建筑业技术管理管理措施

质量技术管理措施 第一小节 质量保证措施 1、熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工； 2、全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范； 3、推行全面质量管理，在现场成立 QC 小组，对质量通病及重点、难点 工作进行技术攻关； 4、严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作； 5、有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案； 6、推行全面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任，加 强工序和过程质量控制； 7、严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需 要复试材料进行复试； 8、对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制； 9、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂 直偏差和标高尺寸。 10、应做好样板间，以样板间指导施工，样板完成后应经建设单位与监理 单位等共同确认。 11、作好成品保护，要尽可能做

1 、施工技术管理方法及人员安排 (1) 在项目部内设立技术管理系统， 由项目总工程师负全责， 接受项目经理领导， 下设 技术部， 负责项目建设的全部技术管理工作。 制定和执行岗位责任制， 编制实施性施工组织 设计、作业指导书、开竣工报告及技术、测量、资料管理办法。 (2) 技术管理上实行技术人员专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术负责人， 又是施工负责人。本标段区间隧道工程的围护结构施工、土方开挖、支撑、混凝土结构、防 水、施工监测等关键工序均实行技术干部包保责任制，确保关键工序质量。 (3) 在项目部技术管理人员安排上， 为保证施工过程中的技术管理水平， 选派的关键工 序的技术人员均为有长期丰富的地下工程施工经验的专业技术人员， 使技术管理从组织上得 到保障。 2、施工技术管理措施 (1) 严格执行广州地铁公司的有关要求，建立层层责任制，总工程师对项目经理负责， 技术人员