公司名称 | 临沂江川装饰有限公司 | 成立时间 | 2004年09月27日 |
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总部地点 | 临沂市兰山区通达路242号吉丰花园6号楼1-1201号 |
临沂亮科装饰工程有限公司是一家集设计与施工为一体的专业装饰企业,山东省装饰协会认证会员单位。具有专业施工资质的诚信企业。公司成立以来,始终抓住工程质量与服务满意度为重点,确立创新环保,优质专业的经营思...
你好,临沂双飞装饰公司,主要经营铝合金门窗、柜台货架铝合金型材、室内装饰等,为客户提供最好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务,临沂双飞装饰公司是临沂装饰公司装饰设计公司行业知名企业,受到一致好评。
历来的评价都是比较好的!而且装修效果也很好的,回头客也很多,装修效率快,质量好且价格实惠!
临沂润源建筑工程有限公司 1、按照贵单位的 临沂中再生再生资源有限公司钢结构车间 工程 施工招标文件,按照《山东省建设工程招标投标治理条例》 、《临沂市建设 工程招标投标治理规定》等有关法律、法规的规定,我单位经考察工程现 场和研究贵单位的招标文件和招标文件讲明后,我方愿以人民币 万 元的总价。按招标文件的要求承包上述工程的施工、竣工和保修。 2、一旦我方中标,我方保证在 天(日历日)内竣工并移交整个 工程,同时保证本工程竣工验收达到一次验收的 合格 标准。 3、我方随同标书一起提供 万元的由具有独立法人资格的经济实 体企业出具的履约担保书,共同的和分不承担责任。 4、我方同意所投送的投标书在贵单位招标文件规定的招标有效期内有 效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。 5、除非另外达成协议并生效,你方的《中标通知书》 、招标文件和投 标书将构成约束我们双方的合同。 6、我方明白
质量第一 遵约守信 临沂润源建筑工程有限公司 第1页 投 标 书 1、根据贵单位的 临沂中再生再生资源有限公司钢结构车间 工程施 工招标文件,按照《山东省建设工程招标投标管理条例》 、《临沂市建设工程 招标投标管理规定》等有关法律、法规的规定,我单位经考察工程现场和研 究贵单位的招标文件和招标文件说明后,我方愿以人民币 万元的总 价。按招标文件的要求承包上述工程的施工、竣工和保修。 2、一旦我方中标,我方保证在 天(日历日)内竣工并移交整个工 程,同时保证本工程竣工验收达到一次验收的 合格 标准。 3、我方随同标书一起提供 万元的由具有独立法人资格的经济实体 企业出具的履约担保书,共同的和分别承担责任。 4、我方同意所投送的投标书在贵单位招标文件规定的招标有效期内有 效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。 5、除非另外达成协议并生效,你方的《中标通知书》 、招标文件和投标 书
公司介绍
北京清宇江川科技有限公司
北京清宇江川科技有限公司与资深机构合作研发的项目,先进的环境净化技术,为商务楼宇、银行机构、公共场所、医疗机构、专业机房、食品加工业、化工、医药、微电子、电子器械、化妆品工业、各种不同类型的洁净工业厂房、生物安全实验室,提供专业化的空气净化、温湿度控制技术产品;等高新技术产业等领域中提供专业的空气净化和温湿度技术解决方案。
所谓环境不仅仅是自然界意义上的环保,应该包含心灵环保和生命环保!
空气得不到改善,谁的生命能够环保!2100433B
临沂装饰城(临沂装饰材料市场)山东华强集团于1997年投资5000万元承建的专业型、多功能的大型装饰材料综合批发市场,东邻长途汽车站,西靠火车站货运处,北邻大型货运配载市场,交通便利。临沂装饰城采用厅、城、场相结合的模式建设,占地150余亩,建筑面积5万平方米,仓库5000平方米,现有摊位1000个。 临沂装饰城
1998年 川豪装饰在成都华立大厦宣告成立。创始人罗会德先生。木制作专业出生的罗会德先生带领团队,以严格的施工工艺标准和质量奠定了川豪之基。
1999年 川豪装饰在原始积累的 基础上逐步提高质量及做好客户服务工作,在社会上赢的好评!
2000年 川豪各方面迅猛发展,品牌地位在装饰行业进一步得到了确立,被誉为成都市诚信装饰企业,成为中国室内装饰协会会员单位,作品在全国、省、市获得各种室内设计大奖。
2001年 川豪率先推出“全透明家装”,实施电子报价,让消费者全程享受阳光服务,明白消费。
2003年 川豪建立材料公司,首次提出“集成家居”的产业概念,通过资源整合,为客户提供了更多附加价值。
2003年 川豪推出“垫资施工,满意付款”的经营模式,震撼业界,同行纷纷仿效;同年,川豪冲出盆地,建立贵阳分公司,开始走向全国。
2004年 川豪再次高举扩张大旗,先后建立合肥分公司和重庆分公司,并在产业扩张上击出重拳,投资近千万打造四川省帝王风木业责任有限公司。
2005年 川豪推出“家居生活集成服务”模式,整合宽泛的家居集成服务资源,为消费者提供高品质附加服务。
2006年 川豪·家世界震撼登场,开创“集约家装”全新业态模式,川豪新一轮资源整合提升战略得到了初步实现,这使川豪成为集约家居领航者。
2007年 经过数月运行检验后,“实景设计系统“正式大规模投入服务。 6月,推出“家装精时代”服务项目,打造领先行业的体系标准。 6月,引进激光检测仪器,将施工工艺提到更高的水准。 7月,率先在行业内推出“工地远程监控”系统。 推出了领先行业的全新服务体系——家装秘书,是家装企业的升级服务模式。
2008年 3月,在年度总结和规划会议上,罗会德总裁提出川豪要做“中国装饰行业百年品牌”的规划。 着力打造标准化体系,更为严格地规范企业经营,领航家装市场。 敢为行业先,打造企业设计、工程、市场、家世界、帝王风及总部后勤6大体系手册,对各环节做出严密规范。
2009年 提出集团化战略发展方向,进行产权改革、内部流程与企业文化梳理与再造,成立都江堰分公司
2010年 集团公司全面推行“精益工程”,成立温江分公司
2012年 集团公司举行新闻发布会,引入元度实景设计软件结合3D模块进行个性化设计,推出“个性整装”系统。