2煤矿安全风险评估与分级的方法

3 安全风险的监测与管控

3.1风险监测与风险管控的类型

3.2煤矿安全风险管控方法体系

3.3煤矿安全风险分级管控

3.4煤矿如何做好“三位一体”的煤矿安全体检专项工作

4 煤矿岗位工种安全风险分级管控清单

4.1采煤机司机安全风险分级管控清单

4.2刮板输送机司机安全风险分级管控清单

4.3掘进机司机安全风险分级管控清单

4.4带式输送机司机安全风险分级管控清单

4.5防尘工风险安全风险分级管控清单

4.6耙装机司机安全风险分级管控清单

4.7打眼工安全风险分级管控清单

4.8支护工安全风险分级管控清单

4.9泵站司机安全风险分级管控清单

4.10转载机司机安全风险分级管控清单

4.11安全监测工安全风险分级管控清单

4.12爆破工风险安全风险分级管控清单

4.13测尘工风险安全风险分级管控清单

4.14测风工安全风险分级管控清单

4.15防灭火工安全风险分级管控清单

4.16瓦斯检查员安全风险分级管控清单

4.17变配电工安全风险分级管控清单

4.18大型绞车司机安全风险分级管控清单

4.19架空乘人装置司机安全风险分级管控清单

4.20井筒维修工安全风险分级管控清单

4.21井下电钳工安全风险分级管控清单

4.22提升机司机安全风险分级管控清单

4.23主通风机司机安全风险分级管控清单

4.24电机车司机安全风险分级管控

4.25采制样工安全风险分级管控

4.26煤质化验工安全风险分级管控清单

5 煤矿岗位作业安全风险分级管控清单

5.1出入井安全风险分级管控清单

5.2井下行走安全风险分级管控清单

5.3井下抬扛物料安全风险分级管控清单

5.4矿车掉道上道安全风险分级管控清单

5.5井下电气设备检修安全风险管控清单

5.6收发矿灯安全风险分级管控清单

5.7综采初采初放安全风险分级管控清单

5.8综采工作面结束上绳上网安全风险分级管控清单

5.9综采工作面结束扩帮使大棚安全风险分级管控清单

5.10综采工作面结束拆装采煤机安全风险分级管控清单

5.11综采工作面结束拆刮板输送机安全风险分级管控清单

5.12综采工作面结束出架安全风险分级管控清单

5.13综采工作面结束支上平台架安全风险分级管控清单2100433B

成本管控方案框架

中矿微星成本管控方案分为三个管理层次：第一个层次，成本精益层提供了成本要素管理的一些好的经验做法，这些做法涵盖煤矿管理的方方面面，是在公司多年从事煤矿管理和信息化咨询工作经验基础上总结提炼出来的；第二个层次，成本管控层侧重实现成本的全生命周期管理，强调成本生命周期内数据衔接的一体化，涵盖了从采掘计划、工程设计、成本预算、成本控制、到成本分析考核成本管理全过程；第三个层次，成本战略层侧重从集团的成本集中管控的角度，帮助煤矿企业集团建立成本分析、预测、预算模型及成本结算考核模型，实现对成本指标的智能分析、科学预测与异常预警。2100433B

本书主要内容包括安全风险的排查与辨识、安全风险的评估与分级、安全风险的监测与管控、煤矿岗位工种安全风险分级管控清单及煤矿岗位作业安全风险分级管控清单等内容。通过制定针对性的分级管控标准和措施，达到“人、机、物、环、管”的匹配，明确管控对象和重点，可以更进一步落实安全生产责任制。