建筑施工企业管理体系实施手册

建筑施工企业管理 泰安市百益建筑劳务有限公司 企业管理目标 ：质量第一 信誉为本 企业管理体系 经理 项 目 经 理 部 财 务 科 经 营 科 材 料 设 备 科 施 工 技 术 科 统 计 员 资 料 员 保 管 员 设 备 员 预 算 员 出 纳 员 劳 薪 员 保 管 员 材 料 员 试 验 员 安 全 员 资 料 员 质 检 员 技 术 员 施 工 员 项目经理 科长 科长 科长 科长 职责 一、 经理岗位职责 1、负责本公司的全面管理工作。 2、坚决贯彻执行国家的各项方针、政策、法令、法规。 3、定期组织召开会议， 分析企业经营管理过程中的不利因素， 制定预防措施。 4、督促各级职能部门做好本职范围内的工作。 二、 项目经理部职责 （一）、项目经理岗位职责 1、 在公司经理的领导下，建立落实项目部质量责任制，监 督项目部各级人员覆行质量职责。 2、 主持召开项目质量工作会议，积

建筑施工企业管理要点 在苏州，有这样一家建筑公司： 老实敬业的人最受尊重； 平庸被认为是一种美德； 没有 人想着发财；职工经常默念的一句话是—“我实在没有大的本事， 我只有认真工作的态度”； 员工可以每月预先支取生活费； 不用领导签字就可以随时报销； 每年还有机会出国旅游； 甚 至公司会为“终身员工”养老送终。这家企业，就是德胜（苏州）洋楼有限公司。 德胜成立于 1992年，专门从事美式木制别墅建造，是国内唯一具有现代轻型木结构住 宅施工资质的企业。目前，员工人数逾千人，销售额达 4— 5亿元。公司成立 19年来，连续 在企业工作 10 年以上的员工达 60%。公司董事长聂圣哲曾经留学、工作美国，对西方企业 管理和职业精神有着自己的体会和理解。 1992 年回国成立德胜（苏州）洋楼有限公司时， 他结合中国传统文化给企业定下了这样的价值观：“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。” 德胜大部分的员