建筑施工项目管理（第2版）内容简介

本书是河北省精品课程“建筑施工项目管理”的配套教材，在系统整理了现有工程项目管理研究成果的基础上，比较全面的阐述了建筑工程项目管理的基本概念、基本理论和基本方法；同时，为达到培养学生的实践动手能力这一终目的，本书还在对项目管理知识实践经验总结的基础上，从施工企业和项目部的角度出发，用了相当的篇幅讲解施工项目管理的实务，部分章节还配有相应的工程实景案例。本书具体内容包括：工程项目管理概论、工程项目管理系统分析、流水施工组织、工程网络计划技术、建设项目施工准备、施工组织设计、工程项目进度控制、项目现场管理、项目生产要素管理、项目信息管理、项目组织协调、项目风险管理。为避免与工程项目管理其他专业课程在内容上的重复，本教材对于质量管理、合同管理、安全管理、成本管理等内容未加以考虑。本书内容丰富，实用性强，是工程管理本科专业的主干教材，也可作为土建类其他专业学习工程项目管理知识的教材，还可作为建造师、工程项目经理、工程技术人员和管理人员学习工程项目管理知识、进行工程项目管理工作的参考书籍。

序

第2版前言

第1版前言

第1章建筑施工项目管理概述

11项目与建筑施工项目

12项目管理与建筑施工项目管理

13项目经理与建造师

14精益生产与精益建造

思考与练习题

第2章建筑施工项目管理系统分析

21系统与系统工程

22建筑施工项目的系统性

23建筑施工项目的结构分析

24建筑施工项目系统界面分析

思考与练习题

第3章工程流水施工组织

31流水施工概述

32流水施工的主要参数

33流水施工的组织类型

34流水施工组织示例

思考与练习题

第4章工程网络计划技术

41网络计划技术概述

42双代号网络计划

43单代号网络计划

44双代号时标网络计划

45单代号搭接网络计划

46网络计划优化

47关键链计划技术

思考与练习题

第5章建筑施工项目施工准备

51施工准备工作概述

52施工调查

53技术准备

54劳动组织准备

55施工物资准备

56施工现场准备

57施工场外准备

58施工准备工作的实施

思考与练习题

第6章施工组织设计

61施工组织设计概述

62施工组织总设计的编制

63单位工程施工组织设计的编制

64XSX特大桥施工组织设计实例

ⅨⅩ

建筑施工项目管理

思考与练习题

第7章建筑施工项目进度控制

71进度控制的概念及原理

72建筑施工项目进度计划的实施与检查

73施工进度比较分析

74施工进度的调整

思考与练习题

第8章建筑施工项目现场管理

81建筑施工项目现场管理概述

82建筑施工项目现场场容管理

83建筑施工项目现场环境保护

84建筑施工项目现场职业健康与安全管理

思考与练习题

第9章建筑施工项目生产要素管理

91建筑施工项目生产要素管理概述

92建筑施工项目人力资源管理

93建筑施工项目材料管理

94建筑施工项目机械设备管理

95建筑施工项目技术管理

96建筑施工项目资金管理

思考与练习题

第10章建筑施工项目信息管理

101建筑施工项目信息管理基础

102建筑施工项目信息管理理论

103建筑施工项目信息化管理软件

思考与练习题

第11章建筑施工项目沟通管理

111沟通管理概述

112建筑施工项目沟通的对象、内容和方式

113建筑施工项目沟通计划及其实施

114建筑施工项目的沟通障碍与冲突管理

思考与练习题

第12章建筑施工项目风险管理

121风险管理概述

122建筑施工项目的风险识别

123建筑施工项目的风险评估

124建筑施工项目的风险应对

125建筑施工项目的风险监控

思考与练习题

参考文献2100433B

本书共9章，主要包括建设工程施工项目管理概论、施工项目管理组织机构与项目经理责任制、施工项目合同管理、施工项目进度管理、施工项目质量管理、施工项目成本管理、施工项目职业健康安全与环境管理、施工项目资源管理、施工项目收尾管理等内容。本书依据新的建设工程项目管理规范，结合注册建造师考试大纲的有关要求，同时针对建筑类职业教育的特点而编写。内容力求言简意赅，便于读者接受和掌握。每章节配有实训练习题和思考题，便于学生课后练习。本书可用作高等职业院校建筑施工技术专业、工程管理专业、工程监理专业和中等职业学校工民建专业、建筑经济管理专业的教学用书，也可作为施工管理人员、监理人员等的学习参考书。

第2版前言

第1版前言

第1章建设工程施工项目管理

概论1

1.1建设工程项目管理1

1.2建设工程施工项目管理的概念4

1.3施工项目管理规划9

本章回顾13第2章施工项目管理组织机构与

项目经理责任制15

2.1施工项目管理组织机构15

2.2施工项目经理部和团队建设20

2.3施工项目经理责任制22

本章回顾27第3章施工项目合同管理29

3.1施工项目合同管理概述29

3.2施工项目投标32

3.3施工项目合同的订立35

3.4施工项目合同的履行38

3.5施工项目合同的变更、违约、

索赔、争议42

本章回顾47第4章施工项目进度管理49

4.1施工项目进度管理概述49

4.2施工项目施工进度计划52

4.3施工项目施工进度计划的审核与

实施57

4.4施工项目施工进度计划的检查与

调整60

本章回顾67第5章施工项目质量管理68

5.1施工项目质量管理概述68

5.2施工项目质量计划74

5.3施工准备阶段的质量管理76

5.4施工阶段的质量管理79

5.5竣工验收阶段的质量管理81

本章回顾86第6章施工项目成本管理87

6.1施工项目成本管理概述87

6.2施工项目成本计划92

6.3施工项目成本控制运行95

6.4施工项目成本核算97

6.5施工项目成本分析与考核100

本章回顾107第7章施工项目职业健康安全与

环境管理108

7.1施工项目职业健康安全与环境

管理概述108

7.2我国职业健康安全管理体系运作

现状及解决方法113

7.3施工项目职业健康安全技术措施

计划116

7.4施工项目职业健康安全隐患和

事故处理120

7.5施工项目文明施工124

7.6施工项目现场管理128

本章回顾134第8章施工项目资源管理135

8.1施工项目资源管理概述135

8.2施工项目人力资源管理的内容137

8.3施工项目材料管理142

8.4施工项目机械设备管理147

8.5施工项目资金管理150

本章回顾157第9章施工项目收尾管理158

9.1建筑工程施工项目收尾管理

概述158

9.2建筑工程施工项目竣工验收160

9.3建筑工程施工项目竣工结算165

9.4建筑工程施工项目回访保修168

9.5建筑工程施工项目管理考核评价170

本章回顾176

参考文献1772100433B

《建筑施工项目管理》主要讲述施工项目管理的基本理论和基本方法，内容包括：施工项目管理概论，施工项目计划管理，施工项目成本管理，施工项目物流管理，施工项目劳动管理，施工项目全面风险管理。

《建筑施工项目管理》为中等职业学校建筑经济管理专业的教材，也可作为同类学校相关专业的教材与教学参考书，还可供建筑业企业施工技术人员、管理人员参考。