会计人生经验教训案例

序

前言

案例一　生命的代价

案例二　领导让我做假账

案例三　企业老总的“小金库”会计

案例四　小企业会计的成功之路——提高自己的实用价值

案例五　两败俱伤的“办公室矛盾”

案例六　如何与素质不高的领导相处？

案例七　“千钧重负”的会计师

案例八　八千里路云和月

案例九　“最差科室”背后的故事

案例十　身败名裂

案例十一　三年前的日记

案例十二　我该怎么办？

案例十三　为什么都选择了撤离？

案例十四　“猫”的悲哀

案例十五　沉默与傻笑

案例十六　向日本人学习

案例十七　不要出馊主意

案例十八　落入陷阱

案例十九　只能智取，不能强攻

案例二十　自己教育自己

案例二十一　车轮滚滚

案例二十二　重用与利用

案例二十三　学点冷门的东西

案例二十四　君子之交淡如水

案例二十五　成绩单的故事

案例二十六　责任心

案例二十七　谁坑害了出纳员？

案例二十八　注册会计师的“假设策略”

案例二十九　股权投资审计难点的讨论会

案例三十　离任审计，路在何方？

案例三十一　泰罗是管理会计的鼻祖

案例三十二　会计师在银行的用武之地

《会计人生经验教训案例》和《经理人生经验教训案例》，讲述了近五年来具有典型教育意义的财务工作，会计工作和企业管理工作的一个又一个生动的案例故事，对财务学、会计学、管理学的高校案例教学，对各类财经院校毕业生的就业指导和培训，对初出茅庐刚刚走上工作岗位的年轻人，对已经走上一定领导岗位的企业管理人员，都可以起到深刻的启发和警示作用。其独到之处不仅在于将读者领入充满了各种矛盾的现实职场环境中，使读者有了分析矛盾、处理矛盾的思考机会；更重要的是，该书的“案例评价”具有精辟的透明度和深入浅出的教诲，读者可以从中得到理论素质上的升华。

由此可见，乔世震教授将理论与实践有机地结合在一起，将业务传授、素质教育、理论提升相互贯通，从而形成独到的人性化写作特色。为了达到理想的效果，作者耗费了大量的精力，进行了连续数年的企业调查研究，走访了一百多位会计工作者和经理人，撰写了数十万字的调查报告。相信作者的付出能够获得良好的社会效果。希望作者能够再接再厉，创作出理论与实践相结合的更多精品著作。

——谷祺

《会计人生经验教训案例》书编撰了三十二个典型案例，并结合每个典型案例的介绍做出笔者的分析评价，以供读者借鉴，由于这些案例涉及到财务会计、管理会计、财务管理以及行为科学等相关知识领域，有一定的综合性。读者可以感受到自己已经置身于各个案例所描述的特殊环境，也可以设身处地的考虑与自己所处环境是否有异曲同工之处，从而规范自己的工作行为。

本书编撰的所有案例都具有真实的故事背景，是作者在常年收集和整理相关资料的基础上最终形成的。由于众所周知的原因，每个案例作者都做了必要的加工；但依然保持着故事情节在现实中的真实性，体现了案例教材的基本特点。因此，本书对广大会计人员、审计人员以及其他企事业单位管理人员提高实际工作能力，对教学内容的充实和教师授课方式的改进，都会有一定的积极作用或参考价值。

本书每个案例还配有了充满幽默感的卡通图画，融合了企业会计工作中所附带着的生活情趣，力求使阅读本书成为读报式的消遣和享受。总之，让读者满意是作者编撰此书的最大心愿。

乔世震，东北财经大学会计学院教授，曾编著《漫话环境会计》、《漫话管理会计》、《财务管理专题研究》等系列图书。2000年出版的《审计案例》、《会计案例》、《财务案例》三本书更是广泛得到读者好评，单本发行量均突破5万。 2100433B

