兰溪市供电局

江斌 局长、党委副书记

工作分工： 负责局全面工作，直接管理综合计划、 财务预算、审计工作。直接管理办公室、人力资源部、财务资产部。

钱关厅 党委书记、副局长

工作分工： 主持局党委工作，直接管理党的建设、精神文明建设和共青团工作，协助局长分管干部队伍建设、国网品牌建设、职工教育培训、基地建设、生活后勤工作。直接管理办公室（党委办公室），协助局长分工管理办公室（后勤、维稳、信访、保密、信息、值班、法律）、党群工作部、人力资源部（职工教育培训）。

郑怡雯 副局长、党委委员

工作分工： 协助局长分工管理安全生产、电网调度、10千伏及以上送配电设备运行检修工作、路灯管理、车辆管理、应急管理、综合治理、民兵武装等工作。协助局长分工管理安全运检部、电力调度控制中心。

洪小军 副局长

工作分工： 协助局长分工管理经营管理、用电营销、农电管理、优质服务、低压电网安全运行与检修等工作。协助局长分工管理客户服务中心。

黄歆璋 副局长、党委委员

工作分工： 协助局长分工管理电力基本建设、统计、物资管理、招投标、综合产业等工作。协助局长分工管理发展建设部、物流服务中心、电力实业总公司、捷安公司、电子电力设备厂。

赵元捷 党委副书记、纪委书记、工会主席

工作分工： 主持局纪委工作、工会工作，协助局长、党委书记分工管理党风廉政、行风建设、退休、计划生育等工作。协助局长分工管理党群工作部（党风廉政、工会）。

应学斌 总工程师

工作分工： 协助局长分工管理电网规划、电力生产技术、科技进步、信息网络、质量（ 技术监督）、环保、档案、企业管理、标准化、创一流、同业对标工作。

2008年，根据浙江省精神文明建设委员会下发的浙江省文明单位的复评结果，继续保留“浙江省省级文明单位”的荣誉称号。

兰溪市供电局坚持以人为本，抓好“安全、服务、队伍素质”，在兰溪市委市政府、金华电业局的领导下，开拓进取，奋发图强，为又好又快创建“和谐兰电”，为满足兰溪经济和社会发展的用电需求而努力。

兰溪市供电局办公室

工作职责：负责处理党务、政务、纪检、干部人事工作；负责局工会委员会日常工作；负责离退休人员的管理工作；负责人力资源管理；职工教育培训工作；协调部门间工作关系；负责贯彻落实和督查督办局长办公会议、党委会和党政联席会议以及其他重要会议决议与决定事项；负责企业的公文、机要、档案、信访、外事、接待、值班、保密等工作；负责对外新闻宣传管理；负责行风建设工作；负责企业公共关系管理；负责企业政策研究及法律事务工作；负责局机关综合行政事务管理工作；负责综合治理工作和人武工作 。

兰溪市供电局财务科

工作职责：负责编制和实施企业财务计划、财务预决算工作；负责企业财务管理、核算和财务分析工作；负责实施局制订的经营管理办法、资产（经营）责任制考核办法；负责电价及其他价费管理；负责税务、成本费用的管理；负责企业资产、负债和权益、投资收益管理工作；负责财务资金结算工作；负责对多经企业财务基础规范化指导和财务稽核工作。

兰溪市供电局营销科

工作职责：负责编制营销规划和计划并组织实施；负责制订营销管理的制度和办法；负责用电预测、分析、统计和有序用电控制与考核；负责电费回收管理；负责电力市场合约交易管理；负责用电营业、业扩管理及地方电厂管理；负责《供用电合同》管理；负责电能计量技术规范（标准）的执行、电能计量业务技术指导与考核；负责电力营销信息系统及95598、用电负荷管理系统等营销系统的建设和应用管理；负责营销工作稽查及营销风险管理。制订农电发展规划计划，负责农电经营管理，组织和落实农村电网建设、生产技术和安全工作。负责全局供电优质服务工作。

兰溪市供电局生技科

工作职责：负责编制电网发展规划、电力生产计划、电力科技规划并实施检查和考核；负责制订、修编生产技术的管理规定、规程和作业指导书，研究解决生产技术关键问题；负责全局电力生产技术、运行和检修管理；参与电力建设项目的竣工验收、移交和生产运行管理；负责科技管理，新技术、新设备推广运用工作；负责生产设备事故调查及反事故措施制订；负责生产设备的可靠性、无功电压、全面技术监督和计量管理等工作；负责生产运行、科技创新、技术指标同业对标工作的分析考核和业务培训。

兰溪市供电局安监科

工作职责：负责制订和实施本企业安全监察方面的制度和办法；负责企业生产、基建、农电、多种经营等全方位的安全生产监督管理；负责设备运行状况、安全设施和对事故隐患的监察管理；负责对生产事故调查、分析和处理工作；负责企业工业卫生、劳动保护的管理和监督；负责做好电力设施保护、消防和防灾减灾工作；负责交通安全管理工作；配合参与反窃电工作；负责企业的治安保卫工作；负责对企业特殊工种的资质管理。

兰溪市供电局基建科

工作职责：负责基建工程项目的政策处理及协调工作，负责工程所涉及的土建工程施工的全过程管理；监督与检查施工工程质量、工程量的核对；参加建设、改造工程涉及的青苗赔偿，核对损失及政策处理；办理新建项目前期有关手续；配合招投标中心做好基建工程的招投标工作。负责后勤保障工作。

