建筑施工组织与项目管理内容简介

本书是高职高专土建类建筑工程技术专业的专业课教材，全书共十一章，包括建筑施工组织概论、施工组织流水作业、网络计划技术、施工准备工作、单位工程施工组织设计、施工项目管理概述、施工项目管理组织、施工项目进度、质量、成本管理、建筑施工安全管理、建筑工程职业健康与环境管理、施工项目资料信息和风险管理。本书的能力培养为主线，注意实用性与针对性，理论知识与实践能力融合。

第1章 建筑施工组织概论

第2章 施工组织流水作业

第3章 网络计划技术

第4章 施工准备工作

第5章 单位工程施工组织设计

第6章 施工项目管理概述

第7章 施工项目管理组织

第8章 施工项目进度、质量、成本管理

第9章 建筑施工安全管理

第10章 建筑工程职业健康与环境管理

第11章 施工项目资料信息和风险管理

参考文献

机工版教材

基本信息

书 名:建筑施工组织与项目管理

层 次：高职高专

配 套：电子课件

作　者：黄淑森

出版社： 机械工业出版社

出版时间：2012-4-10

ISBN:9787111370871

开本： 16开

定价:￥38.00

内容简介

本书以培养高职建筑类专业学生具有工程项目管理和施工组织设计的能力为目标，全面地、系统地阐述了工程项目管理的基本理论、方法和应用实例，主要内容包括建设项目管理、建设监理和施工企业的项目管理。以施工企业项目管理为主，讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目管理等。本书在编写过程中注意吸收建筑工程技术科学和管理科学的新成果，紧密联系建筑业和施工企业工程实际。本书可作为建筑类专业和工程管理类专业教材，也可作为工程项目管理人员、工程技术人员学习工程项目管理知识，进行工程项目管理工作的参考。

