美国电力工业电力系统

电力系统美国电力系统的电压等级较为复杂，从110～765千伏之间共有8个电压等级（即765、500、345、287.5、230、161、138、115千伏）。按9个协作区划分，有5个协作区（MAAC,SERC, MARCA, SWPP 和 WSCC ）采用500/345(230)/138系列,3个协作区(NPCC,ECAR,MAIN)采用 765/345(230)/138系列，得克萨斯(ERCOT)为345/230/138系列。最长的500千伏线路是西海岸太平洋联络线，全长1520公里，共两条线，将西北部水电送至西南部加利福尼亚州负荷中心,与其并行一条±400千伏直流线路，送电容量近400万千瓦。美国的500千伏线路总长度已达36000公里,加上70000公里的345千伏线路，形成了美国电力系统的主要干线。另外,在东中部和东北3个协作区还分布有3000余公里的765千伏线路,其中大部分集中在ECAR的AEP（美国电力公司）系统。这些765千伏线路的特点是短距离大容量输电，主要是把矿口电厂和核电厂的电力送往负荷中心。

美国电力系统已形成 3个并列运行的联合电力系统。①东部联合电力系统,包括互联系统协调小组(ISG)、宾夕法尼亚-新泽西－马里兰州联合电力系统(PJM)和东部联合电力系统(CANUSE),共有189家电力公司参加，总装机容量达43500万千瓦,除WSCC和ERCOT两个协作区外,均已联入这个联合系统。②西部联合电力系统，包括WSCC协作区的4个联合电力系统，总装机容量为10800万千瓦。③得克萨斯联合电力系统。3个联合系统彼此之间是单独运行的,而东、西两大联合系统之间有220千伏联络线与直流“背靠背”换流站互联。在运行可靠性方面，大部分协作区采用LOLP10年 1天的准则。关于加强全美国联合系统的问题，已提出了采用直流高压和交流特高压两种方案。特高压输电的研究工作正在进行，共建有3个特高压试验站，即AEP和ASEA在印第安纳州的试验站，GE公司和EPRI的 1000～1500千伏试验系统，以及BPA的1200千伏试验线路。可分别对变电所的主要设备、特高压线路的电气和机械性能进行试验研究。2100433B

美国是世界上电力工业最发达的国家。其发电装机容量、机组容量、年发电量均居世界第一位。

发展简况美国电力工业的发展已有。1882年，由爱迪生电气公司经营的世界第一座商业性发电站（装机容量约670千瓦）在纽约市投运,采用直流供电。继爱迪生电气公司开创直流配电系统后不久，在西屋电气公司出现了交流供电系统，1886年又发明了交流变压器，使交流系统的优越性日趋明显。19世纪末和20世纪初，交流系统得到迅速发展，并取代了直流供电系统。

美国电力工业的发展速度始终超前于国民经济发展的速度。在，用了20年的时间翻了两番,1967年达13000亿千瓦小时以上。电力增长的超前系数（电力弹性系数）达 2左右。此后的20年，由于“石油危机”等因素，电力增长速度减慢，年平均增长率为3～4%，但仍超前于国民经济的发展速度。1989年,全美总发电量为29582亿千瓦时，装机总容量为6.85亿千瓦，居世界首位。发电用能源占一次能源总消费的比重为33%。这一比重逐年增长，反映了电气化程度的不断提高。到2000年，这一比重将增至45%以上。用电构成主要是三大用电部类:工业用电占38%,生活用电占34%，商业用电占26%。随着工业电气化程度的提高,单位产值电耗上升,而单位产值能耗却不断下降,如1960年每美元产值电耗为0.9千瓦小时,能耗为1.65千克标准煤。1980年，前者增加到1.25千瓦小时，而后者却下降为1.35千克标准煤。与此同时，生活用电水平也不断提高。1980年，美国年人均生活用电为9536千瓦小时，远远超过世界其他国家。

电力工业所有制格局美国电力工业的所有制格局由私营电力公司、联邦政府经营的电力局、市政公营电力公司和农电合作社4种形式的电力企业构成,并从20世纪30年代初开始形成，一直延续至今。私营电力公司几经合并，已由2000余家变为240家,其发电装机容量和年发电量占全国总数的78%； 联邦政府经营的6个电力局（田纳西流域管理局、邦维尔电力局、西南电力局、阿拉斯加电力局、东南电力局和西部地区电力局）和1900家市政公营电力公司，发电装机和发电量分别占全国总数的20%和19%。农村电气化计划由1936年开始执行，由内务部的农村电气化局(REA) 向全国各农电合作社贷款，经20多年的努力，全美基本实现农村电气化。现有农电合作社1000余个，装机1850万千瓦。

