劳动合同管理HR应用指南基本信息

书    名 劳动合同管理HR应用指南 作    者 尤锡怀
出版社 中国法制出版社 出版时间 2017年1月
页    数 392 页 定    价 69 元
开    本 16 开 装    帧 平装
ISBN 9787509380949

尤锡怀,一级人力资源管理师。现就职于珠海市劳动保障监察支队,主要从事劳动信访、劳动执法、劳动争议仲裁等工作,并长期兼职珠海市培训中心企业人力资源管理师专业讲师,为企业HR开办企业劳动用工管理风险防控专题讲座。

劳动合同管理HR应用指南造价信息

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第一章 劳动关系001

第一节 劳动关系的认定001

第二节 事实劳动关系的认定015

第二章 劳动合同订立026

第一节 劳动合同订立的基本原则027

第二节 劳动合同订立时的信息披露028

第三节 劳动合同的签订时间033

第四节 劳动合同的无效034

第五节 未依法订立劳动合同的法律风险037

第六节 劳动合同应当约定的内容049

第七节 签订劳动合同应避开七大“雷区”120

第三章 劳动合同履行126

第四章 劳动合同变更136

第一节 劳动合同变更的相关法律规定136

第二节 劳动合同变更的程序与效力139

第三节 劳动合同变更案例分析140

第五章 劳动合同解除150

第一节 协商解除151

第二节 劳动者单方解除劳动合同155

第三节 用人单位单方解除劳动合同170

第六章 劳动合同终止226

第一节 劳动合同终止的事由227

第二节 劳动合同终止的限制235

第三节 劳动合同终止的后果242

第四节 劳动合同终止的程序246

第七章 离职管理251

第一节 离职手续的相关法律规定251

第二节 企业如何规范员工的离职管理255

第八章 经济补偿金、赔偿金和违约金261

第一节 经济补偿金、赔偿金和违约金的概念与区别261

第二节 经济补偿金的法律依据和解读263

第三节 赔偿金的法律依据和解读274

第四节 违约金的法律依据和解读282

第九章 规章制度291

第一节 规章制度的概念、内容及功能291

第二节 规章制度与劳动合同的区别293

第三节 规章制度的生效要件295

第四节 规章制度的制定技巧298

第五节 规章制度的惩罚性规定299

第六节 规章制度的举证责任300

第十章 集体合同301

第一节 集体合同的概念及特征301

第二节 集体合同的签订304

第三节 协商代表的职责、义务及特殊保护307

第四节 集体合同的内容308

第五节 集体合同的履行、变更、解除与终止309

第六节 集体合同的争议处理312

第十一章 劳务派遣316

第一节 劳务用工关系316

第二节 劳务派遣的定义318

第三节 劳务派遣单位(用人单位)320

第四节 用工单位325

第五节 被派遣劳动者335

第六节 劳务派遣的三方关系337

第七节 劳务派遣关系的解除、终止及经济补偿340

第八节 与劳务派遣近似的法律关系344

第九节 劳务派遣案例分析3482100433B

作者总结从事劳动保障、劳动信访工作十多年经验,针对当前劳动争议案件呈现出“多、新、难”的趋势,在本书中对企业在劳动用工管理中经常会遇到的劳动合同管理的疑难问题进行梳理和分析,同时精选了大量的不同种类的典型劳动争议案例。本书力求内容全面、系统、准确、实用,旨在使用人单位与劳动者了解和熟悉劳动合同订立、履行、变更、解除及终止过程中的相关法律规定,从而做到知法、守法、并通过法律维护自身的合法权益,构建和谐的劳动关系。

劳动合同管理HR应用指南常见问题

  • 合同管理

     过程中的管理 签证 变更  是否与合同一致   不管是什么 都要依据合同 

  • 合同管理

    一点儿都不矛盾。 结算时中标价时固定的合同价,不作调整,这是第(2)的含义;可调整的内容是合同价所包含的内容以外的增减量,这就是第(3)的内涵。

  • 合同管理

    合同是不矛盾,,是只做变更增减。

劳动合同管理HR应用指南文献

新形势下的劳动合同管理初探 新形势下的劳动合同管理初探

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评分: 3

新形势下的劳动合同管理初探——《劳动合同法》颁布实施以来,在社会中掀起了一股学习研究的热潮,不仅是从事人力资源管理方面的人在研究,企业中的职工也经常在一起探讨,这对于企业人力资源管理人员来说确实是一个实实在在的挑战。下面就结合我从事的管理工作实际...

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关于企业劳动合同管理的思考 关于企业劳动合同管理的思考

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评分: 3

关于企业劳动合同管理的思考——[摘 要]介绍了劳动行政部门对劳动合同管理的作用,阐述了劳动合同制度的建立健全的重要性和必要性,提出了建 立企业内部劳动合同管理机制和完善劳动合同制度的方法和措施。 [关键词]企业劳动合同 管理制度职工劳动关系

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(1)加强劳动合同管理,有利于促使劳动合同依法订立严格履行。现阶段,由于人们的法制观念和合同意识还不强,不依法订立和履行劳动合同的现象在不少地区和单位不同程度地存在着。有的单位不尊重劳动者的合法权益,单方面拟定合同条款,包办签订劳动合同;有的劳动合同条款未能体现公平原则,只规定劳动者违约应承担的责任;有的劳动合同条款不清,标的不明,例如有的用人单位随意变更劳动合同约定的工种和期限;有的用人单位和职工违反法律规定擅自解除劳动合同。这些问题的存在,造成了矛盾和纠纷,导致劳动合同无法履行。通过加强劳动合同管理,及时发现和纠正劳动合同订立和履行中存在的问题,维护劳动合同的严肃性,可以有效地提高劳动合同的履约率。

