零售企业如何控制采购成本
《零售企业如何控制采购成本》是2012年企业管理出版社出版的图书，作者是吴悠。
零售企业如何控制采购成本基本信息
| 书 名 | 零售企业如何控制采购成本 | 作 者 | 吴悠 |
|---|---|---|---|
| 出版社 | 企业管理出版社 | 出版时间 | 2012年2月 |
| 页 数 | 215 页 | 定 价 | 35 元 |
| ISBN | 9787802558786 | ||
《零售企业如何控制采购成本》由吴悠编著。运输对零售企业采购成本有什么影响？库存对零售企业采购成本有什么影响？销售对零售企业采购成本有什么影响？售后服务对零售企业采购成本有什么影响？《零售企业如何控制采购成本》将为你一一解答。
零售企业如何控制采购成本造价信息
第1章从零售业采购的基础知识入手
第1节零售业采购的发展史
第2节初步掌握零售业采购的定义与基本流程
第3节零售业采购的四大原则
第4节了解零售业采购的三大模式
第5节零售业采购的基本目标
第6节把握零售业采购的基本职能
第7节零售业采购成本的两大构成要素
第8节影响零售业采购成本的因素
第9节传统的零售企业在控制采购成本上存在的问题
第2章不可或缺的零售业采购分析
第1节采购环境分析
第2节采购管理分析
第3节采购组织分析
第4节需求与供应规划分析
第5节物流现状分析
第3章制定行业有效的采购策略
第1节了解战略采购策略
第2节学习电子商务采购策略
第3节掌握采购外包策略
第4节其他不可忽视的采购策略
第4章透析沃尔玛采购成功案例
第1节沃尔玛简介
第2节沃尔玛的经营战略
第3节沃尔玛的绿色采购
第4节沃尔玛的全球采购
第5节沃尔玛的供应链管理2100433B
《零售企业如何控制采购成本》理论阐述较为精练，重点集中在实际操作方法、流程和工具上，是一本指导意义很强的实用型工具书。我们所说的零售企业是指直接向消费者出售商品为主，并提供相关服务的行业。零售企业作为连接生产和消费的桥梁，在整个国民经济中发挥着非常重要的作用。零售企业的作用主要体现在两个方面：一方面能反馈消费者的需求信息，对上游产业起拉动作用；另一方面又能够传递生产信息，对消费起到推动作用。降成本、增效益是企业增加利润、提高竞争实力永恒的主题。从源头抓起，牢牢控制采购成本是降成本、增效益的关键。零售企业只要广开思路、明确方向，完善采购管理工作，创造性地开展工作，用科学的物流系统理论指导采购工作，做到理论和实践相结合，就能在激烈的市场竞争中逐步发展、壮大。
零售企业如何控制采购成本常见问题
-
采购是企业经济活动的重要组成部分，是降低采购成本、增加企业利润的直接途径。目前我国企业采购成本控制的现状如下：1.缺少规范的采购制度一些企业虽然制定了采购制度，但是采购制度不完善，从而造成采购活动不规...
-
如何降低采购成本1、学会核价：不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判，做到知已知彼，百战百胜。2、信...
-
房地产企业项目开发估算预算概算决算全程优化预控与物资采购管理制度及成本核算控制完全手册 目录: 第一篇土地开发预算定额与概预算编制 房地产企业项目开发估算预算概算决算全程优化预控与物资采购管理制度及成...
