中文名 | 潞安集团余吾煤业有限责任公司 | 性 质 | 有限责任公司 |
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总经理: | 苏海 | 党委书记: | 王彦凯 |
该系统研究了煤矿安全,量化了管理方法,多方面实现了煤矿安全管理和隐患排查的闭环管理;系统具有隐患闭合排查,规程措施编制,职工培训、安全评估等功能。国家安全生产监督管理总局专家认为,该项目技术先进,系统实用性强,达到了国际先进水平,同意通过鉴定,推广应用。经国家安全生产监督管理总局组织专家进行鉴定,潞安集团余吾煤业公司研制开发的安全量化管理及评估信息化系统达到国际先进水平 。
该公司被山西省劳动竞赛委员会授予集体一等功称号,并获得山西省煤炭基本建设优秀单位、山西省造林绿化先进单位、山西省属企业精神文明单位、山西省爱国卫生先进单位、省属企业效能监察优秀项目、山西省企业环境行为蓝色等级、长治市“十佳治污减排先进企业”等荣誉,矿井主井系统机电安装工程获得中国建筑行业最高奖项——鲁班奖。在2008年"sup--normal" data-sup="3" data-ctrmap=":3,"> [3]
潞安集团余吾煤业有限责任公司始终把带动和支持地方经济发展作为企业义不容辞的社会责任,注重推动同地方周边经济的共同发展,注重让地方老百姓享受企业发展带来的实惠,促进了周边村容、村貌、村风的极大变化,为当地"新农村建设"注入了新的活力。特别是投产后,该公司紧紧把握我县推进经济结构调整,扩大改革开放的机遇,在科学发展观的指引下,迅速完成了由基建矿井向生产矿井的基本转型,不断强化安全管理和生产组织管理,取得了企业经济效益和社会效益的双赢。2005-2008年该公司累计为地方上缴税费近5亿元。
按企业发展规划和采掘衔接,今后几年该公司将充分依托地方资源,在材料运输等方面尽量使用当地人员,解决部分剩余劳动力就业。南风井建成后,随着工作人员的增加,可带动周边餐饮、商贸、通信、交通等个体经济的迅速发展,进一步促进地方经济的发展。
简介:神华宁夏煤业集团公司是神华集团的控股子公司,也是宁夏回族自治区优势骨干企业。2002年12月,宁夏自治区党委、政府将亘元、太西、灵州三大煤业集团和原宁煤集团公司深度重组成立了宁夏煤业集团有限责任...
地址:宜宾市临港经济开发区地中海蓝湾22号楼 谢谢你的提问 希望我的回答能给你帮助
霍州煤电集团河津老窑头煤业有限责任公司现在开始生产了么?其他河津整合矿的消息?
正在整合中,主要中间有振兴,不然早整合好了,只能等~~~河津的其他煤矿都整合完了。
总经理:苏海 党委书记:王彦凯
潞安集团华润煤业有限责任公司 庆“五一”职工联谊晚会节目 开场: 男:尊敬的沙矿长及各位领导、各位来宾 女:亲爱的矿工朋友们 合:大家晚上好! 男:火红的五月, 迸发着激情。因为它赋予了我们劳动者应有权利和 自豪。 女:淌金的煤海,散发着热情,因为它赋予了我们华润公司人勇于肩 负社会责任的历史使命感。 男:潞安集团华润煤业有限责任公司是我县大型煤炭企业, 近年来在 沙国华矿长的带领下, 在集团全体员工的努力下, 企业取得了长足的 发展。年产达 60万吨原煤,并计划在近年扩建到年产能达 300万吨 的大型煤企。 女:近年来,矿领导为了企业的长远发展,与我县职业技术学校展开 了深入的合作交流,使一批德才兼备的学生进入了公司工作。 男:让我们为校企的明天喝彩、加油。愿我们的明天更加光辉灿烂! 女:让我们共同祝愿每一位华润员工身体健康,工作顺利。 男:让我们共同祝愿每一位华润朋友青春亮丽,朝气蓬勃
