建筑施工管理软件解决问题

工程管理人员需要什么，关心什么？这就是建筑施工管理软件的主要解决问题——

1、权责明确的过程控制

所有员工的职责分工是明确的（例如：员工赵某可以查看哪些业务单据，录入哪些业务单据，审核哪些业务单据等）。

所有业务的过程步骤是清晰的（例如：分包项目可以涉及到签订合同、合同变更、分包索赔、分包进度、分包结算）。

量价分离，但是成本是可控的（例如：工程A的材料成本计划中水泥预算为1000吨，具体采购时不可以超过此数量）。

2、一目了然的资金往来

钱都花在了什么地方，给了谁，给了多少？应收多少？应付多少？让企业对资金的流向做到心里有数！

3、实时准确的工程核算

软件自身是一个整体平台，伴随着各相关部门发生的每一笔业务单据，其他模块数据都会发生联动和调整。例如：材料部门发生一笔采购入库记录，这时材料库存数会自动增加，而材料费会自动地影响应付账款和实际成本等统计。

因此，整个工程核算（包括人工费、材料费、机械费、分包费、管理费、措施费、其他费）都是实时准确的。

4、计划与实际的盈亏分析

依靠计算机强大的数据处理能力，通过成本计划与实际业务之间的数值对比分析，由此得出企业在本工程项目当前阶段的盈亏结论。

根据建筑工程施工的具体业务情况得出分析，好的建筑施工管理软件至少应包含以下主要功能——

1、管理模块方面：承包、分包、人员、材料、机械、财务、仓库。

2、项目控制方面：计划、合同、进度、结算；质量、安全、风险控制。

3、其他方面：施工日志、三级教育、安全检查、隐蔽验旁站记录、特殊工旁站记录等。

随着中国各地经济的发展和对基础建设的投入，建筑业作为国民经济的四大支柱行业之一，其总产值及利润总额继续保持着20%高位波动增速。

当前时期，中国的建筑施工行业呈现出3个特点——

1、竞争白热化

大多数建筑工程都是采用公开投标方式，利润也因为市场竞争激烈而越来越低，于是进一步突出了成本控制的重要性。

2、多项目同时施工

大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工，大小琐事繁多，管理起来很头疼。

3、地域性广

跨省跨市的工程越来越多，容易发生公司管理高层对工地情况一知半解，管理不到位的情形。

因此，如何有效地进行工程成本控制，如何更好地同时管理多个工程，如何跨地域地进行工程管理，是施工企业迫在眉睫的思考与需求。

中文：建筑施工管理软件（也有称为建筑工程管理软件、建筑工地管理软件、施工管理软件、施工项目管理软件等）

英文：Construction Management Software

使用建筑施工管理软件可以给企业带来如下好处——

1、工程数据信息化

长久以来，手工填写的错误与混乱、纸质单据的查询统计等问题一直困扰着工程管理人员。

而今进入了日新月异的电脑时代，所有的业务都以一定的数据格式录入进软件中，查询轻松，报表多样。

部门与部门、总部与工地之间都可以通过网络互联，实现数据共享。

2、施工流程规范化

软件将辅助企业的管理制度，规范业务流程，减少管理上的人为控制与漏洞。

3、领导决策科学化

实时的数据查询统计，帮助企业全面掌控经营状况，为企业决策者提供有效支持！

总之，随着时代的发展、科学的进步，软件也因为需求的变化而不断升级，建筑施工管理软件必将在施工企业信息化建设中发挥出更强大的作用！