为了提高经营效率,保证供、需双方的利益,无论是公营或私营的公用电力事业，一般都由地方政府授予在一定供电区域内的独家经营权，并设公用事业委员会对其进行管制。1968年,成立了北美电力可靠性协会(NERC)，美国大陆的全部公、私营公用电力公司基本都参加了这个协会。NERC对全美的电力系统和可靠性方面进行管理。按照地理位置和联网关系,全美共分为9个协作区。加拿大与美国相邻各省的公用电力系统均已分别与美国各有关协作区系统相联。NERC每年提出全美电力系统年度运行报告，编写今后十年电力发展预测报告，并在季节性高峰到来之前，提出各安全协作区的电力供应保证情况。

电能生产美国的发，火电比重一直占70%左右,火电中又以煤电为主,特别是1973年“石油危机”以来，煤电比重不断增长，1984年煤电比重由1972年的44%增加为56%，油电和天然气发电相应地由37%下降到17%。与此同时，由于易开发的水电减少,水电比重由15.6%下降到13.3%;核电比重由3.1%增加到13.5%。

在发电设备方面，美国现有火电装机4.97亿千瓦。早在1930年，世界第一台20万千瓦机组在美国投入运行；接着在1955、1960和1965年分别投入了第一台30万千瓦、50万千瓦和 100万千瓦机组。这是单机容量迅速发展的高潮时期,大致每隔5年左右单机容量翻一番，这对加快电力建设速度、降低造价和发电成本起了相当大的作用。此后，由于发电效率和运行可靠性方面的原因，放慢了机组容量增长的速度。1973年,第一台130万千瓦机组在肯勃兰电厂投运(世界最大的常规火电机组)之后，即未出现更大容量的机组。80年代，美国倾向于采用50～60万千瓦中等容量的机组，机组参数大多采用亚临界压力，汽温538/538℃。

美国在70、80年代的水电建设，主要是扩建原有水电站和发展抽水蓄能电站，以满足系统运动的需要。现有水电装机9042万千瓦(1989)，预计到2000年，抽水蓄能电站的装机将达5000万千瓦，占水电总装机（1.31亿千瓦）的38%以上。量大的常规水电站仍是大古力水电站,其装机容量将由80年代的618万千瓦扩建到90年代的888万千瓦，最大单机容量为70万千瓦。

美国核电发展的高潮是在60年代中期开始的，经历了10年左右的高速发展阶段，现有核电装机9795万千瓦(1989),主要堆型是压水堆和沸水堆。在70年代后期,由于电力需求的增长减缓，加之对核电站的规程限制越来越严，特别是1979年的三英里岛核事故，使核电建设的速度大大放慢，但从总的能源平衡来看，核电的比重在今后仍会不断提高。