兰溪市供电局企管信息中心

工作职责：负责企业标准化、同业对标、班组建设和绩效考核工作，参与信息管理标准的制订和管理；负责制订信息化发展规划、标准和规范；负责全局科技信息网络及应用系统项目的可行性研究，项目批复后的实施质量和实用化评估；负责信息系统的日常维护管理和缺陷整改；负责信息安全责任制的检查考核；负责全局信息网络的建设、更新和上报、传输管理考核；负责全局远动通讯、自动化设备运行和维护管理。

兰溪市供电局调度室

工作职责：负责调度管辖范围内设备的运行和操作管理；编制和执行本系统的各种运行方式、管辖范围内输变电设备输送限额、事故紧急拉路顺序并执行；负责指挥本系统电压调整和无功调整，负责全网继电保护及安全自动装置、调度自动化系统的运行维护管理；指挥本系统事故处理和分析；审批县调管辖范围内设备的停复役申请。受理新设备加入运行的申请，编制新设备投运启动方案；负责制定修改有关调度运行标准、规程、制度并严格实施；对本电力系统的发展规划和设计提出建议，并在有关工程的图纸审核中提出科学负责的意见。

兰溪市供电局输变电工区

工作职责：负责全局变电检修运行安全生产；负责全局35kV及委托代管的用户专线的检修工作，保障输变电设备安全运行，负责路灯的运行维护工作，负责制订输变电设备的检修规程、管理标准和规章制度，监督检查各项技术标准、规章制度的贯彻执行。

兰溪市供电局变电工区

工作职责：负责变电运行管理工作；负责35KV变电所的运行工作，组织全体职工保证安全运行，完成各项经济技术指标；负责制订变电运行的规程制度，监督检查各项规程制度的贯彻执行。

兰溪市供电局客户服务中心

工作职责：负责受理电力客户的供用电政策与技术政策咨询、供用电信息查询、投诉举报等服务请求及相关信息发布，客户的信息采集、分析和编报；负责电力客户的营业受理、客户工程委托受理，按“一口对外”原则，负责业务扩充流程管理；负责电能计算装置的现场校验和客户装表接电、负荷管理系统的安装、运行和维护；负责大客户的个性化、完善化服务；负责用电检查、客户工程设计；负责95598客服系统管理；负责对供电营业所的营销业务、客户经理等归口指导。

兰溪市供电局电费帐务中心

工作职责：负责电费的再次复核和下帐，做好电费应收的稽查；负责托收客户的电费票据打印，做好电费各类票据的管理，保证电费票据安全；办理与银行的电费代收协议签订，负责与银行的电费数据交换、系统维护及业务处理，确保银帐、帐务系统畅通；负责实收电费的对帐管理，确保电费日结日清，确保营销与财务的数据核对一致，严格实收电费考核；做好局统一电费帐户的日常管理，负责电费帐务核算和电费资金的管理，确保电费资金安全；负责编制电费各类报表，做好电费管理过程的分析，及时上报有关责任科室；做好电费抄、核、收工作稽查，每月提交书面报告，对存在问题提出整改要求。

兰溪市供电局车队

工作职责：坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力避免和减少交通事故，充分发挥车辆的利用率，全面完成所下达的各项生产任务；负责全局机动车辆的年检、季检、车辆牌证、养路费和保险业务，驾驶员的各类证件审验协助办理；负责全局机动车辆稽查工作，参与交通事故调查，分析处理，提出责任性事故的处理意见；负责全局机动车辆的管理职能。对全局驾驶员培训安排管理工作和交通安全管理工作，保障交通安全；负责拟报全局机动车辆的报废、更新、大修计划及日常保养、小修的生产计划，并对批复计划及时实施。

兰溪市供电局中心供电所

工作职责：根据局生产经营目标与计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产经营工作任务，并提高管理水平。严格执行企业标准制度，做好电力营销、用电监督、承诺服务工作的实施；负责区域内经营活动分析，建立以效益为中心的内部考核体系，确保各项经济指标和任务落实；做好营业管理，定期组织用电检查，维护正常供用电秩序；加强生产运行管理，做好安全生产、线路运行维护管理，加强电力设施保护；落实各项责任制，保证局下达的各项工作任务落实到位，加强完成的质量和时限考核；加强供电营业和生产费用核算，做好材料费、表计费、交通费、差旅费、通讯费等的使用考核，切实降低供电成本。

兰溪市供电局电力志编写办公室

工作职责：负责电力志编写工作。

兰溪市丹溪大道29号

2100433B

兰溪市星辰路1号

禅城供电局目前拥有在职员工410人。

在2002年电力体制改革之前，由国家电力工业部直供直管的供电企业，都称之为供电局。省级电力工业局在作为地方行政机构，既有行政职能又负责生产销售，所以省电力工业局是政企合一的机构，在电力体制改革前，各省电力工业局和省电力公司是两块牌子，一套人马。省级以下的供电企业无行政管理职能，只负责生产销售。1988年后，部分地级市供电局更名为电业局，县级供电企业都叫供电局。

2002年电力体制改革后，撤销了电力工业部，国家电力公司被划分为五大发电集团和两大电网公司，省级电力工业局被撤销，行政职能划入省级经贸委，省级电力公司作为企业不再具有行政职能。地级市电业局、县级供电局更名为供电公司。但由于中国国情和老百姓的接受度，更名并不彻底，很多地方仍然使用电业局和供电局的称谓，在部分老百姓心目中，并不把供电局当做企业看待，而依然当做是一个行政事业单位。

2005年6月起，南方电网公司号称为了公关需要和老百姓的习惯，将各地供电分公司更名为供电局。