建筑施工管理（第2版）

《建筑施工管理（第2版）》是2005年2月清华大学出版社出版的图书，作者是索盈。

建筑施工管理（第2版）图书目录
建筑施工管理（第2版）造价信息
建筑施工管理（第2版）内容简介
建筑施工管理（第2版）常见问题
建筑施工管理（第2版）文献
建筑施工管理：管理协调
建筑施工管理软件名称
建筑施工管理：组织协调

建筑施工管理（第2版）基本信息

书名	建筑施工管理（第2版）	作者	索盈
ISBN	9787302102304	定价	36元
出版社	清华大学出版社	出版时间	2005.02.01
装帧	平装	开本	16开 [1]

建筑施工管理（第2版）图书目录

第1章项目管理简介 1

项目管理简介 2

建筑项目的特点 2

建筑项目的目标和要求 3

实现项目目标和要求的管理方法 4

小结 7

复习题 8

第2章项目团队 9

项目参与各方的作用、职责和权力 10

传统合同交付系统(业主—建筑师—承建商) 10

建筑项目管理的交付系统 19

设计—施工交付系统 22

小结 24

复习题 25

第3章施工文件的使用 27

施工文件 28

合同的一般条件和补充条件 32

投标人补充信息 33

施工文件的使用 40

小结 44

复习题 44

第4章送件、样品和装配图 45

送件类型 46

送件、装配图和样品的要求 51

送件、装配图和样品的审查 51

采购进度 53

承建商对送件的审查 56

施工过程中送件的使用 57

小结 57

复习题 58

第5章现场文件编制和记录 59

报告类型和内容 61

成本文件编制 72

信函 74

合约规定文件编制 80

会议纪要 80

小结 85

复习题 86

第6章现场布局和控制 87

材料装卸 88

劳动生产率 94

设备限制 96

现场限制 96

现场布局规划要素 97

现场安全 105

现场布局的组织 107

小结 110

复习题 110

第7章会议、协商和争端解决 111

合伙会和研讨会 113

承建商施工前计划组织会议 114

项目会议 117

项目后评审和评估 119

协商 119

小结 122

复习题 123

第8章现场劳资关系和控制 125

劳动生产率 126

现场劳工组织 129

劳资协议 130

劳工监管和控制 132

小结 138

复习题 138

第9章人员和安全管理 141

公司安全政策 144

事故预防 146

药物滥用 151

人员保护用具 151

危险材料运输 152

安全交通运输 154

事故报告和调查 155

小结 159

复习题 160

第10章分包与采购 161

分包合同的管理 163

分包合同 164

分包商的协调 173

分包商的安全与废料管理 174

分包商的分包合同 175

小结 178

复习题 179

第11章项目质量管理 181

质量的定义 182

全面质量管理 183

实施质量计划 185

测试和检查 188

小结 196

复习题 196

第12章时间和成本控制 197

项目工期控制 198

项目进度表 204

项目成本控制 208

小结 212

复习题 212

第13章计算机化项目管理 215

文件流 217

文件管理 217

基于Web的项目管理软件 229

电子图片文件编制 230

小结 231

复习题 231

第14章合同变更与索赔 233

建筑项目中的合同变更 234

变更通知的制定程序 237

小结 248

复习题 248

第15章施工分期付款 249

估价表 251

单价合同 259

项目现金流预测 259

分期付款程序 264

支付过程 269

小结 270

复习题 272

第16章项目收尾 273

项目收尾过程 275

解决项目财务纠纷 284

小结 286

复习题 287 2100433B

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建筑施工管理（第2版）造价信息

市场价

信息价

询价

材料名称	规格/型号	市场价（除税）	工程建议价（除税）	品牌	单位	税率	供应商
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)	DN400×2500mm	查看价格	查看价格	广西巨龙管业	m	13%	广西巨龙管业有限公司
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)	DN600×2500mm	查看价格	查看价格	广西巨龙管业	m	13%	广西巨龙管业有限公司
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)	DN1200×2500mm	查看价格	查看价格	广西巨龙管业	m	13%	广西巨龙管业有限公司
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)	DN1400×2500mm	查看价格	查看价格	广西巨龙管业	m	13%	广西巨龙管业有限公司
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)	DN1800×2500mm	查看价格	查看价格	广西巨龙管业	m	13%	广西巨龙管业有限公司
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)	DN3800×2500mm	查看价格	查看价格	广西巨龙管业	m	13%	广西巨龙管业有限公司
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)	DN500×2500mm	查看价格	查看价格	广西巨龙管业	m	13%	广西巨龙管业有限公司
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管)	DN1000×2500mm	查看价格	查看价格	广西巨龙管业	m	13%	广西巨龙管业有限公司