封面

澄江电力工业志

版权页

第一届《澄江电力工业志》编纂领导小组

《澄江电力工业志》编纂小组

第二届《澄江电力工业志》编纂领导小组

《澄江电力工业志》编纂小组

题词一

题词二

澄江供电有限公司简介

图片

《澄江电力工业志》评审会参加人员

《澄江电力工业志》评审中

澄江供电有限现任公司成立大会

云南电力集团公司领导和澄江县政府领导为公司揭牌

一次股东大会

一届三次股东大会

公司班子成员与上经领导合影

公司改制前领导班子成员

公司改制后领导班子成员

2005年11月，澄江供电有限公司成立大会

玉溪供电局杨育鉴局长和澄江县委副书记、常务副县长李自乔为公司揭牌

澄江供电有限公司领导班子成员

管理

贯彻实施《云南省供用电条例》

民主测评领导班子

2003年度工作总结暨表彰大会

公司领导为获得先进个人颁奖

获得先进集体的部门

2002年度受到表彰的个人及部门

公司校表室

校表设施

校表员检测电表

安装电装

供电所

凤簏供电所

龙街供电所

阳宗供电所

右所供电所

九村供电所

云电集团供电所规范化管理现场会在龙街供电所召开

领导观看澄江农网改造有关情况

龙街供电所营业厅

团县委书记(左)授牌给龙街供电所所长

共青团澄江县委在龙街供电所举行授牌仪式

水电站

朱家桥水电站全景

升压站输是装置

电站机组群3×1600千瓦

观音堂水电站全景

海口水电站全景

玉溪地区、澄江县领导视察观音堂、海口水电站

罗碧电站全景

电站首部大闸横跨南盘江面

电站机组群4×4200千瓦

红石岩电站主副厂房全景

厂房内机组4×11000千瓦

电站中控室

变电站

110千伏澄江变电站全景

站内2×31500 1×20000千伏安主变压器

澄江东鸡哨110千伏变电站

站内2×40000千伏安主变压器

35千伏阳宗变电站全景

2×400千伏主变压器

35千伏新街变电站旧址

35千伏小村变电站

小村变电站竣工典礼

小村变电站竣工投产大会

农村电气化

澄江县农村初级电气化验收会

验收组赶往验收现场途中

朱家桥水电站验收现场

教育培训

班组安全知识竞赛

安全生产会议

触电心肺复苏法培训

右所供电所安全知识考试

联合公安部门开展打击涉电犯罪专项行动

农村电工进网作业培训

职工法律法规知识培训

窗口人员培训

“双文明、双达标”规范培训

优质服务

2003年公司行风监督员座谈会

用电客户联谊座谈会

窗口服务

开展优质服务宣传活动

公司青年志愿者为敬老院及孤寡老人上门服务

抢救线路

农网改造

改造前

改造后

施工现场

稽查特派员查询农网改造资金使用情况

农村电网建设与改造工程现验收

验收专家组深入农户家中询问改造后收费情况

QC成果发布会

考核考评

学习“三个代表”职工大会公司思想政治工作考评

接受云南电力集团公司“双文明单位”考评

公司职工马江燕参加昆明供电局演讲比赛

档案考评人员合影

公司档案室

澄江倒档案局局长(左)将“省CI级档案达标证书”授予澄江供电有限责任公司

工会活动

公司工会积极开展各项活动并获得荣誉

迎新春系列活动

公司退休职工座谈会

退伍军人座谈会

荣誉

岁月留念

澄江凤山水电站职工合影

操作人员工作中

水电站人员到西龙潭看水途中

职工在水电站留影

澄江倒1983电网线路分布图

澄江倒2004年变电站及10KV地理结线图

澄江倒2005年35KV及以上电网现状地理结线图

序一

序二

序三

凡例

目录

概 述

大事记

第一章 水 系

第一节 江 河

第二节 湖 泊

第三节 潭 泉

第二章 电源建设

第一节 火 电

第二节 水 电

一、已建水电站

二、在建水电站

第三章 电 网

第一节 规 划

一、《抚仙湖海口河水利资源开发规划》

二、《南盘江澄江段水能梯级开发规划》

三、《澄江县电网“九五”规划及远景目标》

四、《澄江县“十五”农村电网建设改造规划》

五、《澄江电网“十一五”规划》

第二节 变电站建设

一、35千伏变电站

二、110千伏变电站

第三节 线路建设

一、“两线一地制”线路

二、10千伏线路

三、35千伏线路

四、110千伏线路

第四节 电力调度

一、电网结构

二、电网运行

三、调度设施

四、调度范围

五、调度管理

第四章 供 电

第一节 供电区域

第二节 供电设施

一、输电线路

二、变电设施

第三节 供电运行

一、线路运行

二、变电运行

第四节 设备检修

一、线路检修

二、变电站检修

第五节 供电经济技术指标

一、线损管理

二、历年主要经济技术指标

第五章 农电工作

第一节 农电体制

第二节 农村电气化

第三节 农村电网改造

一、全县农村电网改造前电网结构和用电情况

二、农村电网改造组织领导

三、农网改造规划

四、农网建设与改造工程项目投资计划及工作

五、农网建设改造物资招投标及采购

六、农网建设与改造资金使用

七、农网建设改造及工程质量控制

八、农网建设改造工程完成情况

九、农村电网建设(改造)验收及审计

第四节 供电所

一、凤麓供电所

二、九村供电所

三、右所供电所

