建筑业企业项目经理标准条件

申报要求

1、申请项目经理资质升级的，考核其取得二级项目经理资质后主持完成的工程项目；直接申请一级项目经理资质的，考核其1995年以后主持完成的工程项目。

2、报送材料应当使用计算机打印，核准表（打印纸B4）。

3、申报材料：

（1）申报核准一级项目经理的公函及项目经理名单一份；

（2）一级项目经理资质核准表（表式详见附件1）二份；

（3）一张软盘或电子邮件（内容为名单和核准表）；

（4）项目经理个人简介（详见附件2）一份，5寸个人工作彩照一张。

一级项目经理经核准通过后，各地区、各部门应当将项目经理颁证工作中所需的有关内容（详见附件3）报送建设部。由建设部统一打印《建筑施工企业项目经理资质证书》，各地区、各部门加盖钢印后颁发。

建筑业企业项目经理,是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的全权代表人。

2003年2月27日《国务院关于取消第二批执行行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。”建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。2014年8月12日《国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》（国发〔2014〕27号），取消建筑业企业项目经理执业资格证！

关于2002年建筑业企业一级项目经理资质认证工作的通知

建办市函[2002]12号

各省、自治区建设厅，直辖市建委：

为加强项目经理资质管理，结合各地区、各部门项目经理资质管理实际，并配合建筑业企业资质重新就位工作，根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》（建建〔1995〕1号），现将2002年建筑业企业一级项目经理资质认证工作通知如下：

一、2002年3月集中办理二级项目经理晋升一级项目经理的核准工作，下半年暂停办理。对没有申报过项目经理资质的某些专业承包建筑业企业，允许其直接申报一级项目经理资质。

二、项目经理资质核定标准中的工程项目规模标准按《建筑业企业资质等级标准》（建建〔1995〕666号）执行。《建筑业企业资质等级标准》（建建〔2001〕82号）中新设立的专业承包企业，其项目经理资质核定标准中的工程项目规模标准，按该文执行。

三、申报要求

1、申请项目经理资质升级的，考核其取得二级项目经理资质后主持完成的工程项目；直接申请一级项目经理资质的，考核其1995年以后主持完成的工程项目。

2、报送材料应当使用计算机打印，核准表（打印纸B4）。

3、申报材料：

（1）申报核准一级项目经理的公函及项目经理名单一份；

（2）一级项目经理资质核准表（表式详见附件1）二份；

（3）一张软盘或电子邮件（内容为名单和核准表）；

（4）项目经理个人简介（详见附件2）一份，5寸个人工作彩照一张。经核准通过的项目经理，其个人简介和照片将在中国工程建设信息网上公布，具体事宜由建设部信息中心负责办理。联系人：方玮，温娟子。

请各地区、各部门于2月20日前，将申报核准材料报送建设部建筑市场管理司。

四、颁证要求

一级项目经理经核准通过后，各地区、各部门应当将项目经理颁证工作中所需的有关内容（详见附件3）报送建设部。由建设部统一打印《建筑施工企业项目经理资质证书》，各地区、各部门加盖钢印后颁发。

五、各地区和各部门应根据项目经理申报要求，严格审查原始申报材料和有关工程项目业绩证明材料。对弄虚作假、徇私舞弊者，一经发现，对责任人要严肃处理，并取消其项目经理的申报资格。

附件：（点击下载）

1、建筑业企业一级项目经理资质核准表

2、一级资质项目经理个人简介表

3、一级资质项目经理备案表

中华人民共和国建设部办公厅

二○○二年一月十七日

《建筑业企业项目经理的压力管理研究》主要是对建筑业企业项目经理的压力管理进行研究，介绍了国内外建筑业压力管理研究的成果，在此基础上，初步构建了《建筑业企业项目经理的压力管理研究》的研究模型。对项目经理压力的调查问卷进行因子分析、相关性分析、多元线性回归分析以及结构方程模型分析，建立《建筑业企业项目经理的压力管理研究》的压力诊断模型，并建立项目经理压力指数评价体系，通过对项目经理压力指数的评定，可以清楚地知道项目经理的压力处在一个什么样的水平，进而可以相应地选择组织与个人的压力管理策略。通过建立组织压力管理模型和个人压力管理模型，提出相应的具体管理对策。

书名:全国建筑业企业项目经理培训考试大纲(修订版)

出版社：中国建筑工业出版社

出版日期：2002年1月1日

ISBN：9787112050376

页码：75

版次：修订版

装帧：平装

《全国建筑业企业项目经理培训考试大纲（修订版）》包括工程招投标与合同管理，施工组织设计与进度管理，施工项目质量与安全管理，施工项目成本管理，施工项目技术知识，施工项目信息管理等内容。