材料名称	规格/型号	除税信息价	含税信息价	单位	地区/时间
施工电梯	SC200/200 普通低速、安装高度为100m以内(含100m)	查看价格	查看价格	台·月	深圳市2022年11月信息价
施工电梯	SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)	查看价格	查看价格	台·月	深圳市2022年11月信息价
施工电梯	SC200/200 变频低速、安装高度为100-150m(含150m)	查看价格	查看价格	台·月	深圳市2022年11月信息价
施工电梯	SC200/200 变频中速、安装高度为200-250m(含250m)	查看价格	查看价格	台·月	深圳市2022年11月信息价
施工电梯	SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)	查看价格	查看价格	台·月	深圳市2022年10月信息价
施工电梯	SC200/200 变频高速、安装高度为200m以内(含200m)	查看价格	查看价格	台·月	深圳市2022年10月信息价
施工电梯	SC200/200 变频高速、安装高度为200-250m(含250m)	查看价格	查看价格	台·月	深圳市2022年10月信息价
施工电梯	SC200/200 普通低速、安装高度为100-150m(含150m)	查看价格	查看价格	台·月	深圳市2022年9月信息价

材料名称	规格/需求量	报价数	最新报价（元）	供应商	报价地区	最新报价时间
建筑管理	建筑分区、建筑树层级管理,可以支持5层管理;\|1项	3	查看价格	西门子（中国）有限公司	广东	2021-06-18
建筑管理系统温控面板	(1)名称:建筑管理系统温控面板(2)满足设计文件及相关规范要求\|1个	3	查看价格	深圳市荣尚科技有限公司	全国	2022-07-20
建筑能源管理平台	1、B/S架构,应用于园区或单栋建筑,通过浏览器即可访问;2、以能耗数据采集器为采集设备的系统;3、主要用于计费和简单能耗查看;功能:1、能耗支路分析:单仪表状态值、用量值的分析图表;2、区域能耗\|1套	3	查看价格	深圳市海亿达能源科技股份有限公司	广东	2021-04-23
建筑能效区域管理器	1.名称:建筑能效区域管理器2.TCP/IP接口3.其他:按设计图纸要求\|12台	1	查看价格	深圳市中电电力技术股份有限公司	广东	2020-05-22
建筑能效监测管理软件	能耗监测软件平台2、基于B/S架构,可实现建筑/楼层/房间分析、实时抄表、数据监测、能耗分类分项横向分析、纵向分析、同环比分析、报表查询、报警管理、信息管理、公式配置、权限管理、用户管理、数据录入、系统配置、数据建模等功能\|1套	3	查看价格	西门子（中国）有限公司	全国	2020-07-23
建筑能效监测管理软件	能耗监测软件平台2、基于B/S架构,可实现建筑/楼层/房间分析、实时抄表、数据监测、能耗分类分项横向分析、纵向分析、同环比分析、报表查询、报警管理、信息管理、公式配置、权限管理、用户管理、数据录入、系统配置、数据建模等功能\|1套	3	查看价格	深圳达实智能股份有限公司	全国	2021-11-08
绿色施工管理软件	详见附件\|1套	2	查看价格	深圳市九象数字科技有限公司	全国	2020-10-30
网络版管理软件	管理、查询、抓拍、考勤等\|1套	1	查看价格	深圳市来吉智能科技有限公司	全国	2018-04-09

本书旨在介绍建筑承建商的项目施工及施工后管理阶段采用的工作程序和方法。现代建筑不仅仅意味着完成实体工程，承建商还需要系统地对施工现场活动进行规划、组织、管理、控制并加以记录。在当前的建筑市场中，施工现场不容出现任何闪失。拥有良好的、有组织的技术以及预先考虑可能发生问题的能力都至关重要。对施工现场的有效管理会为建筑项目带来利润。良好的记录制度可以提高管理人员对问题的警觉性，在建筑过程中先行将其解决掉，从而节约处理投诉和诉讼所需的精力和费用。现行法律环境要求我们对建筑行为和事件进行详细记录。

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建筑施工管理（第2版）常见问题

建筑施工管理流程

工程从进场到竣工资料报验的一般程序1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验&sh...
建筑施工管理流程

工程从进场到竣工资料报验的一般程序1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验&sh...
建筑施工管理制度

材料抽测及检验制度一、对施工用材料、机械设备等必须有质保书及检测报告，对国家要求复检的材料，必须进行复检。二、复检按照程序，经监理见证后送相关部门进行检测，待复检报告出来后再行使用。三、对每批量进场...

建筑施工管理（第2版）文献

建筑施工管理心得总结

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页数： 2页

评分： 4.3

施工项目现场管理的心得体会建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。热点之一：安全管理安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防

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建筑施工管理问题探讨

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页数： 1页

评分： 4.4

工程项目施工工地管理直接影响到工程造价控制及实体使用价值的实现.本文从施工工地管理的基本内涵出发,详细分析施工工地管理的基本原则及关键环节,并结合多年现场实践及管理经验提出优化现场管理的一些措施和对策.

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建筑施工管理：管理协调

建筑施工管理：管理协调

协调工作不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、监理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求，这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。建立问题责任制度。建立由管理层到班组逐级的责任制度。

建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减小到最小。

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