四、阳宗供电所

五、龙街供电所

第六章 用 电

第一节 用电水平

一、用电量

二、用电户数及容量

第二节 用电构成

一、工业用电

二、农业用电

三、城乡居民生活用电

四、交通运输 通讯用电

第三节 三电”工作

一、安全用电

二、节约用电

三、计划用电

第四节 电力营销

一、营销管理

二、业务扩充

三、电能计量

四、电 价

五、电费收缴

六、用电监察

第五节 优质服务

一、行风建设

二、承诺服务

三、窗口服务

四、便民服务

第七章 管 理

第一节 管理体制

一、体制沿革

二、内设机构

第二节 财务与审计

一、会计核算

二、资产与资金

三、成本与利润

四、审计

第三节 人事管理

一、职工队伍

二、福利保障

三、教育培训

第四节 计划管理

一、生产计划

二、电力统计

第五节 物资物业管理

一、物资采购

二、物资供应

三、备品备件管理

四、废旧物资管理

五、物业管理

第六节 基建管理

一、电力设计

二、工程招投标

三、电力施工

第七节 安全生产管理

一、安全网络

二、规程制度

三、技术措施

四、安全保卫

五、事故选录

第八节 其他管理

一、交通及车辆管理

二、办公自动化

三、档 案

四、法律事务

五、全面质量管理

六、多种经营

第八章 党 群

第一节 中国共产党组织

一、组织机构

二、组织活动

三、宣传教育

四、党风廉政建设

第二节 工 会

一、组织机构

二、民主管理

三、工会活动

四、女工工作

五、退休职工管理

第三节 共青团

一、组织机构

二、团组织活动

第四节 干部工作

第五节 精神文明建设

第九章 人 物

第一节 人物简介

沈绍祥

张有富

李贵荣

黄德富

郭耿李

孙德

徐为仁

李永学

王建功

尹文先

计灿明

张文华

张海精

何坤

吴恩云

张绍文

施兴坤

黄云勇

李芬

章国光

马玉坤

王奎华

赵坤

杨勇

曹晓东

刘峰

鲍林

李绍康

第二节 先进集体

第三节 先进个人

附 录

澄江县人民政府关于请求验收农村初级电气化县的报告

中共澄江县委关于加速南盘江水电资源开发的决定

澄江县人民政府关于申报澄江县1998-2000年农村电网建设(改造)规划的报告

关于成立澄江县电力公司乡镇供电所的请示

关于县电力公司《关于成立澄江县电力公司乡镇供电所的请示》的批复

关于组建澄江供电有限责任公司的请示

关于组建澄江供电有限责任公司的批复

供电营业区划分双边协议

云南省《供电营业区》划分双边协议

供电营业区划分双边协议

供电营业区划分双边协议

供电营业区划分双边协议

澄江县电力公司供电社会服务承诺考核处罚办法

澄江县电力公司外勤工作纪律

澄江县单位、个私电力资产管理协议

澄江县电力公司关于开展安全、文明生产达标活动实施细则

澄江县电力公司“为人民服务，树行业新风”示范窗口10条规范服务要求实施细则

澄江县农村“一户一表”电力资产及用电管理协议

澄江县电力公司科室(站)基础管理标准

索 引

编后记

自1950 年以来, 英国电力工业经历了两个发展阶段:私有化前和私有化后。在第二阶段中, 英国电力工业又经历了3个时期:电力库时期, NETA时期和BETTA 时期。

在私有化以前, 英国电力工业由地方政府在各自的管辖区域统一管理经营, 对发电、送电、配电和售电实施纵向一体化垄断式管理模式。在英格兰和威尔士, 主管部门为中央发电局(The Central Elect city Generating Board —CEGB), 它拥有并控制所有的发电厂和输配电网。中央发电局下设12个区域性供电局。每个供电局垄断其管辖区域的发电及输电和供电业务。电力委员会(Elect city Council)作为一个协调组织, 负责制定电力政策和法规以及处理相关的事务。在苏格兰和北爱尔兰, 也有类似的垄断机构, 如苏格兰发电局(Sco tland Generating Board —SGB)。这种垄断式管理模式的特点是对发电机组以最低消耗为准则实行统一调度以满足需求;对输配电系统实行中央计划投资, 统一建设, 运行和维护。电价包括电力系统的实际成本和定比例的附加费。附加费比例由主管部门统一制定。这种垄断式管理模式的最大不足之处是缺乏活力, 能源利用效率低, 劳动生产率难以提高。

1989 年英国议会通过了关于英格兰、威尔士和苏格兰电力工业重组和私有化的计划, 并批准了“1989 年电力法” 。该电力法奠定了电力工业私有化的法律基础。从1990 年4 月开始, 电力法生效, 电力工业重组计划开始。

在英格兰和威尔士, 原中央发电局分化成3 个发电公司和一个输电公司。3个发电公司为国家电力公司(National Power), 电能公司(Powergen)和核电公司(Nuclear Electric)。国家电力公司和电能公司于1992 年实行私有化, 成为股份公司,政府现只拥有40 %的股份。输电公司为国家电网公司(National Grid Company) , 主要经营输电系统, 于1995 年12 月成为股份公司。该公司现与一家天然气公司合并, 改名为国家电网天然气公司。

