美国塔克公司中国经历

美国塔克公司中国成立时期

Taco于2003年在香港设立办事处，负责东南亚地区业务。2007年，Taco（塔克）在南京设立中国办事处，主要服务于中国区域；

美国塔克公司国内产品体系

1、节能蓄冰系统在工业上的应用，即工艺/工业冰蓄冷系统；

2、适用于锅炉蒸汽冷凝水循环使用的电动凝结水回收系统；

3、用于海水淡化或反渗透系统的不锈钢高压端吸泵；

4、空调系统中的循环水泵、水泵附件及空调系统附件等。

美国塔克公司中国市场拓展

Taco（塔克）有着非常悠久的历史和卓越的品质，但对于中国市场来讲，它还很年轻（07年进入中国），目前的市场拓展为渠道与直销并举！

1920年代

· 1920年，Elwood White (现任总裁John Hazen White Jr.的祖父) 在纽约创立了Taco 公司，公司前称为Thermal Appliance Company（供热应用公司），T-A-Co是公司名称的第一个字母的缩写而来。顾名思义，公司开始的业务是为家庭提供采暖设备；

· 1926年，Taco公司搬家到罗德岛州，热水取暖器发明者 Robert Lincoln Blanding加入Taco成为合伙人，Blanding 和 White 发明非容积式热水器、调节阀、锅炉控制器；

1930年代

· Taco 取暖器成为市场第一品牌；

1940年代

· Elwood White 去世 ( 1942年) , John H. White Sr. (现任总裁John Hazen White Jr.的父亲)接管Taco 公司；

· 二次大战期间，Taco 为海军舰载飞机生产机枪枪管，并为军舰生产管壳式换热器；

· Taco 获得两次海军“卓越制造奖”，以表彰把美国政府的军费支出降低50% 以上；

1950年代

· Taco 开始生产第一代FI 卧式端吸泵，KS立式管道泵，用于繁荣的大型商业建筑；

· Taco 研发出湿式家用循环泵( 00系列和IFC系列)，采用转子可替换的设计，质量稳定、维护简单便宜，该产品问世以来一直占据北美市场80%的份额；

1960年代

· Taco 开始生产第一代 TA 系列卧式和立式双吸泵，成为美国最大的水泵和流体设备制造商之一，该地位延续至今；

· Taco 开始研发Turbine Pump (透平泵)；

· 1966年，开办加拿大分公司和欧洲分公司；

1970年代

· 1972年，Taco 研发出第一套一二次泵系统，用于一个近10万平米的公共建筑；

· 1977年，Taco 开始生产管壳式换热机组；

1980年代

· 1981年，Taco 开始生产暖通系统平衡阀、多功能阀、弯头过滤器等流体设备；

· 1982年，Taco 开始生产膨胀水箱、AC系列空气分离器；

· 1984年，开始生产VM系列不锈钢立式多级泵和SCX系列卧式不锈钢泵；

· 1985年，开始生产ST系列潜水泵和LT系列长轴深井泵；

· 1986年，Taco发明Load-match 系统，该系统被誉为暖通空调水系统的一次变革，不仅减少建设投资，而且节能，增加系统的舒适性，采用该系统的建筑多次获得LEED(美国绿色建筑协会)的奖项；

· 1987年，Taco 收购了位于芝加哥的EMEC冰蓄冷设备公司，开始工艺冰蓄冷业务；

1990年代

· Taco 成立全球培训中心，用于培训代理商和暖通/给排水工程师；

· 1992年开设国际部，负责北美和欧洲以外业务，其中亚太区办事处设在新加坡；

· 1994年，研发出Taco选型软件(TacoNet 1.0版 )，已近升级到7.3版本；

· 1995年，研发出Taco 负荷计算软件(Taco Load)和系统分析软件( System Analysis )，该软件成为美国暖通设计行业的通用软件，极大提高了工作效率和精确度；

· 1995年，Taco 开始生产板式换热器和换热机组；

· 1996年，开始生产BS系列气压供水机组, BSV系列变频供水机组；

· 1997年，开始生产ST系列潜水泵和LT系列长轴深井泵；

· 1998年，Taco 研发出CWT 系列低汽蚀余量的电动凝结水回收泵，CWA系列诱导轮结构水泵，开始向全球市场供应凝结水回收泵和机组；

2000年代

· 2000年，Taco 耗资200万美元研发出HVAC Solution Software (Taco HSS1.0 )，已升级到2.2版本，该软件是暖通行业最好的辅助设计软件，功能强大，可以极大的简化暖通设计师的工作，被ASHARE （美国空调协会）誉为暖通行业的革命；

