客户/咨询工程师内容简介

本书是针对1998年的第3版《白皮书》的指南，是迄今对最新《白皮书》多项规定和有关的内容进一步进行解释和说明。最终使读者掌握《白皮书》的精髓，起草并管理好工程咨询协议。

本书的出版，将为我国广大工程咨询单位和人员、从事投资、金融和工程项目管理的部门和组织、各类项目业主、建筑施工/监理企业、工程承包企业、环保企业、会计/律师事务所、保险公司以及有关高等院校学习国际经验，提供重要帮助，也是各专业注册工程师必读的书。

《客户/咨询工程师（单位）服务协议书范本》就是菲迪克（FIDIC）白皮书。其条款由国际咨询工程师随着合会（FIDIC）编写，推荐用于投资前的调查和可行性研究、设计和施工管理及项目管理等服务。虽然条款的拟定是基于国际范围的服务的，但同样适用于国内的情况。

第1章 引言

A 背景

B 总的原则

C 各种委托类型的应用

D 编写协议书所需的文件

E 本版《白皮书指南》的编排

第2章 《白皮书》通用和专用条件

A 定义及解释

第1条 项目、工程和服务

第1条 客户和咨询工程师（单位）

第1条 日（天）和月

第1条 支付的货币

其他定义

第2条 文件优先次序

B 咨询工程师（单位）的义务

第5条 技能、谨慎和勤奋

第5条 作为合同管理者

第6条 客户的财产

C 客户的义务

第9条 外币

第10条 设备和设施

第11条和第12条 客户人员和其他服务

D 人员

第13条 人员的提供

第14条 代表

第15条 人员的更换

E 责任和保险

第16条 双方间的责任

第17条 责任的期限

第18.1条 赔偿的限额

第18.2条 保障

a) 第三方的索赔

b) 对客户的承包商的责任

第18.3条 除外责任

第19条 责任保险和保障

第20条 客户财产的保险

F 协议书的开始、完成、变更和终止

第21条 协议书生效

第22条 开始和完成

a) 开始时间

b) 完成时间

第24条 进一步的建议书

第25条 延误

a) 由客户造成的延误

b) 由咨询工程师（单位）造成的延误

第26条 情况改变

第27.2条 应支付日期

第28条 额外服务

G 支付

第31条 支付的时间

第32条 支付的货币

H 一般规定

第36条 语言和法律

第37条 立法的改变

……

I 争端的解决

J 可能附加的内容

第3章 《白皮书》附加讨论

第4章 附录A　服务范围

附录1 关于土木/结构工程项目的咨询工程师（单位）服务

附录2 环境服务的核查表/菜单

第5章 附录B 客户要提供的人员、设备、设施和其他服务

第6章 附录C 报酬和支付

附录1 常用支付术语

附录2 总额酬金

附录3 职员-按时间支付的酬金

附录4 委托服务范围及其编制

第7章 委托服务范围及其编制

第8章 参考文献 2100433B

桑可视客户为企业的核心资产 ，品牌和客户之间的多位互动 ，不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求 。并推出了客户着装顾问服务 ，通过客户自身的身材，气质，肤色，职业等，为顾客提供一对一服务 ，从而提升顾客的购买体验 。

(1)咨询工程师是设计者

为了保持项目的连续性，在国际招标的项目中，业主选择设计者时，原则是与施工监理综合考虑，尽量找同一咨询工程师负责设计和施工监理，一贯到底，以免日后出现设计与监理相互推诿责任的现象。

(2)咨询工程师是施工监理

咨询工程师对施工中的安全、质量、进度、费用进行跟踪，控制承包商的施工行为，确保总目标的实现。咨询工程师管理合同的重要手段是对工程付款的控制。他有权并负责对施工进行验工计价和在最终付款时颁发的各项证书。

(3)咨询工程师是准仲裁员

当业主与承包商意见不二时，首先是异议一方向咨询工程师书面记录争端，并要求做出准仲裁决定。咨询工程师一般是在听取其法律顾问的建议后，对有关争端做出准仲裁决定。

(4)咨询工程师是业主的代理人

咨询工程师受聘于业主，为其监督管理工程的施工，是为业主具体管理项目的项目经理。