市水利局、市发展改革委、市财政局、市国土房管局、市林业局等有关部门要按照“执政为民,服务发展”的要求,根据部门职责分工,积极支持配合推进重点水利工程建设,营造良好的建设管理氛围。
其职责:一是负责项目的中央补助资金的申报和市级补助投资的及时、足额到位;二是负责项目技术方案和工程投资的审查;三是依据招投标有关法律法规,负责对重点水利工程招投标工作的行政监督管理;四是负责审批和下达项目的年度施工、投资计划;五是督促区县(自治县)配套资金及时、足额到位;六是加强对工程质量、施工安全、环境影响、工程验收和水利建设市场秩序的监管;七是负责对项目设计变更的审批。
市水投集团负责市及市以上资金衔接、管理和拨付。其主要职责:一是保证市及市以上资金及时拨付到位;二是充分发挥市投融资平台作用,利用市政府赋予水利建设的有关优惠政策,在与区县(自治县)协商一致的基础上,通过银行贷款、土地储备变现、收益权质押、税费减免等多种方式,帮助区县(自治县)筹集工程建设资金;三是对纳入“六定一管”建设管理模式的在建重点水利工程,市水投集团不再负责工程建设管理,其建设管理权利和责任由项目区县(自治县)人民政府全权负责;四是负责与区县(自治县)项目子公司签订一年一度的“六定一管”建设管理目标责任书,并对其完成情况进行监督和考核。
一是按照“一级政府、一级事权”的原则,负责履行对重点水利工程建设的行政领导和管理职责,组织抓好工程建设进度、质量、安全管理和征地移民工作;二是全权负责项目建设总投资中除去市及市以上包干投资外的建设资金和工程超概资金的自筹“兜底”;三是通过加大区县(自治县)财政资金投入、盘活存量资产、落实土地储备等方式,确保自筹资金及时、足额到位;四是负责解决工程建设过程中的矛盾和问题,确保工程建设顺利进行。
一是负责调整高素质的工程建设技术、管理人员,组建或充实项目建设现场管理机构;二是按时编报分月和年度建设计划;三是做好工程建设资金分月完成情况的审核、上报;四是负责按照有关验收规程组织或参与验收工程。
一是全面履行项目业主职责;二是按照批准的建设规模、标准、内容组织工程建设,对工程建设的进度、质量、安全、投资负全面责任;三是接受区县(自治县)人民政府和市政府有关部门的检查监督和稽查,定期报告工程建设情况。
为认真贯彻落实胡锦涛总书记对重庆的“314”总体部署和重庆市委、市政府《关于加快水利发展的决定》(渝委发〔2006〕50号)精神,全力推进统筹城乡综合配套改革试验区建设,结合当前重庆市重点水利工程建设实际,为进一步明确工程建设职责和任务,充分调动有关各方的工作积极性,切实加快推进重点水利工程建设,重庆市人民政府落实了对重点水利工程建设管理模式,对公益性和准公益性项目,在工程建设期间全部实行“六定一管”的建设管理模式。即“定建设任务、定工程投资、定建设工期、定工程质量、定安全责任、定考核奖惩和财务管理体制”,对经营性项目由重庆市水利投资(集团)有限公司(以下简称市水投集团)直接负责建设管理,
六定:定建设任务、定工程投资、定建设工期、定工程质量、定安全责任、定考核奖惩
一管:财务管理体制
土地管理所工作职责 1、 贯彻执行国家关于土地管理的法律法规和方针、政策。 2、 负责本区域的土地调...
工作任务分工是指具体工作由谁做;工作按工作流程执行,管理任务分工通过提出问题、筹划、决策、执行、检查等步骤明确各部门在工作流程各环节的权力。
管理职能的分工不注重具体的事项!而注重在这项任务中它负责组织、控制、协调等!而工作任务则强调个人具体要做的事!就好比在企业中有各个部门,而这些部门就是管理的分工,而其中在传销中,有人(管理者)是负责给...
1.大型工程:开县鲤鱼塘水库;
2.“泽渝”工程:铜梁玄天湖水库、永川孙家口水库、綦江鱼栏咀水库、涪陵龙潭水库、长寿范家桥水库、武隆接龙水库、石柱万胜坝水库、万州大滩口水库、忠县白石水库、黔江城北水库、秀山隘口水库、巴南丰岩水库、梁平蓼叶水库;
3.城市水源工程:万盛青山湖水库、璧山三江水库;
4.“九五”扫尾工程:巫溪双通调蓄水库、奉节青莲溪水库;
5.两大提水工程:铜罐驿长江提水、松溉长江提水;
6.污水处理工程:双桥污水处理厂、荣昌污水处理厂、綦江污水处理厂、丰都北岸污水处理厂、秀山污水处理厂、酉阳污水处理厂、奉节公平镇污水处理厂、石柱沿溪镇污水处理厂;
7.堤防护岸工程:茶园苦溪河生态修复工程、秀山城市防洪堤工程;
8.水电工程:云阳门坎滩电站。
项目名单:
南岸迎龙湖水库、渝北观音洞水库、巫溪中梁水电站、酉阳金家坝水电站、大学城土主污水处理厂、南岸茶园新区供水工程、南岸茶园新区污水处理厂、大学城供水、西彭供水、城口北屏水电站。
(本资料来源于重庆市人民政府公众信息网)
建设单位在施工现场的管理职能——建设单位在施工现场的投资控制:首先,必须以合同文件管理为主线,以招投标文件、施工合同为切入点进行管理。必须维护合同文件的权威性和严肃性,认真履行合同文件中约定的责任和义务。其次,必须加强施工过程中的工程技术联系...
1 工程管控职能 一、工程管控中心 1.1 工程管控中心的组织 工程管控中心设报建部、设计管理部、成本合约部、工程管理部。工程管控中心人员 的编制随公司的业务发展而做相应的调整。 1.2 工程管控中心的职能 1.2.1制定总部及项目的工程管理制度; 1.2.2协调与工程管理相关的内、外部关系; 1.2.3参与项目的投资计划选择、项目策划; 1.2.4协助项目公司组建项目工程管理团队; 1.2.5制定项目工程管理目标、对项目公司工程管理实施考核; 1.2.6对项目工程管理关键点的控制和日常技术及管理支持; 1.2.7对项目的工程风险实施系统的监控; 1.2.8工程管理经验的总结及推广。 1.3 各部门职能 1.3.1报建管理部 1.3.1.1报建工作归口管理部门,协助、指导项目的报建专员实施项目的报建工作。 1.3.1.2 制定、完善总部报建部及项目的报建管理制度。组织实施报建部各项管理制
实现专业信息的收集、加工、共享等的统一管理:
提供信息整理和分类的平台,根据信息的数量、分类、质量对收集到的信息进行统计和分析,得出科学、准确的数据;提供信息发布和检索的工具,使工程咨询人员可以方便地获取到所需信息;提供权限设置,实现数据共享。
空心六角钢,是外六边形的钢管。是异型钢管的一种。多用于螺母、机械配件的加工等。
空心六角钢是截面形状外六边形内圆形的钢管的总称, 有焊接异型管和无缝异型管。 因为材质的关系,可分为普通碳钢异型钢管,不锈钢六角管
内六角凹端紧定螺丝定义
又称内六角凹端机米,属于紧固件产品。无头,正内六角槽,螺丝尾部呈凹端,需用与之尺寸相配合的六角扳手安装使用。其独特的无头设计使被连接件更美观高档。