—1— 关于神华宁夏煤业集团有限责任公司 灵新煤矿开采情况咨询意见 一、灵新煤矿的基本情况 灵新煤矿为国家 “八五” 期间重点建设项目, 是神华宁夏煤 业集团的主要生产矿井, 于 1985年 12 月开工建设, 设计生产能 力为 240万 t/ 年, 2006 年经宁夏煤矿安全监察局核定矿井生产 能力 320万 t/ 年,于 1989年 4月份正式投产。全矿井共划分为 6个采区,其中一、二、三、四、五为上山采区,六采区为下山 采区。截止目前一、二、三采区已采完,现四、五采区为生产采 区,六采区为开拓准备采区。该矿井主采煤层为二、六、十三、 十四、十五、十六煤层,煤种为不粘结煤。该井田总体为向斜, 东、西、北三面均以煤层自然露头为界,南部以人为的第 13 勘 探线为界,南北走向约 10km,东西两翼宽约为 2.8km,面积约 28km2,其北部已基本采完,只剩下南部未采。 二、生产与安全情况
山西潞安余吾热电有限责任公司一期工程装机容量2×135MW,计划总资金148863万元,并预留2×135MW扩建场地。
山西潞安余吾热电有限责任公司的前身是成立于2003年9月的屯留矿2×135MW煤矸石综合利用坑口热电厂,是与屯留矿井配套的环保工程项目。2005年5月1日正式开工,2005年7月14日更名为“山西潞安余吾热电有限责任公司”。该项目选用高循环倍率的循环流化床锅炉、直接空冷抽凝式汽轮发电机组和高效布袋除尘器,配套完善的污水处理回用设施,灰渣用于水泥掺和料和焙烧空心砖,符合国家产业政策、环保政策和能源政策。煤矸石、中煤等低热值燃料从屯留矿经皮带直接运抵,作为一次能源加以利用;生产用水利用屯留矿井排水,变废为宝,既解决了废料排放污染,又降低了发电成本,是一个集环保、能源、综合利用于一体的循环经济示范项目。
余吾热电项目一期工程投产后年发电能力16.2亿kwh,供热能力47万GJ。同时,热电联产可取代屯留矿现有效率较低的采暖锅炉,实现集中供热,减少大气污染,节能、降耗,改善环境;此外,还有向屯留县集中供热的余量,具有良好的经济效益和社会效益。
撬动发展的“杠杆”
面对今年持续上涨的煤炭市场,余吾煤业公司把“大超前”经营管控模式作为改革创新、新旧动能转的的有效“利器”,保效益稳增长的重要推手,用市场化管理这只“无形之手”挖掘内部潜力、激活内生动力,撬动了公司发展活力,有效提升了经营管理水平,助推公司持续稳健发展。
制度化体系,升级管理“软实力”
随着煤炭企业考核机制发生的重大转变,由过去以收入规模考核转向吨煤成本、收益率、报酬率等指标考核,企业经营模式的变革就成为了必然。在此背景下,余吾煤业公司在经营管控方面引入大超前的思想理念,实施构建实施了以“三严六超前”为主要特征,以“生产”和“经营”一体化安排、一体化管控、一体化考核为主要内容的“大超前”经营管控新模式。(“三严”指严指标、严流程、严考核;“六超前”:指理念超前、决策超前、任务超前、预算超前、管控超前、氛围超前)。经过探索完善,编制了《“大超前”经营管控制度汇编》,逐步构建起了一套制度化、流程化的管控体系。
事前谋划,才能行动有序。余吾煤业公司经营系统结合公司采掘衔接计划和重点工作安排,编制了“大超前”经营管控年度总概算,并根据每月的生产作业计划(产量、进尺、洗选量等)测算月度成本费用总概算,在月度总概算的框架下,各对口业务主管部门对照月度生产作业计划中每项工作任务,逐项进行成本费用预算,并逐级审核批准,最终编制出“大超前”经营管控计划。现在,余吾煤业各基层队组当月生产任务所需的材料费、人工工资、劳务费、设备外委修理费、电费、办公费、班中餐费等费用项目都是根据月度计划下拨,这样既明确了每项生产作业计划的成本预算,又明确了各科室、各队组当月的成本费用总预算指标,真正做到生产、经营一体化超前安排。
规范化运作,力促效益“回拢”