图书目录

项目1 工程项目管理活动 1

1.1 工程项目管理的特点与工程建设程序 1

1.2 建筑工程项目管理的参与方

及其目标和任务 6

1.3 施工项目管理 9

【工程案例】黄河万家寨水利枢纽

工程参建各方简介 14

【复习与思考】 16

项目2 建筑工程项目管理

组织的建立 17

2.1 建筑工程项目组织的作用、

基本结构与原则 17

2.2 建筑工程项目组织方式分析 23

2.3 建筑工程项目经理部的组建 28

【工程案例2-1】中建一局在某国贸工程项目

的部门控制式组织结构 32

【工程案例2-2】上海建工集团事业部式

组织结构 34

2.4 建筑工程项目经理 37

【工程案例2-3】黄河小浪底水利枢纽工程

承包商的现场组织结构 41

【复习与思考】 43

项目3 流水施工计划 44

3.1 掌握流水施工原理 44

3.2 流水施工的组织方法 49

3.3 流水施工进度计划的编制 54

【课内训练】 56

【课外训练】 56

项目4 工程网络计划技术 58

4.1 掌握网络计划技术基本概念 58

4.2 双代号网络计划的编制 60

4.3 单代号网络计划的编制 75

4.4 双代号时标网络计划的编制 80

4.5 单代号搭接网络计划的编制 84

4.6 网络计划优化 89

【课内训练】 100

【课外训练】 100

项目5 施工组织总设计的编制 104

5.1 工程概况的编制 104

5.2 施工部署和施工方案的编制 108

5.3 施工总进度计划和资源需要量

计划的编制 110

5.4 施工总平面图设计与业务量计算 113

【工程案例】上海某工程施工组织总设计 121

【课内训练】 149

【复习与思考】 153

项目6 单位工程施工组织

设计的编制 154

6.1 单位工程施工组织设计的编制准备 154

6.2 施工方案的编制 157

6.3 单位工程施工进度计划的编制 163

6.4 单位工程施工平面图设计和技术

经济指标 167

【工程案例】某机关办公楼工程施工

组织设计 171

【课内训练】 178

【课外训练】 180

【综合训练】 181

项目7 施工项目管理 182

7.1 施工项目进度管理 183

7.2 施工项目质量管理 191

7.3 施工项目成本管理 198

7.4 施工项目安全管理 211

7.5 施工项目现场管理 223

7.6 施工项目风险管理 228

7.7 施工项目合同管理 234

【工程案例7-1】某房地产开发公司施工项目合同

履行中的问题及处理 246

【工程案例7-2】某办公楼工程施工项目合同

履行中的问题及处理 247

【工程案例7-3】某施工承包合同履行中的

问题及处理 249

【工程案例7-4】某单项工程签订合同及施工

过程的问题及处理 250

【课内训练】 251

【课外训练】 252

项目8 工程项目收尾管理 254

8.1 工程项目竣工验收阶段的管理 254

【工程案例】编制某汽车库工程的

竣工结算 272

8.2 工程项目产品回访与保修 274

【复习与思考】 280

项目9 施工项目信息管理与管理

软件的应用 281

9.1 施工项目信息管理概述 281

9.2 施工项目管理软件简介 286

【课内训练】 291

【复习与思考】 308

参考文献 3092100433B

第1章 建筑施工组织与进度控制概述

1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务和研究对象

1.1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务

1.1.2 建筑施工组织与进度控制的研究对象

1.1.3 基本建设程序和建筑施工程序

1.2 建筑产品及其生产的特点

1.2.1 建筑产品的特点

1.2.2 建筑产品生产的特点

1.2.3 建筑产品特点与建筑施工的关系

1.3 建筑施工组织的概念及作用

1.3.1 建筑施工组织的概念

1.3.2 建筑施工组织设计的概念及分类

1.3.3 建筑施工组织设计的重要性

1.3.4 施工组织的基本原则

练习题

第2章 流水施工原理

2.1 流水施工概述

2.1.1 流水施工的基本概念

2.1.2 组织流水施工的基本参数

2.1.3 流水施工的分类

2.2 流水施工的基本组织方式

2.2.1 等节奏流水施工

2.2.2 异节奏流水施工

2.2.3 非节奏流水施工

2.3 流水施工的应用实例

练习题

第3章 网络计划技术

3.1 网络计划技术概述

3.1.1 网络图的基本概念

3.1.2 网络计划的基本概念和分类

3.1.3 网络计划技术原理

3.2 双代号网络计划技术

3.2.1 双代号网络计划

3.2.2 双代号网络计划的绘制

3.2.3 双代号网络计划的时间参数计算

3.3 单代号网络计划技术

3.3.1 单代号网络计划.

