蓝桉GL7选育单位

1 目 录 第七章 承包方与业主、监理、设计人等单位配合措施 .......... 2 第一节 承包方与业主的关系处理 ........................ 2 第二节 承包方与设计单位的合作关系处理 ................. 3 第三节 承包方项目部与监理单位配合措施 ................. 4 第四节 承包方与政府部门之间的关系处理 ................. 6 第五节 承包方与安装专业的施工协调 ..................... 6 第六节 承包方与总包方协调配合措施 ..................... 8 2 第七章 承包方与业主、监理、设计人等单位配合措施 第一节 承包方与业主的关系处理 1.1 项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系， 项目经理部全体人员必须明确“业主是上帝”的观念，把

公路工程项目 中间交 工证书 施工单位： 合同号： 监理单位： 编 号： 浙路（ GL）106 浙 江 省 交 通 运 输 厅 工 程 质 量 监 督 局 监 制 工程名称 工程部位 里程桩号 致监理工程师： 本工程项目下列单位（或分部）工程已完成，提请检验，以便进行下一道的 作业。 工作内容： 项目经理（签字、公章）： 年 月 日 监理单位收件人（签字）： 年 月 日 监 理 单 位 验 收 意 见 各相关专业监理工程师： 年 月 日 总监理工程师（签字、公章） ： 年 月 日 本单位（或分部）工程已验收，可进行下道： 作业 质量验收单编号 本中间交工工程因下列原因不予验收，必须重新申请。 总监理工程师（签字、公章） ： 年 月 日 施工单位签收人（签字）： 年 月 日 注：本表主要用于单位工程（或分部工程）的中间交工；分项工程的中间交工则只需报 GL105表即可。