第一篇矿山企业后勤现代他论第一章生活后勤系统与主体分离后的生存发展之路第二章推进国有企业分离办社会职能第三章后勤资源的最佳配置第四章构筑后勤产业群第五章特色的企业后勤管理模式第六章增强市场竞争力第七章深化改革创新机制勇闯市场创造效益第八章加快产权制度改革促进多种经营持续健康发展第九章后勤文化建设
第二篇矿山企业后勤管理组织框架第一章后勤管理的基本职能第二章后勤组织的体制与形式第三章后勤组织系统第四章后勤队伍建设第五章后勤目标管理
第三篇现代矿山企业后勤主管的基本素质要求第一章后勤主管的形象素质要求第二章后勤主管的心理素质要求第三章后勤主管的知识和专业素质要求第四章后勤主管的能力素质要求第五章后勤主管的职业道德素质要求
第四篇矿山企业后勤主管的领导与管理艺术第一章后勤主管工作基础第二章后勤主管的用权的艺术第三章后勤主管的用人的艺术第四章后勤主管的决策的艺术第五章后勤主管的协调关系的艺术第六章日常管理的艺术第七章激励下属的艺术第八章后勤主管做好参谋与进谏的艺术第九章后勤主管的语言艺术第十章后勤主管指导工作的艺术第十一章后勤主管的监督检查艺术第十二章后勤主管的晋升艺术
第五篇矿山企业后勤主管的改革与创新理念第一章后勤管理改革的必然性第二章后勤管理改革的目的、方向和原理第三章后勤管理改革的运作方向第四章财务会计管理创新第五章人力资源管理创新第六章物资设备管理创新第七章物业管理创新第八章饮食服务管理创新第九章后勤党建工作与思想政治
第六篇矿山企业后勤主管的岗位职责与工作规范第一章后勤主管的岗位职责第二章后勤主管的工作职责与权利第三章后勤日常事务管理工作规范第四章办公室管理工作规范第五章会议管理工作规范第六章后勤行政规章制度管理工作规范第七章物资财产管理工作规范第八章基建工程与房产管理工作规范第九章人事管理工作规范第十章员工食宿与文体管理工作规范第十一章福利与薪资管理工作规范第十二章车辆管理工作规范第十三章矿山企业文化管理工作规范第十四章安全管理工作规范第十五章绿化与环境管理工作规范第十六章协调沟通管理工作规范第十七章出差与接待管理工作规范
第七篇矿山企业后勤工作流程的自我管理第一章后勤管理制度与组织结构设计第二章日常事务管理与协调沟通第三章办公日常管理流程第四章办公自动化管理流程第五章会议管理流程第六章公文收发管理流程第七章档案管理流程第八章出差接待管理流程
第八篇矿山企业后勤工作岗位责任的确立与后勤工作制度建设第一章后勤岗位职责的确立第二章后勤管理规章制度第三章后勤岗位工作规范第四章后勤行政计划第五章综合办公制度第六章会议制度第七章办公用品管理制度第八章值班制度第九章出差管理制度第十章其他日常事务管理制度
第九篇矿山企业后勤服务质量标准与考核第一章车辆管理质量标准与考核第二章后勤接待管理质量标准与考核第三章基本建设工程管理质量标准与考核第四章房产及物业管理质量标准与考核第五章后勤基础设施管理质量标准与考核第六章宿舍管理质量标准与考核第七章食堂管理质量标准与考核第八章招待所管理质量标准与考核第九章退休人员管理质量标准与考核第十章生活福利管理质量标准与考核第十一章医疗卫生保健管理质量标准与考核第十二章计划生育管理质量标准与考核第十三章幼儿园、托儿所管理质量标准与考核第十四章安全生产管理质量标准与考核第十五章治安管理及消防管理质量标准与考核第十六章环境卫生与绿化管理质量标准与考核
第十篇矿山企业后勤人力资源规范化管理第一章人力资源管理制度与办法第二章员工招聘与录用管理制度第三章人力资源开发制度第四章绩效考核制度第五章薪资管理制度第六章福利管理制度第七章后勤工作人员的激励
第十一篇矿山企业后勤财务规范化管理第一章财务综合管理制度第二章资金管理制度第三章固定资产管理制度第四章财务控制与稽核审计第五章利润中心管理制度第六章会计出纳管理制度第七章账款票据管理制度
第十二篇矿山企业后勤服务的社会化运作与监控第一章后勤社会化概述第二章后勤资产评估与清查第三章后勤社会化产权管理第四章后勤社会化组织设计与收费设计第五章后勤社会化形象设计第六章后勤社会化项目招标投标第七章后勤社会化监控机制2100433B
卷册:1CD 16开精装,全四册
建立完善后勤规范化管理体制的措施: 一、完善后勤管理制度 规章制度是实施后勤规范化管理的依据,要按照要求对规章制度进行修订完善,明确后勤规范化管理的指导思想、目标任务、标准制度、方法原则等,为后勤...