· 2003年，Taco在香港设立办事处，负责东南亚地区业务；

· 2003年，Taco 发布最新版本的FI 端吸泵、KS 管道泵、TA 双吸泵（中开泵）；

· 2004年，Taco 研发出新型供水机组控制器，并应用在BSV 变频供水机，BSW/BSX 叠压供水机组（无负压供水机组）和 TPWU 换热机组；

· 2005年，Taco 开设中国办事处，并在中国建立合资工厂；

· 2006年，Taco 开设中东办事处；

· 2007年，Taco 发布最新的4900系列空气分离器，TC系列双吸泵（上出口，V型）；

美国塔克公司空调系统

* 循环水泵(端吸泵、双吸泵、管道泵、热水循环泵)，定压及补水装置；

* 液位控制，阀门和附属设备(三功能阀，入口过滤器，气水分离器，膨胀水箱)；

* 控制系统(一次、二次变频系统，Loadmatch系统控制设备和解决方案，机房监控系统)；

* 蓄冰设备和解决方案；

* 换热器(板式/管壳式)和换热机组。

美国塔克公司排水系统

* 不锈钢卧式/立式水泵，潜水泵，污水泵；

* 变频供水机组，叠压供水机组，凝结水回收机组；

* 消毒器，水箱，RO， 中水/污水处理设备和工程服务；

工业系统：(能源, 电力,钢铁,工矿,化工)

* 端吸泵,双吸泵,管道泵,热水循环泵.

* 中高压立式多级泵，卧式多级泵，凝结水泵.

* 立式长轴泵、污水泵、潜水泵、渣浆泵, 化工泵、液下泵，海水泵等.

美国塔克公司提供服务

1、多样化的产品， 一站式解决方案，专业的培训和技术支持；

2、用户导向的产品设计，产品的采购和安装费用更低，有效控制成本；

3、技术领先的节能设备和解决方案，帮助您节约运新费用，建立竞争优势。

塔克(Taco)广泛服务于建筑工程的空调和给排水系统，及工业水处理用泵。

塔克(Taco)公司历史悠久，由Elwood White创办于1920年，公司前称为Thermal Appliance Company（供热应用公司），T-A-Co是公司名称的第一个字母的缩写而来。总部位于美国Cranston（克兰斯顿），历经三代传承，现任总经理是John Hazen White JR.，塔克(Taco)公司2008年销售收入为3亿美元，是美国第一，全球第三的小型循环泵制造商，同时也是美国第二大HVAC流体设备供应商，美国水工业协会会员、ASHRA（美国空调协会）和LEED（绿色建筑协会）推荐品牌。

美国塔克水泵中国办事处

地址：南京市秦淮路100号海通大厦2209室

美国克水孚防水（中国）有限公司位于美丽的西施故里浙江省诸暨市，是一家高科技专业防水材料研发生产企业，其工艺配方、生产技术全部来自美国。是美国克水孚防水化工有限公司在中国的全资子公司。

美国克水孚防水化工有限公司是由获得诺贝尔化学奖提名的博德曼博士创办，并在纳斯达克成功上市的企业，在2007年被评为全美增长最快的公司，其“keepsafe”品牌是美国防水行业中的专业品牌，也是世界防水行业中的领军品牌。

美国克水孚防水（中国）有限公司在中国依然以它的专业性和高科技专注于中国防水领域产品的研发和生产，其主要产品有：克水孚高弹防水涂料、克水孚立墙防潮浆料、克水孚透明防水密封膜、克水孚堵漏王等。

公司简介

柏克德公司于1979年开始涉足于中国市场。在过去的二十几年中，柏克德在中国完成了包括基础设施、能源、商业设计、工程设计和施工等各类项目100多个，其规模从数十亿美元的发电厂到中小规模的工业厂房。柏克德始终以客户要求和其自身倡导的高质量标准为目标，在预算控制内如期完成任务。为适应柏克德的业务在国内快速发展的需要和支援柏克德全球大型项目的承接，柏克德2005年在上海成立了上海的柏克德 (中国 )工程有限公司，主要参与柏克德公司全球大型工业项目，尤其是油、气及化工领域的项目。到目前为止员工人数已达150余人，并预计在2008年底达到500人。