该公司目前主要经营英国与美国的电力和天然气传输系统。原来的地区供电局被新建立的12 家地区电力公司(Regional Elect city Company —REC)所取代。REC 主要负责配电系统, 并向电力用户售电。原来的电气委员会被撤销, 其调节职能由新成立的电气协会承担。电气协会是一个电力企业的横向组织。它的任务是向会员公司提供信息和技术服务, 为电力企业提供发表意见进行交流活动的场所。南苏格兰电力局和北苏格兰水电局在民私化后股份全部售出, 成立了苏格兰电力公司和苏格兰水电公司。统一经营发、送、配和售电, 各部门独立核算, 各企业间按合同运营。

北爱尔兰电气服务部在1992 年私有化中将所属4个发电厂出售给美国和比利时的一家合资企业以及不列颠煤气公司。同时成立北爱尔兰电网公司, 经营送电、配电和零售业务。该公司在1993 年全部为民间股份。在重组同时, 电力工业开始实行新的管理体制。新的管理体制有一个显著变化, 即为引入竞争机制,开发电力市场。在这个运行模式下, 发电和售电部分与输电和售电部分分离, 发电和售电部分实行竞争模式, 发电商和售电商可自由竞争, 而输电和配电部分虽也归私家能源公司所有, 但仍采用垄断式运行模式。各部门职能均受天然气和电力市场办公室监督 。

1.电力库市场

电力库市场机制的核心是《联营及结算规程》(PSA :Pooling & Se tt lement Ag reement)。该规程是由电力市场中供求双方所有成员共同制定并签署的一个合同体系。依照这个规程, 持有发电执照的发电商需提前一天向电力库申报其发电机组在各时段(半小时为一时段)上的发电量与电价。

原英国国家电网公司(NGC)作为英格兰及威尔士高压输电网的唯一法定拥有和营运者, 承担独立系统操作员(Independent System Operator —ISO) 的职责, 负责发电机组的择优排序和调度, 使得发电和负荷在合理的价格之下达到供求平衡, 并组织各种输电所需的辅助服务。在具体操作时, 系统操作员以预测的负荷为准, 按着一定的优选规则并以确保输配电系统安全运行为前提, 进行机组调度, 确定发电计划。系统操作员确定当天电力库购电价,一般是由上网发电机组中最高的申报发电电价决定的。

参加交易的发电商和用户则以该电力库购电价售购电。系统操作员也以该电力库购电价对所交易的电量进行结算。在电力库机制下, 虽然发电企业可以相互竞争, 并开始重视发电成本和资源利用率, 但是参与竞争的发电企业为数有限, 电力市场机制无法从根本上杜绝消除主要的发电企业的市场力。有争议说主要的发电企业有可能操纵市场, 利用电力库机制的漏洞为自己谋取最大的利益。

据资料显示, 在上世纪90 年代, 也就是电力库机制实施的10 年里, 新建电厂投资降低将近40 %, 联合循环燃气发电厂增加10 %以上, 现货市场天然气价格降低50 %, 然而电力库电价却增长10 %。

2.NETA 市场

从2001 年3 月开始, 英国电力工业以实施新电力传输协议(the New Elect city Arrangement ,以下简称NETA)为标志进入一个新时期。这一时期的主要成就是造就了一个宽松自由的交易环境。在这一时期, 电力已基本与其他商品相似可以在各种市场中进行交易, 例如电力批发市场,电力期货市场, 提前一天的电力市场和实时市场等。

电力市场已发展成为非常自然而无需集中管理的市场。市场参与者可以自由地选择和安排交易活动。双边合同已成为协议的中心部分。据资料报道, 98 %的电力交易像其它商品一样是在各种市场中进行的, 只有2 %的电力交易是通过平衡机制完成的。这一时期的另一显著特点是自2001 年3 月27 日N ETA 开始实施起, 批发电价降低30 %～ 40 %。

3.BETTA 市场

从2005 年4 月开始, 英国电力工业将以实施英联邦电力贸易和传输协议, 以下简称BETTA，为标志进入另一个新时期。这一时期, 英国电力系统将作为一个统一的系统由国家电网天然气公司在现有的市场机制下经营运行。

对英国电力工业发展的各个阶段的主要特征及其电力工业发展的总体情况作以概括介绍, 旨在为我国电力工业的改革和发展提供一些参考, 并为后续的关于英国电力市场结构, 实施规则及其经验的系列介绍作以铺垫 。2100433B