导论

一、会计领域的六大要素

二、会计制度与相关概念的关系

三、会计制度设计的影响因素

四、会计制度与其他因素的关系

五、中国的会计改革与统一会计制度

案例一 上海石油化工股份有限公司

一、 公司介绍

二、 公司会计制度概况

三、 预算管理制度

案例二 上海焦化有限公司

一、公司概况

二、会计组织结构

三、帐务处理程序

四、财务内部控制制度

案例三 宝钢集团上海联合公司

一、公司概况

二、组织机构设置

三、财务管理模式——集中统一

四、会计制度汇总

五、对财务制度的分析与补充

六、组织设计

案例四 夏园宾馆

一、宾馆概况

二、原有会计制度

三、会计制度设计

案例五 上海市有色金属总公司铜管公司

一、公司概况

二、历史简介

三、机构设置

四、现行会计制度及人员分工

五、成本核算制度

六、问题与建议

案例六 昂立股份有限公司营销责任中心

一、企业介绍

二、机构设置

三、业务流程

案例七 上海华生化工有限公司

案例八 上海市面粉公司

案例九 上海机构进出口（集团）有限公司

案例十 上海证券交易所

案例十一 通用汽车公司

案例十二 西门子公司

附录一 企业财务会计报告条例

附录二 企业会计制度（节录） 2100433B

第一章　总论

第一节　会计概述

一　会计目标

二　会计对象与会计要素

第二节　会计工作的规范体系

一　会计法

二　会计准则

三　会计制度

四　企业内部会计核算办法

第三节　会计核算的基本前提

一　会计主体

二　持续经营

三　会计分期

四　货币计量

第四节　会计核算的一般原则

一　衡量会计信息质量的要求

二　会计要素确认

三　会计修订性惯例的要求

案例分析

案例　小区会所是固定资产还是存货

复习题

第二章　货币资金

第一节　现金

一　现金的核算范围

二　现金的帐务处理

三　现金管理和控制的有关内容

第二节　银行存款

一　银行支付结算办法及帐务处理

二　银行存款管理的有关规定

第三节　其他货币资金

一　外埠存款的核算

二　银行汇票、银行本票存款的核算

三　信用卡存款的核算

四　存出投资款的核算

案例分析

案例1　对帐单背后的秘密

案例2　八亿多银行存款的本质

复习题

第三章　应收及预付款项

第一节　应收票据

一　应收票据的分类

二　应收票据的计价

三　应收票据取得及收回的核算

四　应收票据贴现的核算

五　逾期应收票据的帐务处理

……2100433B

内容简介

《管理会计实战案例》以制造业大型国有集团企业的管理会计实践工作积累的典型案例，全面讲解管理会计如何在企业中运行，涉及全面预算、战略成本管理、标准成本全价值链、平衡记分卡、滚动预测精细化资金管控、内部报告运用、信息技术等管理会计常用的工具和技术。

目录

第一章 以全面预算推进财务转型

引言

案例

一、长江电工——运用全面预算，提升企业价值创造能力

二、东安汽发——战略导向、基于作业、面向价值链的全面预算管理

点评

案例花絮

第二章 战略成本管理提升决策效益

引言

案例

一、长安汽车——汽车制造行业作业成本法试点探索

二、长安汽车——面向成本设计的成本管理工具的实践和推广

点评

第三章 标准成本破解成本管理瓶颈

引言

案例

一、建设工业——推行工序成本实施精细化管理

二、长江电工——机械加工企业的标准成本体系建设

点评

案例花絮

第四章 全价值链引领项目管理

引言

案例

BTW公司——强化项目管理，夯实基础，提升成本管理水平

点评

第五章 平衡计分卡确保战略落地

引言

案例

青山工业——深入推进平衡计分卡确保战略执行落地

点评

第六章 滚动预测精细化资金管控

引言

案例

嘉陵集团——滚动预测精细化资金管理

点评

案例花絮

第七章 内部管理报告助力资源再配置

引言

案例

南方摩托——南方摩托内部管理报告的深度应用和实践

点评

案例花絮

附件：管理会计报表主表样表及说明

第八章 信息技术提升企业管理

引言

案例

大江杰信——信息化在企业中的应用

点评

案例花絮

编后记