柏克德公司始终以敏锐的战略眼光，对世界热点地区的建筑市场密切关注。自伊拉克战争结束以来，该公司积极参与到伊拉克重建中来。战后该公司获得了美国政府授予的一项重建伊拉克基础设施的巨额合同。根据合同，柏克德公司将参与建设伊拉克的主要交通干线、电力系统、城市供水和污水处理系统、机场和乌姆盖斯尔港口以及重建学校、医院等政府建筑。这是战后美国政府签订的最大一份伊拉克重建合同，包括价值3400万美元的先期合同，和将在随后18个月内签订的价值6亿8千万美元的合约。柏克德公司电力分公司决定在伊拉克电力能源重建项目与埃及合作，将利用埃及的技术生产发电设备，完成Sedi Krir发电站的二期工程。

海湾能源富国卡塔尔宣布，该国为修建一座新的国际机场将与美国柏克德公司签署价值二十五亿美元的合同。整个机场修建工程分三个部分，工程投资总额将达五十亿美元。柏克德公司拿到的一期工程的工程投资总额高达二十五亿美元。一期工程将于2008年完工。卡塔尔新国际机场建成后，每年接待乘客数量将由原来的460万上升为1200万。

如此巨额的大工程向我们展示了世界各国对柏克德公司的充分认可和信任。作为一个百年企业，柏克德公司成功的经验在于把知识和经验看作企业的重要资产，大量投入资金并加强管理。公司的一切知识管理计划只针对那些回报率最高的领域。柏克德公司的经验表明，促使企业中的人员作出正确决策是成功的关键。必须为人们提供制定正确决策所需的知识。知识决定决策，决策创造价值。知识管理必须关注知识的应用，而不仅仅是知识的内容。影响人们的行动，推行高效的工作流程并提供所需的技术支持，巧妙地保持这三者的平衡，才称得上最佳的管理方法。通过多年的实践，该公司管理者发现只有对企业的“复合型知识”进行优化管理，才能获得更大的收益。

柏克德公司目前正努力建立一套用以促进复合型知识的迅速普及的基础设施，并且在此过程中充分调动项目团队中每一位成员的力量。这将有助于该公司为遍及世界各地的客户提供更加出色的服务。同时，公司主要工程项目的收益率也有望得到可喜的提高。柏克德公司在知识管理中对传递的知识内容与知识范围相当重视。客户选择该公司是因为其丰富的专业知识和经验。但是考虑到这些建设项目的投资额往往非常巨大，客户们经常对其运营支出感到担忧也在情理之中。 降低支出的方法有很多，但是许多方法都是以损害质量或企业对将来的投入为代价的。柏克德公司的方式看起来有些不易理解，它是依靠增加成本来达到降低成本的目的。简单地说，如果能够为积累知识与经验提供更多的投入，企业就能创造更多的财富并降低成本。柏克德公司的人员对确保项目进度极其重视。对他们来说，最大的问题在于，把从各种渠道收集到的所需信息进行汇总要耗费大量的时间。该公司希望借助建立“知识超级便利店”的方法缩短项目周期，提高客户服务质量，关注知识管理系统的服务质量并获得更大的效益。知识管理是手段而不是目的。由于企业的竞争优势在很大程度上取决于企业决策的科学性，因此知识管理的作用极其重要。

柏克德公司注重人才培训和知识积累的做法在业界受到了广泛的肯定。公司在人才培养方面投入了大量的资金，目的在于长期的收益。正是企业培养出来的一批批技术过硬的人才以及凭借以往百年积累的经验使得柏克德成功地完成了一个又一个规模大、难度强、要求高的项目，用事实证明了自己的实力。这些矗立在世界各地杰出的项目为企业树立了良好的形象，并为企业今后的发展奠定了坚实的基础。做企业要重视知识和人才是柏克德公司一向的信念，我国工程企业也要充分认识到知识和人才对企业发展所起到的关键作用。企业的发展要有长远眼光，这正是柏克德公司一直领军世界工程界的重要原因。

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