3.3.2 单代号网络计划的绘制

3.3.3 单代号网络计划时间参数计算

3.4 双代号时标网络计划技术

3.4.1 双代号时标网络计划的绘制

3.4.2 双代号时标网络计划中时间参数的判读

3.5 网络计划的优化与应用

3.5.1 网络计划的优化

3.5.2 网络计划的应用

练习题

第4章 施工准备工作

4.1 施工准备工作计划的编制

4.1.1 施工准备工作的意义、分类及要求

4.1.2 施工准备工作的内容

4.1.3 施工准备工作计划的编制

4.2 原始资料的调查研究

4.2.1 项目特征与要求的调查

4.2.2 交通运输条件的调查

4.2.3 机械设备与建筑材料的调查

4.2.4 水、电、气供应条件的调查

4.2.5 建设地区自然条件的调查

4.2.6 劳动力与生活条件的调查

4.3 施工技术资料的准备

4.3.1 施工技术资料准备的意义

4.3.2 施工技术资料准备的内容

4.4 施工现场的准备

4.4.1 现场准备工作的重要性

4.4.2 现场准备工作的范围与内容

4.5 资源的准备

4.5.1 劳动力组织准备

4.5.2 施工物资准备

4.6 季节性施工准备

4.6.1 季节性施工准备的必要性

4.6.2 季节性施工准备的内容

练习题

第5章 单位工程施工组织设计

5.1 单位工程施工组织设计概述

5.1.1 单位工程施工组织设计的概念

5.1.2 单位工程施工组织设计的任务和作用

5.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据

5.1.4 单位工程施工组织设计的编制程序

5.1.5 单位工程施工组织设计的编制内容

5.1.6 编制单位工程施工组织设计应注意的问题

5.2 单位工程施工组织设计的编制方法

5.2.1 工程概况

5.2.2 施工方案选择

5.2.3 施工进度计划的编制

5.2.4 施工平面布置图设计

5.2.5 施工技术、组织保证措施

5.2.6 主要技术经济指标计算和分析

5.3 单位工程施工组织设计的实施与审查

5.3.1 单位工程施工组织设计的实施

5.3.2 单位工程施工组织设计的审查

练习题

第6章 建筑工程施工进度控制

6.1 施工进度控制概述

6.1.1 施工进度控制的概念

6.1.2 影响施工进度的因素

6.1.3 施工进度控制的内容、措施、任务

6.1.4 进度控制原理

6.2 建筑工程进度控制的计划体系

6.2.1 施工单位的计划系统

6.2.2 监理单位进度控制计划系统

6.2.3 建设单位的计划系统

6.3 建筑工程施工进度控制方法

6.3.1 横道进度计划实施中的控制方法

6.3.2 网络进度计划实施中的控制方法

6.3.3 S形曲线控制方法

6.3.4 香蕉曲线控制方法

6.3.5 前锋线控制法

6.3.6 列表控制方法

6.4 工程施工进度计划的实施与检查

6.4.1 工程施工进度计划的实施

6.4.2 工程施工进度计划的检查6.4.3 实际进度与计划进度的对比

6.4.4 监理工程师在进度控制中的作用

6.5 工程项目延期或延误

6.5.1 工程延期的控制

6.5.2 工程延误的处理

练习题

第7章 施工项目信息化与计算机应用

7.1 施工工程项目信息化的含义、目的和任务

7.1.1 施工项目信息化的含义和目的

7.1.2 施工项目信息管理的任务

7.2 信息化管理与施工组织、进度控制的关系

7.2.1 信息化管理的内容

7.2.2 信息化管理对施工组织、进度控制的影呷

7.3 计算机技术的应用

7.3.1 计算机辅助施工项目管理的意义

7.3.2 计算机技术应用常用软件

练习题

第8章 案例及职业活动

8.1 施工组织设计案例

8.2 建筑工程进度控制案例

8.3 职业活动内容

主要参考文献 2100433B

《建筑施工组织与进度控制（第2版）》第2版结合《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）进行编写，系统地阐述了建筑工程施工组织与进度控制的相关理论及方法。全书共分9章，主要包括建筑工程流水施工、网络计划技术、建筑施工组织设计、施工管理计划与施工准备工作、建筑工程进度计划实施中的监测与调整方法、建筑工程设计阶段的进度控制、建筑工程施工阶段的进度控制、物资供应进度控制、安全文明施工。

《建筑施工组织与进度控制（第2版）》可作为高等院校工程监理、建筑工程管理等土建类专业的教材，也可供土建工程相关技术人员及施工现场管理人员工作时参考。

建筑施工组织与进度控制是建筑工程类专业的一门主要课程。它的主要任务是研究建筑施工技术、施工组织、施工进度控制的规律和方法。本教材突出了高职高专学生学习特点，实践性强，有较多的实际工程案例，有利于学生学习。

《建筑施工组织与进度控制》主要内容有：建筑施工组织与进度控制概述、流水施工原理、网络计划技术、施工准备工作、单位工程施工组织设计、建筑工程施工进度控制、施工项目信息化与计算机应用、案例及职业活动。《建筑施工组织与进度控制》可用作高职高专院校监理及相关专业的专业教材或职业培训教材，也可供施工企业管理人员参考和使用。