零售企业如何控制采购成本文献
控制企业物资采购成本方法研究
控制企业物资采购成本方法研究 [摘要 ]企业采购，是企业的成本大户，存在很大的利润空间，控制采购环节 中的各种费用、 降低企业的成本， 可以给企业带来很高的经济效益。 本文结合和 平铝业公司的实际，分析了降低物资采购成本的有效方法。 [关键词 ]采购成本；比价采购；网络管理；程序采购 一、物资采购成本概述 (一 )物资采购成本的内容 物资采购成本是企业在采购活动中以货币表现的， 为达到采购目的而发生的 各种经济资源的价值牺牲或代价。 或者说是企业经营活动中因采购物资而发生的 费用，也就是在采购物料过程中的购买、包装、装卸、运输、存储等环节所支出 的人力、物力和财力的总和。 采购成本主要包括以下几个方面的内容： 物资购买 成本，主要受物资采购价格的影响； 从事采购的工作人员的工资、 奖金及各种补 贴；采购过程中的各种物质损耗， 如包装材料、电力的消耗、固定资产的磨损等； 材料在运输、保管等过
浅析建筑企业采购成本的控制
浅析建筑企业采购成本的控制——采购成本是建筑企业总成本的重要的一部分。将采购成本控制在合理的范围内,是提高建筑企业经济效益的重要方法。本文首先论述了建筑企业控制采购成本的必要性,进而指出建筑企业在采购过程中存在的主要问题,最后给出了有关举措。
掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路
了解公司战略性采购决策对成本
掌握降低采购成本的专业手段和技巧
了解现代企业中供应链管理战略和采购模式，优化企业商业模式
重点掌握采购成本的控制方法与技术，把采购成本降低落到实处
掌握供应商的成本构成与影响因素，与供应商谈判做到胸有成竹
现代采购模式
采购成本和TCO
战略采购成本分析
采购成本控制的技术方法
如何降低采购流程成本
供应商成本价格分析
采购成本降低的业务手段
在许多行业中，采购成本都占到了销售额的60%以上。如果对以上这些问题能够了然于胸并能有效解决的话，那么采购成本的控制、进而是竞争力的加强必将得到实质性提高。
面对全球性的经济衰退：美国次贷危机、欧洲经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……生存第一、发展第二成为众多跨国公司的首选战略方针。成本竞争优势就显得更为至关重要！
成本中的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。
但采购成本控制绝不只是简单的削减成本，而是个系统工程。单纯地削减采购成本同样会给公司带来很多的风险，如质量风险、及时供货风险、技术风险等。因此，采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展……
收益
-
掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路
-
了解公司战略性采购决策对成本的影响
-
掌握降低采购成本的专业手段和技巧
-
世界500强公司采购成本控制的经验分享
-
了解现代企业中供应链管理战略和采购模式，优化企业商业模式
-
重点掌握采购成本的控制方法与技术，把采购成本降低落到实处
-
掌握供应商的成本构成与影响因素，与供应商谈判做到胸有成竹
要点
现代采购模式
采购成本和TCO
战略采购成本分析
采购成本控制的技术方法
如何降低采购流程成本
供应商成本价格分析
采购成本降低的业务手段
零售企业如何控制采购成本相关推荐
- 相关百科
- 相关知识
- 相关专栏
- 零售机
- 零基础学家电维修速成一本通
- 零基础轻松学修数字电视机顶盒
- 零基础轻松学修新型小家电
- 零工
- 零序保护
- 零序电抗
- 零担运价
- 零排放动力循环
- 零排放化
- 零排放建筑
- 零星采购
- 零比特填充法
- 零点分段法
- 零点工作室
- 零电流转换
- 基于压电堆驱动器的喷嘴挡板式气体控制阀
- 医院病房楼工程施工装饰装修工程施工控制
- 多逆变器太阳能光伏并网发电系统的组群控制方法
- 在全县非煤矿山和危化企业安全生产工作会议上的讲话
- 宜兴沈北路二号桥大直径钻孔灌注桩的施工与质量控制
- 张家港市旺达工业气体有限公司企业信用报告-天眼查
- 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书
- 云计算对企业信息化系统建设和运营的影响分析和改进
- 智能化技术在电气工程自动化控制中的应用与实践研讨
- 智能建筑虚拟仪器监控系统与控制网络的接口技术
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】
- 中国建筑第八工程局长春分公司企业信息报告
- 多方式远程控制门禁系统
- 水利施工企业工程项目管理
- 宜昌市工程建设监理企业备案管理办法
- 政府投资项目如何做好智能化系统工程建设的过程控制
最新词条
安徽省政采项目管理咨询有限公司
数字景枫科技发展（南京）有限公司
怀化市人民政府电子政务管理办公室
河北省高速公路京德临时筹建处
中石化华东石油工程有限公司工程技术分公司
手持无线POS机
广东合正采购招标有限公司
上海城建信息科技有限公司
甘肃鑫禾国际招标有限公司
烧结金属材料
齿轮计量泵
广州采阳招标代理有限公司河源分公司
高铝碳化硅砖
博洛尼智能科技（青岛）有限公司
烧结刚玉砖
深圳市东海国际招标有限公司
搭建香蕉育苗大棚
SF计量单位
福建省中亿通招标咨询有限公司
泛海三江
威海鼠尾草
广东国咨招标有限公司
Excel 数据处理与分析应用大全
甘肃中泰博瑞工程项目管理咨询有限公司
拆边机
山东创盈项目管理有限公司
当代建筑大师
广西北缆电缆有限公司
大山槟榔
上海地铁维护保障有限公司通号分公司
舌花雏菊
甘肃中维国际招标有限公司
华润燃气（上海）有限公司
湖北鑫宇阳光工程咨询有限公司
GB8163标准无缝钢管
中国石油炼化工程建设项目部
韶关市优采招标代理有限公司
莎草目
电梯平层准确度
建设部关于开展城市规划动态监测工作的通知
广州利好来电气有限公司
苏州弘创招投标代理有限公司