小企业员工规章制度一:考勤管理制度1.目的:加强公司劳动纪律的管理,维护企业正常的生产、工作秩序。2.考勤范围:2.1公司在册员工。2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。3.考勤方法:3.1公司实行考...
《食品生产企业管理规章制度全集》 一、目的 规范员工的语言和行为,使员工的综合素质不断提升,不仅优化公司的整体形象更利于整体的发展。 二、总则 公司所有员工要热爱公司,热爱自己的本职工作。应在...
第 1 页 共 8 页 学校后勤工作管理制度 后勤工作是学校工作的保障。为了加强学校后勤工作的 管理,依法依规做好后勤方面的工作,促进学校的发展, 特制订后勤工作管理制度如下: 一、财务管理规定 学校的财务工作,是学校工作的重要组成部分。必须严 格依法依归作好财务每项工作,做到规范行为,民主理财, 公平、公正、透明,使财务工作规范化、制度化。为严肃 财经纪律,认真执行上级有关财务制度,特作如下财务管 理规定: 1、收费工作 学校收费严格按上级文件精神执行,依法依规,坚持原 则,不乱设收费项目,不增加收费标准。健全收费手续, 加强收费过程的管理,增加透明度,每期收费由班主任经 手收费,做好登记造册,开好收据工作,同时由学校教工 代表参与清理;财会人员要及时将现金上交银行进财政笼 子。 对少数特困生依据实际情况,由班主任提出详细情况, 经学校集体研究给予适当照顾。 教职工一律不准为学生担保学费
项目后勤服务工作是一项普通而繁琐的工作,也是施工企业发展必不可少的一项工作。伴随着社会经济快速发展,施工企业对后勤服务的要求越来越高。必须符合当前形势,没有合理有效的后勤服务做保障,其他工作就不可能顺利开展。甚至造成企业效益严重亏损。高效快速的后勤服务涉及到各部室之间的工作的协调和全体工作人员工作的方方面面。后勤服务的好与坏将直接影响到全体工作人员的工作积极性,企业的形象,进而影响工作效率。最后造成企业项目严重亏损,从而给企业带来亏损。但是,后勤服务又不像其他业务工作那样有规有矩,易于有章可循,它是一项伸缩性、随机性较大,没有固定模式的工作。本文就如何做好后勤服务工作作了六方面的分析。
重庆市规划局机关后勤服务中心是重庆市规划局下属机构,为市规划局处级事业单位。主要职责如下:
负责局机关车辆、职工食堂、机关停车场、供水、供电设施管理;负责局办公室用房管理和安全保卫;负责局办公场地的卫生、绿化工作;为各种会议提供服务。
是后勤服务中心下属的一个经营性实体,前身为总务处膳食科,承担着全校 5000 多师生日常就餐的服务和管理工作。目前设有 3 个食堂。
承担学院教学、科研、生产和生活的运输服务工作及驾驶培训。
分为东校区和南校区两部分,主要负责学生宿舍内的楼栋保安、环卫保洁、日常水电报修、零星维修和家属区的保安、保洁、维修等工作。
主要承担两校区新生入校、毕业生离校体检工作、和学生常见疾病的治疗、突发病情的急救和转院的治疗工作。
主要承接学校期刊、学生试卷、实验教材、各类补充教材印刷和学院各类学生报纸和学生论文等印刷业务 。2100433B
2016年,凡适合社会力量承担的机关后勤服务事项,均按照政府购买服务方式进行
6月18日,省机关事务管理局、省财政厅印发《四川省省本级政府购买机关后勤服务实施意见》,这是我省首次出台文件对省本级政府购买机关后勤服务进行规范,并提出推进路线图。到2016年,省直机关凡适合社会力量承担的机关后勤服务事项,均按照政府购买服务方式进行。
