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优质参考文档 优质参考文档 发 展 规 划 书 GGGG 房地产开发有限公司 二〇一一年九月 目录 第一部分：公司战略环境分析 一、 公司外部环境分析 二、 公司内部环境分析 第二部分：整体战略方案 一、 战略目标 二、 战略定位 优质参考文档 优质参考文档 三、 战略选择 第三部分：公司职能战略 一、 提升项目管理控制能力策略 二、 提升研发定位能力策略 三、 提升投资把握能力策略 四、 财务战略 五、 提升市场营销能力策略 六、 品牌战略 第一部分公司战略环境分析 一、 公司外部环境分析 微诺实业作为开封一家房地产开发企业， 必须对公司市场环 境有一个比较清晰的判断，才能做好自身发展规划。 市场发展空间 微诺公司为新建单位，给市场增添了活力，多元化的思维让 人们有更多的选择。 二、 公司内部环境分析 1、 企业发展历史 微诺实业发展到目前， 经历了一个个历史时期。 微诺实业公司 成立，

第 1 页 共 14 页 xxx 水泥股份有限公司 发 展 规 划 (2018 年 -－2028 年 ) 一、前言 2018年，xxx 省对水泥行业的发展规划调整， 对全省的水泥行业 都产生重大的影响。 2018年到 2028年，是 xxx 水泥股份有限公司进 一步推进结构调整，提升创新能力，夯实发展基础的关键时期，是做 强做优水泥产业， 全面提高企业综合竞争力， 能否实现跨入国内同行 业前三强目标的关键时期。 因此，非常有必要制订公司 2018年-- 2028 年发展规划，科学、全面地指导企业持续、快速、健康发展。 二、发展规划制订的背景 （一）企业发展历史及现状 xxx 水泥股份有限公司位于 xxx 省 xxx，距市区 8公里，毗邻 47 省道和金千铁路，交通十分便利。公司的前身 xxx 第六水泥厂，创建 于 1994年，是由现任公司总经理章小华等 8 位股东合资创办的民营 股份制企