(2)加强劳动合同管理,有利于提高劳动合同双方遵守和执行劳动合同的自觉性,促进劳动关系的稳定和发展。随着用人制度的改革,劳动合同履行中的问题越来越多。在一些国有企业,劳动者“跳槽”的现象十分严重,有的劳动者没有“合同”观念,合同期限未满即不辞而别,给企业生产带来困难,影响了企业的发展;而在一些非国有企业,用人单位违反劳动合同规定,随意解雇职工的现象很严重,给劳动者的就业和生活造成很大困难。以上两种情况,都严重影响劳动关系的稳定,甚至引发恶性事件。因此,通过加强对劳动合同执行情况的监督检查,教育劳动合同主体双方严格履行劳动合同,并对违约者给予一定的处罚,对于劳动关系的稳定和健康发展,维护双方的合法权益,促进企业内部生产秩序和工作秩序的稳定,提高企业的经济效益,都具有十分重要的意义。

(3)加强劳动合同管理,有利于预防和减少劳动争议,促进企业劳动制度改革的深化。据对因劳动合同的原因发生的劳动争议案件分析,大致有以下几种情况:劳动合同这种法律形式尚未被劳动关系双方所认识,行动上,不能按劳动合同条款办事;劳动合同制度不完善,尤其缺乏必要的劳动合同管理制度,对在执行中出现的问题,难以通过制度加以约束和解决;由于对劳动合同监督检查不力,无法及时发现和处理劳动合同履行各个环节出现的问题等。加强劳动合同管理,包括进行法制教育,健全各项管理制度,开展监督检查等活动,使劳动合同制度化、规范化,就可以有效地防止劳动争议案件的发生;一旦发生矛盾和纠纷,也能及时发现和采取有效的处理办法,从而使双方的矛盾和纠纷得以缓解和解决。

作为一种新型的用人制度,劳动合同制度已在全国普遍推行,但是,巩固和发展还需要漫长的路程。加强劳动合同管理,是巩固和发展劳动合同制度的重要环节。通过加强劳动合同管理,提高劳动关系双方对劳动合同制度的认识,发挥劳动合同制度的优越性,这项制度就能在调动劳动者的积极性、提高企业的经济效益方面发挥更大的作用。

《劳动合同管理与劳动争议处理》从实战的角度传授依法进行劳动合同管理的技巧,以及依法处理和防范劳动争议的操作实务。书中引用了大量案例,并通过以案说法的方式让读者学会正确理解和应用新法的具体方法。同时这些案例也可以供广大用人单位借鉴,从中学到一定的经验或教训。另外,论理严谨也是《劳动合同管理与劳动争议处理》的一个特点,在适当诠释法理的基础上,向用人单位传授管理工作中的具体措施与方法,这样可以使读者在学到基本理论的同时学到操作实务。 《劳动合同管理与劳动争议处理》适用于与劳动合同管理或劳动争议相关的所有人员阅读。尤其是下列人员:用人单位高层管理人员、人力资源管理者、参与管理员工的中层管理者、企业法律顾问、工会干部、劳动争议调解员、律师、劳动争议仲裁员、劳动监察人员,以及高等院校中企业管理或人力资源管理专业的学生,等等。

《劳动合同管理与劳动争议处理》从实战的角度传授依法进行劳动合同管理的技巧,以及依法处理和防范劳动争议的操作实务。书中引用了大量案例,并通过以案说法的方式让读者学会正确理解和应用新法的具体方法。同时这些案例也可以供广大用人单位借鉴,从中学到一定的经验或教训。另外,论理严谨也是《劳动合同管理与劳动争议处理》的一个特点,在适当诠释法理的基础上,向用人单位传授管理工作中的具体措施与方法,这样可以使读者在学到基本理论的同时学到操作实务。

我国劳动合同管理体制的基本框架,由行政管理、社会管理和用人单位内部管理构成。

劳动合同的行政管理,主要由劳动行政部门实施,用人单位主管部门也有一定的劳动合同管理职能。劳动行政部门作为劳动合同主管机关,对劳动合同进行综合和统一管理,在劳动合同管理体制中处于最重要地位。其管理职责主要包括:制定关于合同的规章和政策;指导用人单位实行劳动合同制度;实行劳动合同鉴证和备案;确认和处理无效劳动合同;监督劳动合同履行;统一制发劳动合同书;组织实行劳动合同制度的经验交流和理论研究;等等。

劳动合同的社会管理,主要是由劳动就业服务机构等社会机构和工会、行业协会、企业协会等社会团体,在各自业务或职责范围内,对劳动合同运行的特定环节或特定方面实行管理。其中特别重要的是职业介绍机构对劳动合同订立的中介和指导,工会对劳动合同履行的监督、对劳动合同解除的干预和对劳动争议处理的参与。

劳动合同的用人单位内部管理,即单位行政(主要是劳资机构)及其参与的劳动争议调解机构对劳动合同运行的管理。它是微观劳动管理的基本组成部分和组织劳动过程的必要手段。其内容主要包括:制定劳动合同制度的实施方案;组织和指导劳动合同的签订;监督劳动者和单位行政中有关机构对劳动合同的履行;结合劳动合同履行情况对劳动者实行奖惩;调解劳动合同协议;调研和总结实行劳动合同制度的经验和问题。2100433B

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