政府购买机关后勤服务,是指通过发挥市场机制的作用,把政府所需的机关后勤服务事项,通过招标等方式和程序,交由具备条件的社会力量承担,并由政府根据服务数量和质量向其支付服务费用的行为。省机关事务管理局相关负责人说,将机关后勤服务从政府“直接举办、直接提供”转为“购买服务、监督质量”,有利于发挥财政资金使用效益,提高保障政务水平和效率,对建设节约型政府具有重要意义。
《意见》提出,购买主体包括省级党政群机关,省委各部门,省政府各部门、各直属机构,省人大办公厅,省政协办公厅,省法院,省检察院,各民主党派四川省委和省工商联,各人民团体,以及参照公务员法管理的事业单位。购买服务内容主要包括工程维保、保洁绿化、安保秩序、网络智能、会议接待和商务服务等保障机关正常运转的日常服务项目,对购买服务的数量、质量等级标准,参照《四川省省级机关后勤社会化服务管理标准》执行。
按照部署,2015年,省直机关制定机关后勤服务社会化管理标准,拟订引进服务管理办法,推进购买服务试点。2016年,省直机关全面实施政府购买机关后勤服务,凡适合社会力量承担的机关后勤服务事项,均按照政府购买服务方式进行。到2017年,法规制度建设取得明显进展,初步建成政府购买服务机制。到2020年,建立比较完善的政府购买服务制度和运行机制,形成服务效率高、运行成本低的新型机关后勤服务供给体系。
延伸阅读
绩效评价不合格的要解除购买关系
机关后勤工作实行购买社会服务,是转变政府职能,创新后勤服务供给模式的发展方向。根据省机关事务管理局调查,我省71.3%的省级部门已探索向社会购买后勤服务,但存在各自实践、缺乏统一规划、监管不到位等问题。《四川省省本级政府购买机关后勤服务实施意见》围绕推进机制、内容程序、监督评估等方面首次进行了规范。
购买内容:7大领域,涉密类除外
《意见》明确了适合以市场化方式提供、社会力量能够承担的日常后勤服务工作,主要包括7大领域。
工程维保类:办公用房的日常养护维修以及给排水、供电、电梯、空调、消防等设施设备的日常运行管理;保洁绿化类:办公区公共区域和指定区域保洁,外墙清洗等项目;安保秩序类:安全保卫、门卫收发、环境秩序等项目;网络智能类:机关通信系统、智能化办公系统、安防系统和信息网络系统等的建设、管理和维护;会议接待,会议服务和接待服务类:包括与会议、接待相关的住宿、餐饮、交通等服务项目;商务服务类:机关文印服务、公共机构节能评估,购买货物、工程和服务的招标代理服务等;此外还包括食堂餐饮类等。“购买后勤服务的范围、内容和目录,会根据政府职能转变、经济社会发展进行动态调整。”省机关事务管理局相关负责人说,涉及国家安全、保密事项的,按相关保密规定执行。
如何购买:按政府采购方式实施
按照《意见》,政府向社会力量购买机关后勤服务,原则上按照部门预算和政府采购的程序、方式组织实施。购买主体应当根据工作需要,编制年度购买计划,纳入当年部门预算,经财政部门审批后组织实施,不得随意调整和超预算执行。同时,通过省政府门户网、四川政府采购网等媒体,及时向社会公布信息。购买服务的标准,参照《四川省省级机关后勤社会化服务管理标准》执行。
签订购买服务合同,合同期限一般不超过两年。对采购需求相对固定、延续且价格变化幅度小的服务项目,可签订不超过3年期限的购买服务合同。购买服务的承接主体,需为依法登记设立的具有独立承担民事责任能力的企业、机构等社会力量。
“购买主体应当对所购买服务开展绩效评价,评价结果作为今后选择承接主体的重要依据。”省机关事务管理局相关负责人说,《意见》提出建立退出机制,对履约行为不端、未按时保质完成服务项目、绩效评价结果不合格的,应及时解除购买关系,重新组织购买。