余吾煤业公司“大超前”经营管控新模式的具体流程主要包括三大步骤:“大超前”经营管控计划的编制----“大超前”经营管控计划的执行----“大超前”经营管控过程、结果的分析考核。
“大超前”经营管控计划的编制是三大步骤的第一步,也是指导全公司顺利开展经营管控工作的基础,计划的编制体现了“生产”和“经营”的一体化安排,也体现了“严指标”的特征,主要包括编制年度总概算和月度计划两部分。例如在成本费用中占较大比例的劳务费用,就是由计划科总体管控,将费用指标二次分配,再由生产科、抽采科、通风科、基建科等业务科室对生产计划任务和地面建筑设施修缮等具体项目现场监管的多重控制下按计划严格执行。
层层抓落实、人人抓执行。一是负责监管的各级管理部门,严格履行本部门工作职责,严格把关,认真及时完成流程规定的监管事项,做到“事事有规矩,人人严执行”,保证经营管控体系的规范高效运行。二是负责项目实施的责任部门,对于列入大超前经营管控计划的项目,严格按照经营管理工作流程的相关规定进行实施,对照项目管控目标,落实节支降耗措施,确保项目结算不超指标,以最小的投入、最优的效果完成工作任务,实现经营管控成效最大化。
精准化考核,凸显“持家式”效果
“大超前”经营管控过程、结果的分析考核是经营管控过程中的最后一个阶段,是将考核结果的大量信息、资料进行分析整理,把这些结果经过反馈后,运用到指导今后各项工作的重要依据,也是实现经营管控工作循环提升最终归宿的途径。分析考核体现出了“生产”和“经营”的一体化考核,也体现了“严考核”的特征,主要用“大超前”经营管控月度工作例会的形式进行。
在公司各单位的“大超前”经营管控月度计划完成情况上主要从费用指标控制、材料使用现场管理、修旧利废回收复用、创新创效工作四个方面实行了量化综合考评。通过严细的考核,使广大职工牢固树立起经营意识和成本意识,使“人人降成本、个个增效益”成为一种文化、一种自觉行为。例如在回收复用上,由经营办对公司各材料主管专业组负责,材料主管专业组对每个采掘工作面的周转性回收复用材料情况负责,同时以“账本”的形式逐个上账登记,每个作业头面一本帐目,将来随着工作面回采,回收的材料物件再逐个下账,非正常损坏、丢失的材料,严格考核。改变以往只以回收率为标准的粗放式管理,进一步提高材料物资的周转复用率,最大限度实现降本增效。
(文/图 赵剑)
内容来源:潞安集团
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受国家能源局委托,由山西省发改委、省电力公司、省煤炭工业局组成的项目验收委员会于10月21日到22日,对余吾热电煤矸石综合利用项目进行竣工验收。专家组一致认为,余吾热电煤矸石综合利用项目已具备正式移交生产的条件,同意竣工验收并正式移交生产。
余吾热电是经国家发改委批准,潞安与上海潞安投资有限公司共同出资建设的一个煤矸石综合利用电厂,是潞安屯留煤油园区的一个重要组成部分。2005年5月1日正式开工。
据了解,本次竣工验收委员会是由山西省发改委、山西省煤炭工业管理局、山西省电力建设工程质量监督中心站、以及山西省电力勘测设计院、山西省银康会计事务所的专家组成的。
22日上午,验收委员会专家组一行到余吾热电工业废水处理站、输煤控制中心、空压机房、主控室等进行实地考察,形成了余吾热电煤矸石综合利用项目竣工验收鉴定意见:余吾热电有限责任煤矸石综合利用项目,燃料主要用余吾煤业公司在生产过程中产生的煤矸石,水源主要是煤矿疏干水,同时为余吾煤业公司供热,是一所综合利用电厂,是节能减排环保型电厂,符合国家可持续发展的基本国策和基本建设程序。该项目设计合理,各主要生产生产系统和工艺技术先进,审批手续齐全。项目工程按批准的初步设计内容和标准全部建成,工程质量全面合格,达到了行业质量验评标准。安全、环保、水保、消防、职业卫生、质量认证、档案等设施已经验收合格。